這個(gè)時(shí)代的財(cái)富英雄

　　馬云：千億級(jí)企業(yè)的“商業(yè)模式”？

　　地產(chǎn)商潘石屹認(rèn)識(shí)馬云是在1999年，那時(shí)互聯(lián)網(wǎng)圈子里的主流是“海歸”。潘石屹在博客上寫道：“唯有馬云例外，在一群‘海龜’中突然出現(xiàn)一只‘土鱉’有些奇怪。”那時(shí)，社會(huì)上的大多數(shù)人對(duì)阿里巴巴的B2B也心存問(wèn)號(hào)。

　　另類“土鱉”的國(guó)際化視野

　　多年之后，包括安永在內(nèi)的一種觀點(diǎn)開始認(rèn)為，馬云是中國(guó)第三代企業(yè)家的代表性人物。所謂第三代企業(yè)家，是相對(duì)于馬勝利、步鑫生為代表的改革初期的第一代和柳傳志、張瑞敏為代表的中國(guó)制造第二代而言。第三代企業(yè)家有個(gè)特點(diǎn)，在商業(yè)模式的創(chuàng)新上開始突破。與阿里巴巴同期上市的巨人網(wǎng)絡(luò)的史玉柱也轉(zhuǎn)身披上了第三代企業(yè)家的符號(hào)。

　　在2007年的財(cái)富盛宴中，馬云不是財(cái)富最多的，與動(dòng)輒百億元的史玉柱與千億元的楊惠妍比起來(lái)，實(shí)在不在一個(gè)量級(jí)。然而，歷數(shù)2007年的財(cái)富英雄時(shí)，一批人會(huì)首選馬云。這是一個(gè)有趣的現(xiàn)象，某種角度上，社會(huì)的價(jià)值觀發(fā)生了細(xì)微的變化，財(cái)富還是成敗與英雄的符號(hào)，但是，不再是唯一的了。

　　上市歸來(lái)后不久，馬云又在計(jì)劃著組織的變革，一批阿里巴巴的高層，包括CTO、CIO從2008年的元旦開始將陸續(xù)遣往海外學(xué)習(xí)，既是輪崗，也是充電，也是嘉獎(jiǎng)。在馬云看來(lái)，這家將跨越三個(gè)世紀(jì)、102年的企業(yè)，一定是家世界級(jí)的企業(yè)?，F(xiàn)在公司有錢了，“土鱉”出身的馬云要讓許多像他一樣的“土鱉”部將到海外多沾點(diǎn)兒國(guó)際化的視野回來(lái)。

　　這是一個(gè)未雨綢繆的戰(zhàn)略部署。過(guò)去的3年，中國(guó)一批企業(yè)走向海外，最大的瓶頸就在于國(guó)際化人才的短缺，麥肯錫在最新的報(bào)告中就建議，企業(yè)應(yīng)在國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施前加快培養(yǎng)并儲(chǔ)備一批國(guó)際化人才。

　　夢(mèng)想

　　馬云的身價(jià)不是最高的，但是，在2007年11月阿里巴巴上市時(shí)，確是打破了工商銀行當(dāng)時(shí)IPO時(shí)4115億港元凍資的紀(jì)錄，達(dá)到4200億港元，這家只有8歲的網(wǎng)絡(luò)公司創(chuàng)下了行業(yè)中融資與市值之最。超千億港元的市值一度為新浪、網(wǎng)易、搜狐、盛大與攜程市值之和，市盈率達(dá)到了300。

　　12年前，提著皮包敲門推銷“中國(guó)黃頁(yè)”的馬云與商販并無(wú)二致；8年前，淚散長(zhǎng)城作別北京回杭州創(chuàng)業(yè)的馬云只是一個(gè)不被承認(rèn)的網(wǎng)絡(luò)游民；他被視為“大嘴”，不著邊際地吹牛，直到慢慢被風(fēng)投承認(rèn)，然后被雅虎楊致遠(yuǎn)承認(rèn)。他做了不是Copy美國(guó)的中國(guó)式B2B商業(yè)模式，又奇兵布陣C2C的淘寶，居然把全球老大Ebay旗下的易趣干下去了?！短煜聼o(wú)賊》賀歲的時(shí)候，許多人知道了支付寶，但不知道支付寶是什么。阿里巴巴并購(gòu)雅虎中國(guó)的時(shí)候，多數(shù)人糾纏著人事的變迭而非技術(shù)的革新。

　　現(xiàn)在，體驗(yàn)者與應(yīng)用者多了，馬云當(dāng)初說(shuō)的不著邊際的話，也漸漸被廣泛地認(rèn)同了。包括那些在阿里巴巴上交易的，淘寶網(wǎng)上做小買賣的，支付寶付賬的，阿里旺旺聊天的，還有殘守著雅虎搜索的。

　　在回顧馬云的2007年時(shí)，我的支付寶賬號(hào)上趴著526元人民幣，馬云可以用去周轉(zhuǎn)，但無(wú)須支付利息。用慣了MSN和QQ，一度讓我拒絕下載阿里旺旺，但是一次淘寶的買賣中卻不得不裝載上與對(duì)方在線交易。有時(shí)，我會(huì)在淘寶上搜索我想淘的物品，這無(wú)形中使用了雅虎的搜索技術(shù)。在馬云的商業(yè)模式中，他為占企業(yè)總數(shù)85%的中小企業(yè)和淘寶個(gè)體布了個(gè)商業(yè)生態(tài)鏈的局。

　　在許多人開始明白馬云兩年前說(shuō)的是什么時(shí)，上市當(dāng)日的馬云對(duì)公司高管又說(shuō)了一句話，“三年內(nèi)，我們要做市值1000億美元的公司，成為全球前三大互聯(lián)網(wǎng)公司。”

　　對(duì)于阿里巴巴將來(lái)的商業(yè)模式，又讓人琢磨不懂了。就像許多人不知道馬云又做了個(gè)阿里媽媽一樣。

　　附：馬云的成功公式：

　　勇氣＋口才＋出色的判斷能力＋杰出的人際交往和人格魅力

　　勇氣與堅(jiān)持：剛開始并不是他的眼光好，而是他就這么做了，其他人沒有做，馬式用語(yǔ)：“現(xiàn)在、立刻、馬上”。那句被廣為傳播的名言：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分是死在明天晚上。所以每個(gè)人不要放棄今天。

　　口才：一張嘴搞來(lái)那么多錢，1995年沒幾個(gè)人知道互聯(lián)網(wǎng)，居然弄到了投資做“中國(guó)黃頁(yè)”。名不見經(jīng)傳時(shí)，也會(huì)將自己的話冒充說(shuō)是比爾·蓋茨的。明明雅虎并購(gòu)阿里巴巴，被宣揚(yáng)成阿里巴巴并購(gòu)了雅虎中國(guó)，聲望大振。

　　出色的判斷能力：開創(chuàng)阿里巴巴這種中國(guó)沒有、美國(guó)找不到的模式。淘寶對(duì)抗eBay達(dá)到了頂峰，將商人的網(wǎng)站、個(gè)人的淘寶網(wǎng)、搜索技術(shù)、支付寶搭建成了一體的電子商務(wù)積木。

　　杰出的人際交往和人格魅力：2005年一下子邀請(qǐng)克林頓、楊致遠(yuǎn)、丁磊、張朝陽(yáng)、馬化騰等人作秀。2000年把金庸拉來(lái)?yè)u旗也算一招。

　　榜單的裂變

　　資本讓財(cái)富不斷地分配，企業(yè)家的財(cái)富集體裂變。英國(guó)人胡潤(rùn)1年前找到了一匹叫張茵的黑馬，賣廢紙賣出了270億元，到今年，這個(gè)數(shù)字連前十位都進(jìn)不了。一位26歲的已婚女楊惠妍以160億美元的身價(jià)成為了新首富，這已超過(guò)了索羅斯與喬布斯。

　　國(guó)美黃光裕兩年前以105億元的身價(jià)位居首富，而在今年，這位前首富的哥哥黃俊欽一度在ST金泰42個(gè)漲停板后，以1417億元的身價(jià)，直逼華人首富李嘉誠(chéng)。這個(gè)時(shí)代的財(cái)富讓人目不暇接。胡潤(rùn)的8億元人民幣門檻的排行榜，座位由去年的500位增加到了800位。福布斯的富豪前40位身價(jià)全上了10億美元，這40位的總財(cái)富則增加了兩倍，達(dá)到了1200億美元。

　　盡管大部分人對(duì)上了8位數(shù)字的財(cái)富就失去了感性的認(rèn)識(shí)，但是對(duì)財(cái)富人物身價(jià)的認(rèn)識(shí)還是“理解”，很難有通過(guò)去超市購(gòu)買15元豬肉對(duì)CPI的理解來(lái)得深刻。

　　然而，這并不能阻礙那些行走在創(chuàng)業(yè)和投資路上的人對(duì)財(cái)富榜樣的樹立。自從信仰成為字典里的名詞后，30年來(lái)，中國(guó)人對(duì)于財(cái)富的追求、景仰和仇恨就從來(lái)沒有停止過(guò)。2007年，我們這個(gè)時(shí)代的財(cái)富英雄也集團(tuán)出鏡，這給了崇尚財(cái)富的中國(guó)人以除了李嘉誠(chéng)與比爾·蓋茨外更多的榜樣選擇。

　　在百度的年度搜索排名中，前十大財(cái)富人物包括：李嘉誠(chéng)、楊惠妍、楊瀾、馬云、史玉柱、向華強(qiáng)、郭臺(tái)銘、王石、潘石屹、江南春。其中，楊惠妍、馬云、史玉柱、潘石屹是今年的財(cái)富新銳，而李嘉誠(chéng)與郭臺(tái)銘則寶刀未老。

　　在世界聚焦的2008年，中國(guó)的財(cái)富人物又將發(fā)生什么樣的變化呢？

　　革命性科技與香港“二李”

　　扎克伯格今年23歲，李嘉誠(chéng)今年80歲。80歲的李嘉誠(chéng)在2007年5月時(shí)還對(duì)外稱從未考慮過(guò)退休。

　　扎克伯格在地球的那一端創(chuàng)辦了Facebook，僅出讓1.6%的股份就從微軟拿到了2.4億美元，依此計(jì)算，公司市值150億美元。這種算法，有人肯定，有人否定，否定者的理由是雙方的交易還有業(yè)務(wù)層面的戰(zhàn)略合作。但是，兩個(gè)月后的2007年12月，長(zhǎng)扎克伯格57歲的李嘉誠(chéng)通過(guò)旗下的基金，用6000萬(wàn)美元成為第二位承認(rèn)Facebook價(jià)值150億美元的投資者。6000萬(wàn)美元換來(lái)的是Facebook公司0.4%的股份，并且與微軟一樣，不能獲得該公司的董事席位。

　　早在李嘉誠(chéng)基金會(huì)與紅杉資本等機(jī)構(gòu)一起投資網(wǎng)絡(luò)電話服務(wù)提供商Joost時(shí)，基金發(fā)言人就表示過(guò)，李嘉誠(chéng)一向?qū)Ω锩约皠?chuàng)新性的新科技項(xiàng)目感興趣?；鹗抢罴握\(chéng)旗下與和黃、長(zhǎng)實(shí)并駕齊驅(qū)的力量。

　　投資Facebook顯然不是為了短期套現(xiàn)，扎克伯格曾公開表示，兩年內(nèi)不會(huì)考慮IPO。至今我們還未能了解李嘉誠(chéng)的真實(shí)意圖。但他的這個(gè)非常之舉還是符合一貫風(fēng)格，就像在他70歲高齡后，還能“豪賭”3G。數(shù)十年來(lái)，這位每天早上6點(diǎn)就起床，并堅(jiān)持每天閱讀的老人一直站在商業(yè)的前沿。

　　在李嘉誠(chéng)基金投資Facebook后，就有記者去問(wèn)李兆基有沒有入股海外項(xiàng)目的興趣。李兆基將此視為海外項(xiàng)目IPO前可遇不可求的機(jī)會(huì)，他如今的風(fēng)格是，2/3投資于中資股及港股，以歐、美、日為主的其他國(guó)家占30%～40%。

　　二李都是香港大亨級(jí)的人物，年齡相差兩歲，一個(gè)屬龍，一個(gè)屬虎。很久以前就常常被并列對(duì)比，2007年尤甚。一個(gè)主要原因是，近半年來(lái)，李嘉誠(chéng)被視為看空港股的代表，不斷減持手中的股份；而李兆基則是看多港股的力量，1個(gè)月前還聲稱斥資百億港元繼續(xù)建倉(cāng)，買入的包括中國(guó)人壽H股、招商銀行H股、中海油 H股、中國(guó)神華 H股。

　　在過(guò)去的1年中，80歲的李嘉誠(chéng)并未因?yàn)楦啐g而錯(cuò)過(guò)資本的盛宴，第三次華商大會(huì)上，其1794億港元的個(gè)人財(cái)富再次蟬聯(lián)華商富豪榜首，比去年增加了290億港元。僅在近半年減持南方航空、中海集運(yùn)、中海遠(yuǎn)洋等股票的過(guò)程中，就獲利62億港元。兩年前，他的一次演講稱，90%的時(shí)候思考未來(lái)而不是現(xiàn)在；今年的一次公開發(fā)言時(shí)，他又稱，90%的時(shí)候思考風(fēng)險(xiǎn)而不是贏利。他還在今年5月警告內(nèi)地A股的過(guò)高市盈率的泡沫，其后得到了“5·30”的印證。

　　李兆基原本是排斥炒股的人，因?yàn)橛X得“房子的地位已被股票和金融投資取代，股市一天成交400億港元，而樓市每日只成交4000萬(wàn)港元，相差1000倍”。因此，3年前成立了“兆基財(cái)經(jīng)企業(yè)”，然后成為了“亞洲股神”，身價(jià)從香港第三富豪，成為僅次于李嘉誠(chéng)的第二富豪。他曾向外界透露，到2007年12月，3年內(nèi)兆基財(cái)經(jīng)的資產(chǎn)由500億元增至了2000億元以上?？炊喙墒械睦钫谆€認(rèn)為，到2008年恒指上升到33000點(diǎn)時(shí)，兆基財(cái)經(jīng)的資產(chǎn)還能增長(zhǎng)20%，即400億元?？春美钫谆娜顺３Ｅe的一個(gè)例子是，李嘉誠(chéng)和李兆基當(dāng)初都認(rèn)購(gòu)了中國(guó)人壽，結(jié)果，李嘉誠(chéng)獲利近50%，而李兆基獲利近10倍。李兆基的選股要訣是，先選國(guó)家、再選行業(yè)、再選企業(yè)，優(yōu)選龍頭股，龍頭股價(jià)格過(guò)高時(shí)，則可選龍尾股。他也將股票喻為五行，金融股是“金”、資源股為“火”、內(nèi)地房產(chǎn)股為“土”……

　　不過(guò)有個(gè)共同點(diǎn)，看空的李嘉誠(chéng)與看多的李兆基都在今年不止一次地對(duì)外強(qiáng)調(diào)，反對(duì)借貸炒股。包括波司登在內(nèi)的諸多上市公司的機(jī)構(gòu)投資者中，有時(shí)也會(huì)有二李的同時(shí)出現(xiàn)。

　　而另一個(gè)不同點(diǎn)是，作為二李相同根基的房地產(chǎn)，李嘉誠(chéng)早兩年已通過(guò)長(zhǎng)實(shí)與和黃在中國(guó)內(nèi)地城市大舉儲(chǔ)地，而李兆基的步伐要慢一拍，他正物色10～20個(gè)內(nèi)地城市的土地，并認(rèn)為，今天的內(nèi)地就如同上世紀(jì)70年代的香港。

　　附：

　　據(jù)說(shuō)，采訪李嘉誠(chéng)每年有3次機(jī)會(huì)。分別是3月和8月的長(zhǎng)實(shí)和黃全年和半年業(yè)績(jī)記者會(huì)，以及5月的長(zhǎng)實(shí)和黃股東大會(huì)。

　　潘石屹：相信中國(guó)的未來(lái)

　　馮侖把阿里巴巴在香港上市和巨人在美國(guó)上市稱為全世界人民給馬云和史玉柱發(fā)的獎(jiǎng)金。按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，潘石屹也得到了世界人民發(fā)的獎(jiǎng)金。

　　按娛樂(lè)界的標(biāo)準(zhǔn)，上市之前，潘石屹在地產(chǎn)界是偶像派而非實(shí)力派。盡管有很高的曝光率和影響力，包括在電影中的出鏡，但是，資金一直是潘石屹騰飛的一個(gè)軟肋。這位曾經(jīng)在海南闖蕩過(guò)的西北漢在業(yè)內(nèi)有時(shí)還會(huì)被稱為“小潘”。

　　2007年真的是中國(guó)公司IPO順風(fēng)順?biāo)哪觐^。之前的幾年，從潘石屹將公司改名叫SOHO中國(guó)后，就嘗試過(guò)海外上市的努力，但都無(wú)功而返。這一回，他如愿了。

　　在他路演的最后一天，到了舊金山，只用了1分鐘就確定了按最高限每股8.3港元的最終定價(jià)。這使得公司募集的資金達(dá)到18.97億美元，市值也達(dá)到55.7億美元。

　　能說(shuō)會(huì)道能寫的潘石屹本人就是SOHO上市最佳的記錄者，透過(guò)博客就能看到那段時(shí)間發(fā)生的故事。

　　這是一個(gè)主角是潘石屹與張欣夫婦的財(cái)富故事，在路演中，潘石屹喜歡穿深色西服，而張欣則喜歡一身白衣。

　　募集的資金原本還可以更多，第一天香港路演，認(rèn)購(gòu)就超過(guò)了4倍，投行UBS就給潘石屹打來(lái)電話，建議將最高區(qū)間調(diào)整為8.8港元，而不是最初的6.3~8.3港元。

　　0.5元的差價(jià)意味著數(shù)億元的現(xiàn)金，潘石屹與張欣商量的結(jié)果還是放棄了提價(jià)。這直接導(dǎo)致了一個(gè)愉快的煩惱，機(jī)構(gòu)和個(gè)人的認(rèn)購(gòu)都超過(guò)了100倍，股票的分配成了問(wèn)題。潘石屹在博客上寫道，“會(huì)議一直持續(xù)了好幾個(gè)小時(shí)，最后大家都精疲力盡，但結(jié)果大家都不滿意，每家銀行都埋怨自己分的股票太少。他們?cè)跁?huì)上爭(zhēng)著分股票都講英語(yǔ)，我也插不上話，也沒人顧上給我翻譯了。”

　　另一個(gè)插曲是，認(rèn)購(gòu)時(shí)凍結(jié)的2200億港幣，為SOHO中國(guó)帶來(lái)的利息收入就超過(guò)了1億元港幣。

　　過(guò)程是辛苦的，潘石屹的右腳在香港穿梭中環(huán)時(shí)還磨出了泡，發(fā)了炎。9天的路演中，潘石屹寫道：“去了8個(gè)城市：香港、新加坡、倫敦、法蘭克福、迪拜、紐約、波士頓和舊金山，每天平均開十個(gè)會(huì)。覺基本都是在飛機(jī)上睡的。一對(duì)一的會(huì)議有58個(gè)，分組會(huì)議有73個(gè)投資基金參加，午餐會(huì)議有291個(gè)投資基金參加。”

　　一對(duì)一的會(huì)議中，下單率高達(dá)94.8%。保薦人的分析包括了全球金融市場(chǎng)以及SOHO中國(guó)獨(dú)特和神奇的商業(yè)模式等，而潘石屹則不以為然，他覺得那都不是最根本的原因，“最根本的原因是全球都看好中國(guó)，相信中國(guó)的未來(lái)。”一個(gè)可以佐證的案例是，另一家商業(yè)模式、企業(yè)性質(zhì)、物業(yè)形態(tài)與SOHO中國(guó)不同的遠(yuǎn)洋地產(chǎn)，在路演中同樣受到追捧。兩家公司“共同點(diǎn)是來(lái)自中國(guó)，來(lái)自未來(lái)全世界最有希望的國(guó)家”。

　　在路演的日子，潘石屹“想起了童年的小伙伴，想起了鄉(xiāng)下田野里吃被火燒過(guò)的土豆、玉米、毛豆，想念村子里我一直放養(yǎng)的那頭獨(dú)角的老黃牛，想那過(guò)年的歡笑與鞭炮聲……”在新加坡CBD時(shí)，他還想起了“十年前，北京的CBD還是一片工廠區(qū)”。

　　附：潘石屹答朋友、網(wǎng)友關(guān)于SOHO上市的問(wèn)題

　　問(wèn)：上市之后，你們夫婦進(jìn)入富豪榜，你的感想如何？

　　潘石屹：這是上市過(guò)程中，我們準(zhǔn)備回答的問(wèn)題中所沒有準(zhǔn)備到的，但也是大家問(wèn)得最多的一個(gè)問(wèn)題。在上市成功那天，張欣對(duì)我說(shuō)：真是一場(chǎng)誤會(huì)，我們倆從本質(zhì)上是最不關(guān)心錢、不關(guān)心這些數(shù)字財(cái)富的，但在我們的名下卻有了這么多的數(shù)字財(cái)富，這都是社會(huì)托管給我們的，我們的責(zé)任是要把它用到該用的地方上去。

　　跟著創(chuàng)業(yè)者有肉吃

　　馮侖去杭州參加馬云的阿里巴巴上市滿月酒活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)那些員工突然都成了匯率專家，因?yàn)楣旧鲜?，許多成為百萬(wàn)富翁的員工的資產(chǎn)體現(xiàn)都是港元。

　　每一個(gè)財(cái)富故事發(fā)生，除了主角的財(cái)富英雄出現(xiàn)，常常會(huì)有一批配角拿到“大禮包”。碧桂園上市，楊貳珠、蘇汝波、張耀垣及區(qū)學(xué)銘四位股東成為了億萬(wàn)富翁；SOHO中國(guó)上市，3天后潘石屹給員工寫了“一封遲發(fā)出的信”，稱，“截至2007年10月7日在冊(cè)的通過(guò)試用期的全體正式員工都將發(fā)放期權(quán)”。

　　紐交所IPO歸來(lái)，史玉柱在陸家嘴大犒三軍，全體員工各獲老鳳祥定制的金幣一枚，重9.39克，印“紐約證券交易所成功上市巨人網(wǎng)絡(luò)”標(biāo)識(shí)。史玉柱同時(shí)宣布，全體員工加工資。

　　史玉柱的身價(jià)增加了近200億元，而巨人網(wǎng)絡(luò)上市，也造就了21位億萬(wàn)富翁，186位百萬(wàn)富翁。億萬(wàn)富翁中包括史玉柱的女兒史靜，持有3800萬(wàn)股。長(zhǎng)期追隨史玉柱的四個(gè)火槍手中的總裁劉偉(1.6%股份)和副總裁程晨每人獲得了大約近5億元的身價(jià)，公司COO張路持有1.3%的股份，身價(jià)在4億美元，CFO何震宇、CTO宋仕良、負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展研究、媒體與政府公關(guān)、銷售及市場(chǎng)推廣的三位副總裁袁暉、湯敏、陸永華，5位身價(jià)之和也達(dá)到了近7億元。據(jù)史玉柱透露，他直接管理的二三十名公司骨干，身價(jià)都上億元了。

　　有人將史玉柱與馬云各自在公司的股份做比較，史玉柱個(gè)人股份達(dá)到了公司股本的68%，而馬云個(gè)人則只有近6%。馬云身價(jià)的增加，不足史玉柱的1/10。有觀點(diǎn)因此說(shuō)，馬云是在散財(cái)。事實(shí)上，兩三年前，阿里巴巴上市遲遲未決，員工薪酬又不高，馬云就通過(guò)稀釋自己的股份在凝聚人心。

　　阿里巴巴7000名員工中的近70%都分享了上市公司26.32%的財(cái)富，近184億港元。

　　他們持有4.04億股，這還不包括3919萬(wàn)股的認(rèn)股權(quán)和25萬(wàn)股受限制股權(quán)。人均身價(jià)在200萬(wàn)港元。20個(gè)億萬(wàn)富翁產(chǎn)生。

　　在阿里巴巴CEO衛(wèi)哲看來(lái)，從來(lái)沒有哪個(gè)公司像阿里巴巴一樣那么多人普遍分享。在26.32%中，7名高層分享著12.79%，包括公司聯(lián)合創(chuàng)辦人蔡崇信、CFO武衛(wèi)、副總裁戴珊等，其余員工分享著13.53%。這位才來(lái)了11個(gè)月的空降兵身價(jià)10億港元，持有的公司1.0762%的股份僅次于創(chuàng)始人馬云和蔡崇信，高于創(chuàng)業(yè)時(shí)一直跟隨馬云的18羅漢。

　　在阿里巴巴上市過(guò)程中，美國(guó)雅虎、AIG、、新鴻基地產(chǎn)、工銀亞洲、九龍倉(cāng)、郭鶴年6個(gè)機(jī)構(gòu)投資者是獲利者。阿里巴巴的風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)期，那些投資過(guò)阿里巴巴的軟銀、Investor AB、高盛、富達(dá)投資、新加坡政府科技發(fā)展基金、雅虎、日本亞洲投資、Granite Global Ventures和TDF也是財(cái)富分享者。

　　從史玉柱與馬云持股的絕對(duì)數(shù)量看，有人認(rèn)為史玉柱是獨(dú)善其身，而馬云是兼濟(jì)天下。其實(shí)不然，那些人漏算了一點(diǎn)，兩家公司所制造的億萬(wàn)富翁數(shù)量是近似的，跟著史玉柱與跟著馬云一樣有肉吃。

　　對(duì)史玉柱來(lái)說(shuō)，公司期權(quán)的百分比才接近7%，“后面還有余地”，上市后加盟巨人的，“只要能干”，就有機(jī)會(huì)得到期權(quán)。