中小型企業(yè)發(fā)展３大忌

　　經(jīng)過艱辛的創(chuàng)業(yè)，終于掘到第一桶金了，但好多企業(yè)家就開始有了賭的心態(tài)了，特別是在這個時期，我覺的企業(yè)尤其要注意，企業(yè)家能否腳踏實地的去經(jīng)營企業(yè)，如果因為自己一時急功近利，很可能把多年積累的心血會付諸東流，要想再東山再起可就沒那么幸運了，所以企業(yè)要戒驕戒躁，踏踏實實，步步為營方可更上一層樓。

　　創(chuàng)業(yè)企業(yè)，以下幾條不可不看：

　　1. 急躁是萬惡之源，賭是必敗之路

　　賭的心態(tài)是做事浮躁、急功近利的表現(xiàn)。商人最怕的就是急功近利，最忌諱的是拍腦袋決策，用賭的心態(tài)干事業(yè)。特別是在經(jīng)歷了一次失敗或企業(yè)經(jīng)營低迷時，人們總是想急于證明自己不是個“孬種”，于是躁從心頭起，賭自膽邊生。也許你會僥幸成功，但極有可能導(dǎo)致更大的失敗。那么在更大的失敗面前，你是否還有信心和實力東山再起？況且，你在賭的同時，會自覺不自覺地干些出格的事，你會把道德底線一降再降，甚至玩起心跳，玩起時空大挪移。切記：真正的賭徒不會有長久的追隨者，你這樣做的結(jié)果也會毀了你的團(tuán)隊。

　　2003年，浙江金義集團(tuán)老板陳金義決定將公司主業(yè)轉(zhuǎn)型，停止已成氣候的飲料主業(yè)投資，轉(zhuǎn)而全力主攻被稱為“水變油”的乳化燃油項目。這期間，陳金義幾近固執(zhí)地將所有家當(dāng)，都押在了他寄予全部希望的乳化燃油項目上。三年多只有投入毫無產(chǎn)出的經(jīng)營，終于導(dǎo)致了金義集團(tuán)的財務(wù)危機(jī)。萬向集團(tuán)董事局主席魯冠球致信陳金義說：“我很心痛。”而陳金義則公開表示：“要將這一項目義無反顧地進(jìn)行到底。”美好的遠(yuǎn)景讓陳金義豪賭一把，傾盡集團(tuán)數(shù)億資產(chǎn)，以及自己從商二十多年來的聲譽(yù)，對這一所謂“水變油”項目的真實性進(jìn)行擔(dān)保，并不計代價和后果地走到底。2004年，陳金義將其最核心的資產(chǎn)——金義控股的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，置換成現(xiàn)金后繼續(xù)追加投入。顯然，為了支持新的項目，陳金義已決定破釜沉舟。陳金義的問題在于，企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型，不是一定要通過可能把企業(yè)徹底毀滅的“賭博”式的激烈方式來完成的。在金義集團(tuán)“義無反顧”的轉(zhuǎn)型中，陳金義很少想到這些不確定性，更多的是對項目成功后的憧憬。

　　2. 穩(wěn)健的“作風(fēng)”比技術(shù)更重要

　　客觀地講，商戰(zhàn)中的搏殺非常激烈，需要高超的技術(shù)才能獲勝。然而，企業(yè)在日常的經(jīng)營和尋求更大發(fā)展的過程中，隨著成本不斷增加，從而會引發(fā)企業(yè)對暴利的渴求。成本的增加，對暴利的渴求，改變了一部分人獲取利潤的正常心態(tài)，追逐利潤的手段也開始趨向畸形。而由此造就的商人一定是“流星”式的，轉(zhuǎn)瞬即逝。其實，一夜暴富的時代已經(jīng)過去，或者說根本就不存在一夜暴富的時代，除非你有特殊的背景，或者買彩票中了大獎。但那可不是你選擇了暴富，而是暴富選擇了你?；氐浆F(xiàn)實中來吧，無論是實業(yè)投資還是資本投資，要想創(chuàng)業(yè)成功，要想做一番事業(yè)，必須要“穩(wěn)”，要“沉”得下心來，不要想著一開始就怎樣怎樣，要有耐心，一點一點做起，而不要乞望“一口吃出個胖子”。

　　進(jìn)一步講，做生意首先要考慮的是生存問題，只有先在市場中生存下來，你才有可能抓住后面出現(xiàn)的機(jī)會。你要冷靜地確定個人意義上的成就到底是什么樣子，你計劃中的目標(biāo)是否符合實際，千萬別讓情緒干擾了理智，不要參與一次成敗就決定終身的角逐，要學(xué)會自我承受和堅守。記?。喝说男愿穸加袃擅嫘?mdash;—堅定與動搖、頑強(qiáng)與脆弱、膽識與畏縮、耐心與急躁、細(xì)心與草率、謙虛與驕傲、知足與貪婪、果斷與遲疑……成功人士之所以成功，并非他們天生沒有缺點，而是他們在實踐的磨煉中，努力發(fā)揮自己的長處，注意克服自己的短處，壓抑自己的“賭性”。

　　然而，“賭”是人的天性，特別是中國人，賭性難改。有些商人的“賭性”，就像人每天需要去洗手間方便一樣，成了“生理習(xí)慣”。到現(xiàn)在還有些國企商人，先是拍腦袋決策，然后拍胸脯表態(tài)，最后拍屁股走人。由于體制所限，他可以不為這個“賭”的后果負(fù)責(zé)。當(dāng)然，國企現(xiàn)在實行“問責(zé)制”后，你不科學(xué)決策，不按程序表決，可能要為

　　賭“的后果付出職業(yè)生涯的代價，涉嫌瀆職還會有牢獄之災(zāi)。民企商人如果賭性不改，經(jīng)常孤注一擲，不理性投資，離破產(chǎn)也只有咫尺之遙。

　　3. 輸不起的事最好別做

　　當(dāng)你有了原始積累之后，雞蛋就不要放在一個籃子里，決不能一直用賭的心態(tài)做企業(yè)。不能動不動就孤注一擲，你能贏得起但你可能輸不起的生意最好不做。

　　所以，在做任何生意以前，你都必須首先考慮清楚，如果你輸了，那么你是否輸?shù)闷穑皇窍热タ紤]你如果贏了會怎樣怎樣。這就像到電影院看電影，入場后先找到廁所，然后看好安全門的位置，找到了出口以后，才能坐下來欣賞電影。想通過一場豪賭“出奇制勝”，最后壓垮的可能是自己。考慮輸?shù)姆秶鷷r，你也不要只考慮錢財方面。作為商人，有些東西你永遠(yuǎn)都輸不起，包括你的家人、你的員工、你的信譽(yù)。所以你在做重大生意決策前，要全面考慮清楚，你究竟輸?shù)闷疠敳黄穑绻數(shù)闷?，你就義無反顧地做去吧！