漢王科技找到“藍(lán)?！?押寶電紙書放手一搏

　　劉迎建預(yù)測(cè):到2009年年底,漢王電紙書將實(shí)現(xiàn)50萬(wàn)的銷售量

　　由于IPO的暫停,已經(jīng)過會(huì)的漢王科技一直在等待。但是,這并未對(duì)漢王發(fā)展的速度產(chǎn)生過大的影響。資料顯示,在漢王上市融資的投向中,電紙書是最大的一塊。這個(gè)對(duì)于很多人還很陌生的新事物,已經(jīng)成為漢王對(duì)未來(lái)的最大的賭注。

　　“影、像、聲、文中的影、像、聲都已經(jīng)完全數(shù)字化了,文是最后一個(gè)未被數(shù)字化攻破的堡壘,電紙書將是承載文字?jǐn)?shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈的最佳介質(zhì)”,“我們的夢(mèng)想是做世界500強(qiáng),這不是在拍腦袋”。被公司員工戲稱為“老頑童”的漢王科技董事長(zhǎng)劉迎建,在做出上述判斷時(shí)顯得格外認(rèn)真。漢王每年都要立“一號(hào)工程”,劉迎建每年都會(huì)主抓“一號(hào)工程”,今年則是電紙書。專訪之前,記者參觀了位于燕郊漢王路上的漢王制造工廠,從電紙書模具研發(fā)制作,到塑料成型、外觀涂裝,再到產(chǎn)品組裝集成,最后到主板貼裝焊接、組裝測(cè)試,一條龍生產(chǎn)線都是由漢王燕郊制造工廠獨(dú)立完成的。

　　如果中國(guó)制造業(yè)再不能強(qiáng)化研發(fā)創(chuàng)新,不進(jìn)行求新求變,不能占據(jù)價(jià)值鏈中的高端環(huán)節(jié),那么在未來(lái)全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中就有被邊緣化的危險(xiǎn)。對(duì)這些道理,做了十幾年漢王科技的劉迎建是有認(rèn)識(shí)深刻的,為了在電紙書產(chǎn)業(yè)上能夠與亞馬遜、索尼等國(guó)際廠商共掌游戲規(guī)則,平分秋色,從一開始,漢王電紙書就在走著獨(dú)立發(fā)展的道路,并力圖依靠燕郊制造工廠的產(chǎn)業(yè)實(shí)體打造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　“預(yù)計(jì)到2009年年底,漢王電紙書將實(shí)現(xiàn)50萬(wàn)的銷售量”。在問及市場(chǎng)銷售以及業(yè)績(jī)預(yù)期,劉迎建并不擔(dān)心,而且認(rèn)為電紙書市場(chǎng)將是片新藍(lán)海。傳統(tǒng)出版發(fā)行業(yè)所遭遇的危機(jī),或許一直都存在,而電紙書的產(chǎn)生,實(shí)質(zhì)為傳統(tǒng)出版發(fā)行轉(zhuǎn)型數(shù)字化提供了契機(jī)。

　　多年來(lái)眾多廠商對(duì)傳統(tǒng)報(bào)紙、期刊、圖書、網(wǎng)站內(nèi)容、漫畫、動(dòng)漫、MP3音樂等內(nèi)容的數(shù)字化處理,為漢王電紙書的產(chǎn)業(yè)鏈快速整合提供了契機(jī),在這樣的產(chǎn)業(yè)鏈整合中,漢王借助電紙書終端與通路,將大部分利潤(rùn)分配給內(nèi)容作者與出版機(jī)構(gòu),這無(wú)疑激發(fā)了漢王電紙書產(chǎn)品的普及速度。

　　此外,漢王電紙書產(chǎn)品也一直在積極的融入國(guó)內(nèi)3G產(chǎn)業(yè),電紙書與3G網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合,至少可以在移動(dòng)生活、無(wú)紙化辦公、智能交互等多方面服務(wù)用戶。“3G的開通對(duì)于電紙書來(lái)說(shuō)無(wú)疑是利好的,但反過來(lái),電紙書的發(fā)展也將使3G服務(wù)迅速普及。”劉迎建表示,“在未來(lái),電紙書將成為方便的個(gè)人終端,用戶可以通過3G,方便地下載各種數(shù)字圖書、報(bào)刊、雜志等。”

　　“一號(hào)工程”電紙書,正讓漢王科技跨越過去產(chǎn)品市場(chǎng)持續(xù)窄眾的瓶頸,向一個(gè)市場(chǎng)前景廣闊的新興藍(lán)海主流大眾市場(chǎng)挺進(jìn)。但愿漢王的這次押寶,希望能夠贏一個(gè)大的。