■新快報(bào)記者 洪文鋒
國內(nèi)視頻網(wǎng)站發(fā)展迅速,但卻一直不如海外的Youtube那樣強(qiáng)調(diào)原創(chuàng),也就是說國內(nèi)網(wǎng)民更喜歡在網(wǎng)上看現(xiàn)成的影視節(jié)目,而不是自己創(chuàng)作視頻,并與他人分享。不過,這種情況正慢慢發(fā)生變化,在土豆網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)兩大視頻網(wǎng)站巨頭的寡頭壟斷地位逐漸建立的時(shí)候,他們又開始回到原創(chuàng)的道路上。但兩家風(fēng)格迥異的網(wǎng)站的原創(chuàng)之道卻截然不同。
娛樂至上vs媒體屬性
土豆網(wǎng)身居上海繁華之地,其創(chuàng)始人王微盡管出身工程學(xué),但性格卻像文藝青年,公司設(shè)在蘇州河邊上的老倉庫里,很有后現(xiàn)代藝術(shù)氣息。而優(yōu)酷網(wǎng)則地處中國政治文化中心北京,創(chuàng)始人古永鏘發(fā)家于門戶巨頭搜狐,搜狐的媒體屬性順理成章地被古永鏘移植到了優(yōu)酷網(wǎng),很有正兒八經(jīng)新聞播報(bào)的感覺。
創(chuàng)始人的性格往往決定一個(gè)公司的發(fā)展方向,土豆網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)的原創(chuàng)力量也體現(xiàn)了這一點(diǎn)。在土豆網(wǎng)上你看到更多的是如《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》那樣的惡搞視頻,而優(yōu)酷網(wǎng)上則更多是新聞話題的片段,例如央視新大樓火災(zāi)時(shí),優(yōu)酷網(wǎng)的粉絲們就第一時(shí)間跑去現(xiàn)場(chǎng)拍下短片。
網(wǎng)絡(luò)視頻傍上電影大款
無論娛樂至上還是媒體屬性,龐大的中國市場(chǎng)足夠容納這兩種不同的風(fēng)格。土豆網(wǎng)日前和“電影大款”中影集團(tuán)聯(lián)合舉辦“2009土豆映像節(jié)”,效仿奧斯卡給優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)視頻頒出16個(gè)大獎(jiǎng),雙方還共同投資拍攝網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)視頻,制造“Made for Internet”的視頻內(nèi)容。
王微稱,土豆網(wǎng)和中影集團(tuán)的合作投資項(xiàng)目將各占50%股份,僅土豆網(wǎng)一方就計(jì)劃向網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)視頻創(chuàng)作人投資幾千萬元,視乎廣告主的反應(yīng)、投資回報(bào)率等再作是否追加投資的決定。但“手里有點(diǎn)錢”的王微,對(duì)投資回報(bào)的期望并不太高,“我不過分期望在投資的項(xiàng)目中能誕生多少個(gè)類似《瘋狂的石頭》那樣火熱的片子,我只希望土豆網(wǎng)的平臺(tái)能讓更多有創(chuàng)作能力的人有發(fā)揮潛力”。
中影集團(tuán)制片分公司總經(jīng)理趙海城的目的則明確得多。他透露,中影集團(tuán)給優(yōu)秀投資項(xiàng)目開出了三檔投資額:對(duì)適合手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等新媒體上播放的視頻,每3分鐘影片投資5萬元制作費(fèi),能包裝成電影的項(xiàng)目投資60萬-80萬元,能做成大片的項(xiàng)目投資200萬元,甚至是100萬美元。趙海城的大手筆源自中影集團(tuán)在新媒體內(nèi)容上的轉(zhuǎn)型策略。他介紹,中影集團(tuán)兩年前開始關(guān)注新媒體內(nèi)容,并涉足新媒體內(nèi)容的制作,跟土豆網(wǎng)的跨媒體合作也是順應(yīng)新媒體發(fā)展的趨勢(shì)。
互聯(lián)網(wǎng)是原創(chuàng)捷徑?
大家都普遍認(rèn)為,在開放的互聯(lián)網(wǎng)上人人平等,只要有好的內(nèi)容就能出名,做網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)視頻也是如此。但知名導(dǎo)演陸川卻提醒說,互聯(lián)網(wǎng)無可爭議是一個(gè)好的平臺(tái),但能在互聯(lián)網(wǎng)中出名是一回事,能讓電影公司看上并進(jìn)入電影工業(yè)又是另外一回事。如《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》當(dāng)年就很火很知名,但跟電影卻是兩碼事。
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