布局中小企業(yè)ERP市場
5月9日,《華夏時報》記者從SAP中國公司內(nèi)部獲悉,該公司推出了一個名為“藍(lán)動中國”的計劃。
SAP中國區(qū)副總裁于志偉對《華夏時報》記者透露,此計劃中SAP主要定位于中小企業(yè)市場,以“套餐式ERP”的形式和各地的渠道商一起為中小企業(yè)服務(wù)。
SAP內(nèi)部人士透露,此次SAP的藍(lán)動中國計劃,已經(jīng)率先與包括東軟、神州數(shù)碼、達(dá)美、高維、漢得等公司達(dá)成合作伙伴關(guān)系,共同推出針對不同行業(yè)的“ERP 套餐”,涉及消費品、高科技、機(jī)械、汽車等行業(yè)。
目前,我國中小企業(yè)數(shù)量大幅增加,中小企業(yè)的數(shù)量占全國企業(yè)總數(shù)的99.8%以上。不過這塊市場過去幾年一直是用友、金蝶的天下。據(jù)2002-2003年中國管理軟件市場研究年度報告顯示,金蝶集團(tuán)以19.3%的市場占有率獲得“ERP軟件中小企業(yè)市場份額第一名”。而IDC數(shù)據(jù)顯示,用友公司自2004年以來已經(jīng)連續(xù)3年在中小企業(yè)管理軟件市場排名第一,成為中小企業(yè)管理軟件市場無可置疑的霸主。
“中小企業(yè)市場對SAP非常重要,原來的‘燈塔計劃’中該購買ERP的企業(yè)已經(jīng)買了,SAP下一步如何發(fā)展是個問題,因此需要布局中小企業(yè)市場。”北京時代計世資訊有限公司副總經(jīng)理曹開彬?qū)Α度A夏時報》記者分析稱。
SAP的難題
“如今用友、金蝶逐漸成長了起來,而SAP的高端市場也發(fā)展成熟,目前這3家企業(yè)的競爭在高中低端越來越交織在一起。”曹開彬介紹。
“用友、金蝶進(jìn)入高端市場相對容易一些,而SAP進(jìn)入中小企業(yè)等中低端市場則相對有些難度。”曹開彬稱。
4月份,用友推出了其面向高端市場的新產(chǎn)品U9,用友當(dāng)時稱此產(chǎn)品的出現(xiàn),使其產(chǎn)品線已基本完善,覆蓋了初級用戶到集團(tuán)用戶等各個層面,U9商業(yè)套件填補(bǔ)了本土管理軟件廠商針對“多組織業(yè)務(wù)和多工廠制造協(xié)同”類型客戶供應(yīng)的市場空白。
曹開彬認(rèn)為,用友金蝶經(jīng)營高端市場逐漸成熟了起來,“SAP其實之前就已進(jìn)入中小企業(yè)市場”,但成長較慢的原因主要有兩點:一是在中小企業(yè)的認(rèn)知中,SAP沒有適合自己的產(chǎn)品,還是一家高端廠商,即中小企業(yè)客戶認(rèn)知度不高;二是SAP面向中小企業(yè)的渠道覆蓋面還不夠,不如用友與金蝶覆蓋范圍廣。
對此,SAP中國公司接受《華夏時報》記者采訪時官方回應(yīng)稱:“SAP在大型企業(yè)市場的占有率很高,但實際上SAP還擁有專門針對小型企業(yè)需求量身定制的全套解決方案,如SAP Business All-in-One和 SAP Business-One解決方案。”
對于渠道問題,SAP相關(guān)人員稱,目前,SAP渠道合作伙伴在中國擁有超過2000多名顧問和專業(yè)服務(wù)人員為中小企業(yè)客戶服務(wù);售后服務(wù)覆蓋了全國的31個省、市、自治區(qū)的120多個大中城市,而且這個社區(qū)正在不斷快速成長和日益壯大。
曹開彬表示,認(rèn)可此次SAP所推出的“套餐ERP”模式。曹介紹,目前面向中小企業(yè)的業(yè)務(wù)模式有三種:一是SaaS(Software-as-a-service,軟件即服務(wù));二是傳統(tǒng)模式,即銷售定制或是套餐式ERP軟件;三是ERP的租用服務(wù)。
“SAP這次的推廣屬于第二種,即傳統(tǒng)模式。”曹開彬稱,“從我國中小企業(yè)實施IT技術(shù)發(fā)展來看,中小企業(yè)這兩年應(yīng)該還是相對認(rèn)可傳統(tǒng)服務(wù)模式,SaaS是一種趨勢,兩年后,SaaS會越來越重要。”
對于SAP進(jìn)入中小企業(yè)市場,他建議,一方面可以加大宣傳力度,改變高端定位形象,另一方面需要拓展渠道范圍,提高覆蓋面。
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