鮑爾默PK楊致遠(yuǎn) 以退為進(jìn)PK以靜制動(dòng)
微軟請(qǐng)來了貝爾斯登、黑石集團(tuán)和摩根斯坦利，雅虎找了高盛集團(tuán)和雷曼兄弟控股。并購一事，雙方花在智囊團(tuán)上的錢都價(jià)格不菲。收購過程中雅虎與微軟的勁敵合作，微軟最終放棄對(duì)雅虎的并購，彼此周旋，雙方在智囊團(tuán)的幫助下做了哪些高明的謀劃？
高調(diào)微軟，又一招以退為進(jìn)
上周末，在未能與雅虎董事會(huì)就收購價(jià)格達(dá)成一致后，微軟決定放棄收購雅虎，從而結(jié)束了與雅虎持續(xù)長達(dá)三個(gè)月的收購大戰(zhàn)。蓋茨在東京舉行的新聞發(fā)布會(huì)上說：“現(xiàn)在微軟將把重點(diǎn)放在獨(dú)立發(fā)展的戰(zhàn)略上。”
然而，蓋茨的這一表態(tài)與其5月6日在韓國的表態(tài)似乎不太一樣，蓋茨在韓國稱，在放棄收購雅虎之后，微軟并不排除與其他公司建立合作伙伴關(guān)系的可能。
加之，近日微軟的一系列行動(dòng)似乎都是在“以退為進(jìn)”，盡管蓋茨聲明微軟將走獨(dú)立發(fā)展的道路，不會(huì)去收購其他公司，但是搭建全球最大的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)一直是微軟的重要戰(zhàn)略。
況且，以退為進(jìn)這一招數(shù)，幾天前微軟也使用過。
“至今我仍然相信，微軟出價(jià)是能夠體現(xiàn)雅虎股東價(jià)值的唯一選擇方案。由于無法與微軟達(dá)成協(xié)議，雅虎及雅虎股東等于是對(duì)于一筆巨大財(cái)富視而不見。當(dāng)然，我們之間已不大可能達(dá)成交易。”5月4日鮑爾默發(fā)給楊致遠(yuǎn)的郵件，聲明放棄收購雅虎。
咨詢分析師呂伯望認(rèn)為，鮑爾默給楊致遠(yuǎn)的這封信和以前微軟的幾次表態(tài)，值得我們重新評(píng)估。微軟的表態(tài)很可能是為了在談判上取得主動(dòng)權(quán)而進(jìn)行的一系列談判技巧。
表面看微軟與雅虎的收購戰(zhàn)，雙方在價(jià)格上陷入了僵局。如果雅虎對(duì)于微軟來講，是戰(zhàn)略合作的唯一選擇，也許鮑爾默不會(huì)在乎每股4美元的股價(jià)。無論微軟也好，雅虎也罷，這些高科技公司，并購的核心不是什么機(jī)器廠房，關(guān)鍵是那些“人才”。任何的并購，人才流失都是不可避免的。誰不知道，時(shí)間拖得越長，人才流失得越多、越快！速戰(zhàn)速?zèng)Q可以盡可能小地降低人才的流失。
楊致遠(yuǎn)以價(jià)格為由拖延談判，鮑爾默也沒有主動(dòng)出擊。微軟的做法無疑是在聲明，我寧可讓雅虎的人才在并購中部分流失，也不會(huì)抬價(jià)。微軟收購雅虎，與前些天蓋茨在韓、日發(fā)表演講意圖很一致，就是要打造一個(gè)龐大的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)資源，這個(gè)優(yōu)勢(shì)雅虎絕對(duì)有。
整個(gè)收購過程，微軟顯得很高調(diào)。
“微軟和雅虎的合并，將會(huì)創(chuàng)造出一家更有效的公司，為用戶提供更大的價(jià)值與服務(wù)。此外，合并后的公司將成為網(wǎng)絡(luò)搜索和在線廣告市場(chǎng)的第二大企業(yè)，更有利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 雅虎的答復(fù)不會(huì)改變我們的提議所指出的戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)的觀點(diǎn)。正如我們先前所說的那樣，我們保留使用各種必要手段的權(quán)力，以確保雅虎股東們有機(jī)會(huì)考慮我們的提議將給他們帶來的價(jià)值。”今年2月，微軟發(fā)表的這番聲明顯然是鐵了心要收購雅虎。這番高調(diào)的造勢(shì)讓投資者們對(duì)此次并購充滿了信心。受此利好消息的影響，2月1日雅虎納斯達(dá)克股價(jià)從11.22美元驟升至30.40美元，漲幅高達(dá)58.5%。
三個(gè)月過去了，雙方在價(jià)格方面一直僵持著，就在此時(shí)，鮑爾默撤退了，將舞臺(tái)留給楊致遠(yuǎn)一個(gè)人去表演。幾個(gè)月的時(shí)間，楊致遠(yuǎn)沒能使雅虎的股價(jià)提高，因?yàn)槲④浀姆艞壥召徥沟霉芍祷貧w到較低的水平，投資者就會(huì)開始對(duì)雅虎董事會(huì)有不滿情緒，越來越多的股東認(rèn)為他錯(cuò)過了微軟的這次交易，沒有給股東帶來應(yīng)有的價(jià)值回報(bào)。那時(shí)當(dāng)雅虎找不到更好的出路讓股東利益最大化時(shí)，他們會(huì)不會(huì)反過來主動(dòng)尋求與微軟的聯(lián)手？
如果真是這樣，這時(shí)再次出擊，回歸到他們期望的價(jià)值而不是雅虎的期望值37美元，或許這正是鮑爾默“以退為進(jìn)”的迂回戰(zhàn)術(shù)。
“慢一拍”雅虎，以靜制動(dòng)
外界看來，在這場(chǎng)收購大戰(zhàn)上，比起微軟，雅虎的行動(dòng)似乎總是“慢一拍”，這正是雅虎的戰(zhàn)術(shù)：以靜制動(dòng)。
直到2月11日，距微軟發(fā)出收購消息十天后雅虎才表了態(tài)，認(rèn)為微軟低估了雅虎的市場(chǎng)值，拒絕收購。自打微軟提出收購雅虎，雅虎董事會(huì)就分成了兩派。一派是以楊致遠(yuǎn)為首的情感派，力挺雅虎不被收購。而反方理性派在董事會(huì)內(nèi)部更占上風(fēng)。
雅虎目前的品牌影響力、營收能力以及流量仍然很強(qiáng)勢(shì)，不過與Google相比，則顯得沒有太多優(yōu)勢(shì)。股東們不滿意雅虎的股價(jià)不斷下滑，更不能給楊致遠(yuǎn)足夠的時(shí)間謀劃轉(zhuǎn)型。
楊致遠(yuǎn)的以靜制動(dòng)還表現(xiàn)在他從來沒有正式和鮑爾默展開談判。實(shí)際上，近兩三個(gè)月的時(shí)間里，鮑爾默和楊致遠(yuǎn)帶著自己團(tuán)隊(duì)里的幾個(gè)人互相見了兩次面，但都沒有雙方的律師參加，也沒有投資銀行的顧問參加，無非是很低級(jí)的雙方碰頭會(huì)。盡管后來微軟同意從總價(jià)值446億美元提高至475億美元，楊致遠(yuǎn)還是那句話：微軟低估了我們的實(shí)力。楊致遠(yuǎn)就是這樣死守，不把價(jià)格提高就不跟微軟正式談判。正如咨詢分析師呂伯望認(rèn)為，正是雅虎的“頑強(qiáng)”，讓鮑爾默陷入了當(dāng)前的僵局。
雖然現(xiàn)在楊致遠(yuǎn)還沒有什么讓人稱服的理由證明微軟低估了雅虎的實(shí)力，如果不收購，下一步雅虎何去何從，這份宏偉藍(lán)圖還未勾畫出來，從楊致遠(yuǎn)力挺低于37美元不談不難看出，楊致遠(yuǎn)對(duì)雅虎滿懷信心。微軟對(duì)雅虎市值低估始終是楊致遠(yuǎn)及雅虎董事會(huì)的砝碼。
其實(shí)一方面楊致遠(yuǎn)對(duì)微軟按兵不動(dòng)地僵持在價(jià)格戰(zhàn)上，另一方面卻對(duì)所有可能的合作者拋出了橄欖枝。雅虎把最關(guān)鍵的搜索廣告業(yè)務(wù)外包給微軟最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手谷歌。其間還有關(guān)于新聞集團(tuán)和時(shí)代華納將加入收購的消息。
“為了對(duì)付微軟可能采取的‘惡意收購’，你們采取了在搜索業(yè)務(wù)上與Google合作的方式，并有可能今后把搜索業(yè)務(wù)完全外包給Google。我們對(duì)此很擔(dān)心。我們認(rèn)為，如果你們?cè)谒阉鳂I(yè)務(wù)上與該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的頭號(hào)人物合作，將使雅虎對(duì)于微軟的收購價(jià)值大為降低。”鮑爾默致楊致遠(yuǎn)的信中所言。
雅虎的這步棋，真是刺痛了微軟的神經(jīng)。
4月5日，微軟給雅虎下了一紙最后通牒，限雅虎在三周內(nèi)接受每股31美元現(xiàn)金與換股的收購提案，否則微軟將直接訴諸雅虎股東，并且設(shè)法選出新的雅虎董事會(huì)名單。而據(jù)傳出來的各種消息看，最后通牒規(guī)定的最后三個(gè)星期的期限里，雅虎和微軟仍然沒有進(jìn)行密切接觸，實(shí)際上在一個(gè)多星期以前，最后期限就已經(jīng)到了，但微軟還是拖了一個(gè)星期的時(shí)間、抱著最后一線希望，直到正式宣布談判破裂。
漢能投資董事總經(jīng)理趙小兵這樣形容現(xiàn)在的楊致遠(yuǎn)：“現(xiàn)在楊致遠(yuǎn)已經(jīng)破釜沉舟了，只能往前，只能贏，現(xiàn)在資本市場(chǎng)認(rèn)同Google不認(rèn)同雅虎。”
現(xiàn)在楊致遠(yuǎn)需要幾個(gè)月的時(shí)間向華爾街證明他拒絕微軟是一個(gè)明智之舉。
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