今天的創(chuàng)業(yè)與10年前或者100年前是一樣的道理與做法么?回答是否定的。今天我們是在市場(chǎng)統(tǒng)一化、價(jià)值共享性與技術(shù)革新周期均發(fā)生了重大變化的時(shí)代;我們可以獲得的創(chuàng)業(yè)信息、經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)也是空前的多;可以支持我們創(chuàng)業(yè)的政策資源、資本資源、人力資源與其他服務(wù)資源極其豐富;作為結(jié)果,今天的創(chuàng)業(yè)模式與過去的創(chuàng)業(yè)模式需要有很大的變化,要求能做到縮短周期、拉短路線、增加機(jī)會(huì)、提供成功率。
這是完全可能做到的。因?yàn)槠湟唬郧暗膭?chuàng)業(yè)靠自我奮斗,而今天的創(chuàng)業(yè)則往往是很多資源(創(chuàng)業(yè)投資、合作伙伴、技術(shù)供應(yīng)者、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、公共資助、公益媒體等等)的組合;其二,以前的創(chuàng)業(yè)是靠自己摸索,但是今天你可以看到很多案例,有不少真實(shí)的創(chuàng)業(yè)家與你分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),你可以看到古今中外的最佳實(shí)踐,這樣可以大大地減低學(xué)習(xí)成本;其三,以前的創(chuàng)業(yè)是靠自己的素質(zhì),可能是農(nóng)民、可能是士兵、可能是工人或者學(xué)生,大家都是兩眼一抹黑,扎下去再說,但是今天創(chuàng)業(yè)更加技能化的,需要有更好的準(zhǔn)備,對(duì)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有更好的了解,所以那些關(guān)于工商管理的基本技能訓(xùn)練就重要了;其四,以前的創(chuàng)業(yè)就是賺錢,現(xiàn)在也可以把做社會(huì)事業(yè)與公益工作納入到創(chuàng)業(yè)的范疇,有更多的工作可以用經(jīng)營(yíng)管理的概念去運(yùn)行。所有這些說明,創(chuàng)業(yè)與過去比,范疇擴(kuò)大了,空間增廣了,資源增加了,要求也提高了。
所以現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者要比過去見識(shí)多一點(diǎn),這樣才能有好的見識(shí);交際要廣一點(diǎn),這樣才能選擇更廣的資源;鉆研要深一點(diǎn),這樣才能有一點(diǎn)專業(yè)的管理技能;心眼要活一點(diǎn),生意不只是簡(jiǎn)單的生意,生意與很多其他的事情有關(guān)系。這樣的結(jié)果,就是我們很多可以做生意的人可能創(chuàng)不成業(yè),因?yàn)樗枷胩?,見識(shí)太少,路子太窄,行動(dòng)太慢,考慮問題太死板;而另外卻會(huì)出現(xiàn)一些客觀創(chuàng)業(yè)者,他們?cè)诳陀^上全部或者部分具備了我上面說的條件,但是自己還真沒有可以要做生意,但是朋友們看上了啊,就來磨啊說的,拉下海了(象在百度上市前加盟百度的梁冬,象在分眾上市前加盟分眾的錢倩就是這類的),結(jié)果發(fā)現(xiàn)還真不錯(cuò),做起來比那些可以做生意的生意人有名堂與出息多了,自然銀子也掙了不少。
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