英特爾投資關(guān)注清潔技術(shù)領(lǐng)域 全球基準回報率20%

　　蘇愛文：20%長期穩(wěn)定投資收益率的全球基準 清潔技術(shù)是英特爾最新關(guān)注領(lǐng)域

　?。ㄗ髡邽橛⑻貭柟緢?zhí)行副總裁兼英特爾投資公司總裁）

　　大家都知道，英特爾投資公司(Intel Capital)是英特爾公司負責風險投資（venture capital，簡稱VC）的部門，創(chuàng)立于上世紀80年代末，主要進行一些戰(zhàn)略投資。1991年以來，我們向全球45個國家和地區(qū)的近1000家公司投入了約75億美元，其中168家公司已經(jīng)在全球多家證券交易所正式上市，212家公司被收購或參與合并。

　　僅2007年，英特爾投資在全球共注資166個交易，其中包括77個新交易，注資總額6.39億美元。風險投資肯定有風險，但我們做得不錯：全球投資基準是，20%的長期穩(wěn)定投資回報率。

　　我想在此特別指出的是，我們投資與英特爾公司的關(guān)系：一方面，我們的很多投資與其并無直接聯(lián)系或利益關(guān)系；另一方面，隨著所投公司推動更多技術(shù)的創(chuàng)新和普及，英特爾公司及整個產(chǎn)業(yè)鏈都會受益。

　　成立5億美元“中國技術(shù)基金II”，節(jié)能減排技術(shù)增列“投資榜單”

　　3年前，英特爾公司在中國成立了2億美元的“英特爾投資-中國技術(shù)基金I”，我們當時非常興奮，因為那是英特爾在全球的技術(shù)基金中最大的一只。當時我們期望在5-7年里把這些錢投出去，結(jié)果我們只用了三年時間。

　　而從該基金獲得投資的中國技術(shù)公司包括：東軟集團、浙江中控、A8音樂集團、藍汛通信、芯邦微電子、迪岸傳媒（上海信語通）、海輝軟件、金山軟件、凌訊科技、瀾起科技和掌中彩信息科技等。其中，成功上市的企業(yè)有：珠海炬力、金山軟件和東軟集團等。

　　今年的4月初，我們在“英特爾投資在華10周年慶典”上宣布，成立“英特爾投資-中國技術(shù)基金II”，共投入5億美元。這5億美元的基金將主要投放在數(shù)字新媒體(TMT，Technology，Media，Telecom)領(lǐng)域，包括廣告體驗、移動寬帶、數(shù)字醫(yī)療、數(shù)字媒體、新的節(jié)能減排技術(shù)等等。

　　在過去的一兩年當中，英特爾投資開始越來越注重在清潔技術(shù)方面的投資機會。這是由于考慮到環(huán)保的重要性與日俱增，油價的不斷攀升，還有清潔技術(shù)的發(fā)展等，對于清潔技術(shù)領(lǐng)域進行投資，是一個非常好的機會。在“英特爾投資-中國技術(shù)基金II”當中，我們會在中國找到適當?shù)那鍧嵓夹g(shù)領(lǐng)域的投資目標來進行投資。

　　其實，我們看重的是清潔技術(shù)，除清潔能源之外，我們關(guān)注的還有包括治理水污染在內(nèi)的各種各樣的治污技術(shù)、節(jié)能節(jié)電技術(shù)。這一次我們還把環(huán)保的軟件考慮其中，因為很多時候大家談到的都是硬件環(huán)保，我們要從軟件方面實現(xiàn)節(jié)能減排。

　　當然，如果能夠在其它傳統(tǒng)行業(yè)，如物流領(lǐng)域、交通運輸?shù)阮I(lǐng)域中找到能夠把這些產(chǎn)業(yè)和新技術(shù)結(jié)合在一起的很好的投資機會，我們當然也愿意考慮投資。但是，英特爾投資主要是一個技術(shù)創(chuàng)新的投資者，我們主要投向技術(shù)創(chuàng)新，而不是投向交通運輸、物流，或者其它傳統(tǒng)行業(yè)。我們一直堅持的是，投資盡可能地貼近技術(shù)。

　　投資人們所需要的超前技術(shù)，以未來新市場的形成為關(guān)注點

　　有句話講“會看的看門道，不會看的看熱鬧”，我們屬于會看門道，技術(shù)公司就會關(guān)注技術(shù)。人家看不見希望的時候我們看見了希望，往往人家不投資技術(shù)的時候我們就投資了技術(shù)。這就是英特爾投資成功的秘方。

　　舉個例子，我們當時跟蹤DMB(Digital Multimedia Broadcasting，通信和廣播相融合的新概念多媒體移動廣播）三年之久，當時大家覺得中國數(shù)字電視標準根本不可能出臺，但我們還是有很大信心。如果有一天標準一旦出來后，一切都順理成章：筆記本的設(shè)備、所有帶USB的產(chǎn)品都會馬上出現(xiàn)、筆記本馬上就可以接收高清電視節(jié)目。我們看到的不光是希望，還有技術(shù)發(fā)展的方向，但往往很多VC看不到這些技術(shù)含量。

　　其實，我們的關(guān)注點一直在擴張中，英特爾投資成立之初，最專注的就是芯片制造相關(guān)領(lǐng)域；然后慢慢蔓延到互聯(lián)網(wǎng)方面，那時候我們開始投資互聯(lián)網(wǎng)公司去設(shè)計軟件；然后我們開始投資數(shù)字家庭領(lǐng)域。因為自身優(yōu)點或者游戲成分，娛樂可以說是一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但也包含一些新興的成分，比如在PC上看電視，就需要加進一些特殊軟件。

　　有人說現(xiàn)在PC上看電視會很容易，而事實上我們很早的時候就要找開發(fā)這種技術(shù)的廠商。但很多VC在想什么時候才能在PC看電視?。克恢?，他看到這半杯水是空的，可這件事情最后真的發(fā)生了，因此我們選對了方向。未來新市場的形成，我們以此為關(guān)注點。

　　全功能三屏互聯(lián)網(wǎng)體驗，就是未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向

　　好多年前，當時信息產(chǎn)業(yè)部某高層說要3C（Compute、Commu－nication、ConsumerElectronic，計算機、通訊、消費電子產(chǎn)品的簡稱）融合。我所說的3C融合，就是把三個終端聯(lián)結(jié)起來，把電腦、電視、電話的屏幕聯(lián)在一起，進行全功能三屏互聯(lián)網(wǎng)體驗。

　　你可能認為，人們在今天的生活、工作等各方面，已經(jīng)廣泛地參與到互聯(lián)網(wǎng)中去了，但五年、十年以后，我覺得這種依賴性程度還會加強很多。到時候，大家并不會滿足只在一個屏幕上獲得互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容，而是需要同樣的內(nèi)容出現(xiàn)在更小的屏幕，甚至更大的屏幕上。比如，在客廳電視里展示的內(nèi)容至少跟手機、PC上的東西兼容。

　　我的提包里有一個世界上最小的母板，可以放到這么小的機器里面去，是為什么呢？這就是我們共同發(fā)展的方向——追求全功能互聯(lián)網(wǎng)需求的擴展，不斷擴展。人們不會滿足在一個固定的環(huán)境，比如在辦公室或是家里獲得互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容，他希望能夠隨時登錄互聯(lián)網(wǎng)，而且無論以這三種終端的任何一種登錄，所能獲取的信息應(yīng)該是一樣的，這就是全功能體驗。

　　我們在互聯(lián)網(wǎng)中看到了非常多的機會，未來會有很多需求，蘋果之所以加了Youtube（一個讓使用者上載觀看及分享視頻短片的美國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，）的內(nèi)容，就是因為看到了消費者有這種需求，要進行融合。

　　手機究竟是通訊電話設(shè)備還是數(shù)據(jù)設(shè)備？大家一直在爭論。我認為，兩者都有可能。因為有一點是不能改的，大家拿手機打電話；但還有一個方向是，越來越多的人希望這個小屏幕能顯示全部互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。今天手機的數(shù)據(jù)服務(wù)已經(jīng)很多了，但還遠未達到全功能互聯(lián)網(wǎng)的標準。