王湛生生前的兩個(gè)片段

　　當(dāng)時(shí)，百度的投資人們正忙著助其加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)。“2004年，通過(guò)獵頭公司，我們找來(lái)了普華永道最年輕的合伙人王湛生擔(dān)任CFO；經(jīng)過(guò)幾年的內(nèi)部培養(yǎng)，朱洪波也正式擔(dān)綱首席運(yùn)營(yíng)官。”2004年初，百度董事會(huì)正式將李彥宏的職務(wù)由“總裁”升到了“首席執(zhí)行官”。

   但是我跟王湛生真正只見(jiàn)過(guò)1面。2007年12月3日，我第一次正式以個(gè)人博客的身份出席新聞發(fā)布會(huì)--納斯達(dá)克獲準(zhǔn)設(shè)立北京代表處新聞發(fā)布會(huì)；作為在納斯達(dá)克上市的中國(guó)公司的代表，時(shí)任百度CFO的王湛生也出席了那次新聞發(fā)布會(huì)。

    在新聞發(fā)布會(huì)快要結(jié)束的時(shí)候，我終于獲得了一次提問(wèn)的機(jī)會(huì)。我當(dāng)時(shí)就“中國(guó)企業(yè)回歸A股”這一命題分別給納斯達(dá)克中國(guó)首席代表徐光勛和百度CFO王湛生提了一個(gè)問(wèn)題。我給王湛生提出的問(wèn)題是，“我是百度的忠實(shí)用戶，幾乎天天都在用百度，為什么卻不能買(mǎi)百度的股票？怎樣才能購(gòu)買(mǎi)百度的股票？”王湛生當(dāng)時(shí)回答的大意是，包括百度在內(nèi)的納斯達(dá)克中國(guó)概念股其實(shí)大都希望能夠在國(guó)內(nèi)上市，給中國(guó)市場(chǎng)上的廣大用戶提供投資百度的機(jī)會(huì)，以便國(guó)人能夠分享百度等中國(guó)概念股高速成長(zhǎng)帶來(lái)的收益。只是由于中國(guó)資本市場(chǎng)等制度安排的原因，百度們不得以才跑到美國(guó)納斯達(dá)克去上市。

    王湛生當(dāng)著徐光勛的面表示，目前，越來(lái)越多的在海外上市的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始考慮回歸A股，“人民幣升值給企業(yè)帶來(lái)的壓力也是主要因素之一。”王湛生給出的第三個(gè)理由是，在中國(guó)存在大量外匯儲(chǔ)備的情況下，國(guó)家開(kāi)始調(diào)整外匯管理方面的政策，很多中國(guó)企業(yè)在海外上市融來(lái)的資金很難真正回到國(guó)內(nèi)，用于其國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展。“只是由于自身經(jīng)營(yíng)就能夠代表強(qiáng)大的現(xiàn)金流，國(guó)家外匯政策導(dǎo)向的調(diào)整給百度代表的負(fù)面影響還不是那么大。”

    盡管王湛生當(dāng)時(shí)好像是在跟納斯達(dá)克唱反調(diào)，但是由于其分析的在理，而且語(yǔ)氣也不帶有任何攻擊性，就連徐光勛在王湛生回答我提出的問(wèn)題的時(shí)候，也是頻頻向其點(diǎn)頭微笑。

    相比郭曼（當(dāng)時(shí)剛剛在納斯達(dá)克上市的另一家企業(yè)--航美傳媒董事長(zhǎng)兼CEO）講話時(shí)除了激動(dòng)還是激動(dòng)的神情，身為百度CFO的王湛生贏得了在場(chǎng)幾乎所有主流媒體的關(guān)注。新聞發(fā)布會(huì)剛一結(jié)束，王湛生就被記者團(tuán)團(tuán)圍住；航美傳美CEO郭曼卻只能趁沒(méi)人注意的時(shí)候從現(xiàn)場(chǎng)溜了出去。

　　只是沒(méi)有想到，這一幕幕竟然成了永恒。

　　按照慣例，我在把自己的文章發(fā)表之前都會(huì)發(fā)給相關(guān)人員進(jìn)行確認(rèn)。但是這一次，我卻永遠(yuǎn)也不可能做到這一點(diǎn)了。