與科倫不果而終
磐天中國(guó)SPAC基金合伙人吳克忠分析認(rèn)為,上海世紀(jì)的收購(gòu)提案之所以被股東否決,是因?yàn)榇舜尾①?gòu)決定“太匆忙”。據(jù)了解,上海世紀(jì)與AsiaLeaderInvestmentsLimited達(dá)成并購(gòu)協(xié)議只用了3個(gè)月左右的時(shí)間。
對(duì)此,上海世紀(jì)一位不愿意透露姓名的人士在接受本報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示,他們之所以這么“匆忙”是因?yàn)橹霸谒拇苽愃帢I(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)科倫)身上花費(fèi)了很多時(shí)間。
據(jù)了解,上海世紀(jì)從最初接觸科倫到最后不果而終,共歷時(shí)約一年半。
公開(kāi)資料顯示,科倫是中國(guó)靜脈輸液產(chǎn)品行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),其醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)涵蓋了輸液、粉針、小水針、片劑、膠囊劑等多種劑型。資料顯示,2006年科倫藥業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品大輸液的產(chǎn)銷(xiāo)量超過(guò)14億瓶(袋),是中國(guó)最大的輸液專(zhuān)業(yè)制造商,位居中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)50強(qiáng);2007年科倫實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入接近20億元,凈利潤(rùn)達(dá)2億多元。
這樣一個(gè)企業(yè),對(duì)于只有“一顆子彈”(一個(gè)SPAC只能并購(gòu)一個(gè)企業(yè))的SPAC來(lái)講,當(dāng)然不會(huì)放過(guò)。從2006年IPO之后不久,上海世紀(jì)就開(kāi)始主動(dòng)接觸科倫。
當(dāng)時(shí)科倫為了更快的發(fā)展需要盡快融資,而國(guó)內(nèi)的資本市場(chǎng)“已經(jīng)有很多企業(yè)在排隊(duì)”,所以,科倫希望能夠“迅速到海外上市融資”。
上海世紀(jì)SPAC基金的出現(xiàn)正是迎合了科倫的這種心理。“當(dāng)時(shí)沒(méi)想太多,就想著盡快融資,而上海世紀(jì)已經(jīng)在美國(guó)證券交易所上市了,通過(guò)與它合并,我們就可以迅速實(shí)現(xiàn)上市”,科倫副總裁程志鵬對(duì)本報(bào)記者表示。
2007年5月29日,上海世紀(jì)高調(diào)宣布與科倫簽訂確定性股份購(gòu)買(mǎi)協(xié)議,并將收購(gòu)科倫100%的股權(quán)。
“一個(gè)SPAC并購(gòu)成功,除了經(jīng)過(guò)SPAC管理團(tuán)隊(duì)和被并購(gòu)公司的同意,通常還須征得SPAC基金80%股東的認(rèn)可。當(dāng)然,如果被并購(gòu)公司沒(méi)有海外架構(gòu)的話(huà),還必須取得中國(guó)政府相關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)。”綠野資本董事總經(jīng)理鄭曉軍在接受本報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)表示。
資料顯示,截至2007年12月31日,科倫的股東總數(shù)為18戶(hù),其中自然人股東18戶(hù);股本總數(shù)為7500萬(wàn)股,自然人持股占100%;且科倫不具備海外架構(gòu)。
在高調(diào)宣布并購(gòu)計(jì)劃后,令上海世紀(jì)意外的是:此次并購(gòu)被有關(guān)部門(mén)否決。
據(jù)知情人士透露,“被否”的主要原因,是因?yàn)榭苽惞鞠祰?guó)內(nèi)靜脈輸液產(chǎn)品行業(yè)的龍頭企業(yè),“不鼓勵(lì)”到境外上市。
2008年1月,在經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的審批等待后,上海世紀(jì)與科倫的“姻緣”走到盡頭。
敗在哪里?
上海世紀(jì)在Deadline迫近的最后幾個(gè)月里,吸取上次的教訓(xùn),找到了Asia Leader Investments Limited,這是一家注冊(cè)在香港的公司,并購(gòu)不需要中國(guó)政府有關(guān)部門(mén)的審批。
對(duì)于此次并購(gòu)提案被股東否決,上海世紀(jì)上述人士對(duì)記者分析,市場(chǎng)不景氣是導(dǎo)致上海世紀(jì)此次失敗的主要原因,上海世紀(jì)的股東,包括很多HedgeFund(對(duì)沖基金),擔(dān)心美國(guó)股市繼續(xù)下滑,希望撤回投資成本。他表示,而上海世紀(jì)也只是近幾個(gè)月內(nèi)宣告清算的SPAC中的其中一例。
據(jù)dealflowmedia.com的報(bào)道,自2008年2月以來(lái),受次債危機(jī)的直接和間接影響,美國(guó)市場(chǎng)約有7個(gè)SPAC被清算或即將被清算,包括Shanghai Century Acquisition Corp.、Harbor Acquisition Corp、Grubb Ellis Realty Advisors、和Oracle Healthcare Acquisition Corp.等。
但是,有業(yè)界人士不贊同市場(chǎng)不景氣是造成上海世紀(jì)失敗的主要原因。Shine Media(交易代碼SHNDU.OB)是一家專(zhuān)注于投資傳媒廣告行業(yè)的SPAC,其總裁兼CEO陳宇在接受本報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)分析,上海世紀(jì)選擇的項(xiàng)目公司本身不理想是導(dǎo)致被否的一個(gè)關(guān)鍵原因。
據(jù)了解,Asia Leader Investments Limited的已有業(yè)績(jī)并不理想,上海世紀(jì)強(qiáng)調(diào)看重的是這家公司的成長(zhǎng)性。
磐天中國(guó)SPAC基金合伙人吳克忠表示,成長(zhǎng)性好的公司應(yīng)該是PE/VC看好的目標(biāo),SPAC給出的市盈率(P/E)本來(lái)就高于一般的PE(私募基金),上海世紀(jì)相當(dāng)于用SPAC的價(jià)格并購(gòu)了一個(gè)市盈率過(guò)高的項(xiàng)目,這對(duì)投資者來(lái)講,風(fēng)險(xiǎn)太大,很難接受。
其次,“資金規(guī)模太大”也是被多個(gè)業(yè)內(nèi)人士視為上海世紀(jì)的“硬傷”之一。
公開(kāi)資料顯示,上海世紀(jì)首次公開(kāi)募股共發(fā)行1437萬(wàn)個(gè)單位(unit),其中包括取決于承銷(xiāo)商配發(fā)權(quán)(已完全被執(zhí)行)的187個(gè)單位。每個(gè)單位由一個(gè)票面價(jià)值(par-value)為0.0005美元的普通股及一個(gè)權(quán)證組成。單位發(fā)行價(jià)為8.00美元,IPO為該公司帶來(lái)1.15億美元的總收益。另?yè)?jù)上海世紀(jì)的招股說(shuō)明書(shū),其每股權(quán)證的行權(quán)日期為并購(gòu)成功之日,而每股權(quán)證的行權(quán)價(jià)格為6美元。換言之,上海世紀(jì)的SPAC總規(guī)模相當(dāng)于1.15億美金加上約8000萬(wàn)美金的權(quán)證融資,總額為2億美金左右。
一個(gè)SPAC只能并購(gòu)一個(gè)企業(yè),而且該企業(yè)的總價(jià)值不能低于SPAC規(guī)模的80%。以上海世紀(jì)的規(guī)模為2億美金計(jì)算,其并購(gòu)目標(biāo)的總價(jià)值應(yīng)該在1.6億美金以上,以10倍的市盈率計(jì)算,該目標(biāo)公司的凈利潤(rùn)應(yīng)該在0.16億美金(折合人民幣約1.12億元)左右。投資界人士認(rèn)為,這樣的企業(yè)在中國(guó)來(lái)說(shuō),規(guī)模不算小。
但對(duì)于中國(guó)的企業(yè)來(lái)說(shuō),如果該企業(yè)是行業(yè)里的領(lǐng)先者,該企業(yè)的團(tuán)隊(duì)還是很在乎親自去證交所敲鐘的。
因此,資金規(guī)模大給上海世紀(jì)的團(tuán)隊(duì)在中國(guó)尋找項(xiàng)目增加了困難。
另外,對(duì)中國(guó)市場(chǎng)以及目標(biāo)公司所在行業(yè)的了解不足也被視為上海世紀(jì)的一個(gè)“敗筆”。陳宇認(rèn)為,在中國(guó)政府對(duì)海外紅籌收緊的環(huán)境下,作為中國(guó)靜脈輸液產(chǎn)品行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),科倫與上海世紀(jì)的合并是不可能拿到商務(wù)部和外管局的批文的,上海世紀(jì)在科倫項(xiàng)目上耗費(fèi)了太多時(shí)間和精力。
誰(shuí)的損失?
根據(jù)協(xié)議,上海世紀(jì)將退還所有股東的資金,包括利息,但是,上海世紀(jì)的管理團(tuán)隊(duì)是沒(méi)有資格參與清算、退繳的。為了將管理人和投資人的利益捆綁,SPAC的管理層必須出IPO總額的4%左右的資金,占有整個(gè)SPAC20%的股份。SPAC章程規(guī)定,這些資金會(huì)一并退給公共投資人而不是管理人。據(jù)記者初步了解,此次上海世紀(jì)的管理人虧損了約400萬(wàn)美金。
對(duì)于被并購(gòu)公司來(lái)講,以四川科倫為例,除了有一部分審計(jì)等費(fèi)用的損失外,還耽誤了上市、融資的時(shí)間。公開(kāi)資料顯示,科倫已于2008年3月25日與九芝堂(000989)簽署了《股份認(rèn)購(gòu)協(xié)議》,引入股權(quán)投資2000萬(wàn)元,并重新準(zhǔn)備境內(nèi)上市。陳宇認(rèn)為,與上海世紀(jì)的合作失敗,可能會(huì)導(dǎo)致科倫的業(yè)務(wù)發(fā)展出現(xiàn)延緩。
業(yè)界人士普遍認(rèn)為,股權(quán)投資基金的募集本來(lái)就是靠管理人的資歷和聲譽(yù),此次的虧損給SPAC基金管理人帶來(lái)的后續(xù)影響,恐怕還會(huì)繼續(xù)。
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