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金鴻順:向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)型升級,增強(qiáng)公司持續(xù)盈利能力

2024/11/5 23:39:50      挖貝網(wǎng)

2024年11月5日晚間,金鴻順(603922.SH)發(fā)布《發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案》等多份公告,擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購買新思考電機(jī)有限公司(以下簡稱“新思考”)95.79%的股權(quán),同時募集配套資金,本次交易預(yù)計構(gòu)成重大資產(chǎn)重組,不會導(dǎo)致上市公司控制權(quán)變更。公司股票自2024年11月6日開市起復(fù)牌。

新質(zhì)生產(chǎn)力協(xié)同,助力公司產(chǎn)業(yè)升級

通過多年的行業(yè)深耕,金鴻順汽車零部件產(chǎn)品已進(jìn)入多家國內(nèi)知名整車制造商和跨國汽車零部件企業(yè)的供應(yīng)商體系,并積累了豐富的客戶資源。近年來,緊跟汽車行業(yè)的發(fā)展動向,公司積極尋求“電動化、輕量化、智能化和國際化”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,而此次收購標(biāo)的新思考恰恰符合了金鴻順的發(fā)展要求。

新思考是微特電機(jī)行業(yè)下屬微型驅(qū)動馬達(dá)領(lǐng)域頭部企業(yè),公司前身日本思考于1976年成立,40余年來專注于微型驅(qū)動馬達(dá)領(lǐng)域。日本思考于1994年發(fā)明全球第一顆手機(jī)音圈馬達(dá),是全球早從事音圈馬達(dá)研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè)之一。新思考全面吸收日本思考的先進(jìn)技術(shù)和制造能力,成為全球微型驅(qū)動馬達(dá)主要生產(chǎn)商,在智能手機(jī)攝像頭模組馬達(dá)出貨量常年位居市場前列,并與多家國內(nèi)頭部攝像頭模組廠商以及智能手機(jī)、手持影像、低空經(jīng)濟(jì)、安防監(jiān)控、汽車電子等領(lǐng)域知名企業(yè)建立了深度合作關(guān)系,成為國內(nèi)主流智能手機(jī)品牌的攝像頭馬達(dá)核心供應(yīng)商,高端產(chǎn)品出貨量常年保持市場前列,綜合實力位居行業(yè)頭部。

在與金鴻順契合度較高的汽車行業(yè)中,新思考一方面已推出配套于小米汽車、三菱、本田等終端汽車廠商的車載馬達(dá)產(chǎn)品,并有多款產(chǎn)品處于驗證階段,或?qū)⒊蔀樾滤伎紭I(yè)績增長的新動力源;另一方面,在智能駕駛領(lǐng)域,新思考憑借多年微型驅(qū)動馬達(dá)的技術(shù)積累,持續(xù)攻堅車載場景光學(xué)馬達(dá)對焦功能技術(shù)難點(diǎn),在當(dāng)前智能駕駛感知層傳感器對于圖像清晰度要求不斷提升的背景下,有望引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級并拓展市場空間。

因此,本次交易中金鴻順與新思考在戰(zhàn)略發(fā)展愿景上高度契合,本次交易將推動上市公司加速從傳統(tǒng)汽車零部件企業(yè)向電動化、智能化方向轉(zhuǎn)型,并切入微型驅(qū)動馬達(dá)行業(yè),開辟“第二增長曲線”,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,切實提高上市公司質(zhì)量。

改善上市公司質(zhì)量,增強(qiáng)公司持續(xù)盈利能力

上市公司當(dāng)前業(yè)務(wù)屬于汽車零部件行業(yè),在傳統(tǒng)汽車行業(yè)下滑及新能源汽車行業(yè)競爭加劇的情況下,業(yè)務(wù)發(fā)展遇到一定瓶頸。

在此背景下,公司并購重組不失為上市公司做優(yōu)做強(qiáng)、提升投資價值的重要手段。一來并購重組有助于不斷提高資本市場服務(wù)科技創(chuàng)新和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的質(zhì)量和水平;二來將有力解決上市公司面臨的存量業(yè)務(wù)增長瓶頸。

預(yù)案顯示,2022年、2023年及2024年1-8月,新思考的營業(yè)收入(未經(jīng)審計)分別為46,511.84萬元、87,891.53萬元及97,514.68萬元,預(yù)計2022-2024年年化復(fù)合增長率超過70%,2024年1-8月凈利潤(未經(jīng)審計)為9,318.34萬元,盈利能力良好。

本次交易系新鴻順收購優(yōu)質(zhì)標(biāo)的資產(chǎn),有助于直接改善上市公司資產(chǎn)質(zhì)量、增強(qiáng)持續(xù)盈利能力。公司在原有汽車零部件業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的同時,切入微型驅(qū)動馬達(dá)行業(yè),開辟“第二增長曲線”,進(jìn)一步提升自身抗風(fēng)險能力,符合上市公司全體股東利益。

此外,預(yù)案還提到未來公司在經(jīng)營管理、資本融資方面這兩點(diǎn)預(yù)期,一方面,新思考成為上市公司的控股子公司后將在制造業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營、銷售渠道、供應(yīng)鏈管理及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面進(jìn)行相互學(xué)習(xí)與借鑒,共享經(jīng)驗和方法,實現(xiàn)內(nèi)部管理的優(yōu)化和經(jīng)營效率的提升,另一方面,新思考可以借助上市公司平臺融資資源、品牌影響力及相關(guān)業(yè)務(wù)資源,提升上市公司的整體競爭力。