永不放棄的溝通

　　堅韌是建立業(yè)務關系的關鍵，只是不要過頭。

　　《創(chuàng)業(yè)邦》雜志文／Nichole L. Torres譯／劉明君

　　“永不放棄”是運動員們喜歡的口頭禪，也是推動你的公司發(fā)展的關鍵。喬納森•蘇亞雷斯（Jonathan Soares）不僅永不放棄，他也為堅韌做出了最好的注解。他今年23歲，創(chuàng)辦了Q公司（Q Products Inc.），開發(fā)了一種他認為消費者會喜歡的沙茶醬。在大學時，他就開始為此做準備，他給當地的每一個潛在大客戶和零售商打電話進行陌生拜訪，借此了解相關知識并建立合作關系。“如果電話沒打通，我就一直打下去。”他說。他會先送去樣品，在一個星期后跟進得到反饋，然后再請求約見。蘇亞雷斯說，“我當時非常堅持，因此約見了很多人。”

　　周圍的人告訴蘇亞雷斯，沒有1萬美元不可能開發(fā)出這個產品，但是他堅定不移，在2005年創(chuàng)立了自己的公司。今年，隨著他開發(fā)的喬納森Q美食燒烤醬進入約7，500個零售商店，公司的銷售額估計將達到300萬美元～500萬美元。

　　如何平衡堅持和進攻是一個巨大的挑戰(zhàn)。“用富于創(chuàng)造性的方法，表明你的個性和態(tài)度，”營銷顧問契普•卡明斯（Chip Cummings）說。堅持不懈的與人們進行溝通交流，但是不要太過分。“在同一天或每一天傳遞太多信息，是造成業(yè)務發(fā)展障礙的最大誤區(qū)之一，”他說。“如果他們連續(xù)10天得到同樣的電子郵件，那么下次再看到你的名字，他們就會刪除你的郵件，這樣交流就中斷了。”

　　一個好的辦法是獲得10分鐘時間向對方發(fā)問，這樣你可以了解所在行業(yè)或者能發(fā)現買家到底需要什么產品。令人驚訝的是，有時公司的高層管理人員更容易接受這種“我想學習”的方法。卡明斯說，“你要找的交流對象層級越高，就越容易接觸他們并進行一對一的交流，因為這也是他們成功的原因。”