怎樣讓員工開(kāi)心地工作？

　　企業(yè)光靠?jī)?yōu)厚的薪金、穩(wěn)定的福利，很難長(zhǎng)久的留住員工，讓員工為企業(yè)勤懇工作。只要想辦法讓員工熱愛(ài)工作，在工作崗位上越做越開(kāi)心，才能很好地發(fā)展下去。如何讓員工在工作崗位上越做越開(kāi)心呢？

　　賦予員工使命感

　　使命感可以驅(qū)策人向前走。企業(yè)必須賦予員工使命感，鼓舞企業(yè)員工去接納公司的概念，分享公司管理者的感受及態(tài)度，認(rèn)同公司的方向，并且去執(zhí)行。這樣員工就有可能在工作中更投入，更多地關(guān)心公司的成長(zhǎng)，以至于時(shí)時(shí)敏感于每一個(gè)成本價(jià)格，為公司省錢。

　　給予員工自由

　　企業(yè)要敢于釋放員工的能量與想象力。如果員工處于一個(gè)自由、不拘小節(jié)、有機(jī)會(huì)真正參與的環(huán)境之中，他們將可以發(fā)揮更大的能量。

　　讓員工對(duì)工作產(chǎn)生主動(dòng)性

　　當(dāng)員工知道公司的成功有他們的一份功勞時(shí)，就能激發(fā)他們的積極性。反之，處處讓員工唯命是從，將會(huì)扼殺員工的創(chuàng)造性，使員工像一部機(jī)器被動(dòng)地、機(jī)械地工作。

　　使員工開(kāi)心

　　開(kāi)心是孕育創(chuàng)意的土壤。給員工提供一個(gè)輕松的工作環(huán)境，將使員工充分發(fā)揮其特長(zhǎng)，把工作當(dāng)成樂(lè)趣。另外，在工作之余，公司應(yīng)適時(shí)開(kāi)展豐富多采的企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工的歸屬感，融洽同事之間的感情，從而達(dá)到留住人才，使員工越做越開(kāi)心的目的。