□ 實習(xí)記者 董樂
7月6日,富士施樂株式會社宣布,將其每年夏天開展的環(huán)保項目“關(guān)愛地球(綠葉)行動”提升為全年的活動,以幫助其所有員工進一步提升環(huán)保意識。該活動包括降低二氧化碳與熄燈運動、生態(tài)駕駛創(chuàng)舉、綠色采購運動、工作與居家節(jié)能等內(nèi)容。富士施樂是1962年由日本富士膠片株式會社(75%股權(quán))和美國施樂公司(25%股權(quán))成立的合資公司,主營打印機、復(fù)印機及其他辦公設(shè)備與服務(wù)。
作為一家易于產(chǎn)生環(huán)境污染的辦公設(shè)備與耗材生產(chǎn)商,富士施樂是環(huán)境保護的先行者。除了在自己的本業(yè)蹈行高規(guī)格的環(huán)保標準之外,這家公司還斥巨資修建生活污水處理站、引進太陽能熱水系統(tǒng)和中水回用系統(tǒng)等。富士施樂認為,對整個社會來說,僅在產(chǎn)品生命周期階段降低二氧化碳排放量,其影響是微不足道的,不足以體現(xiàn)富士施樂對建設(shè)低碳社會所作出的貢獻。
資源貧瘠的島國日本有著先天的危機感,日本動畫電影大師宮崎駿的很多作品都與環(huán)保意識有關(guān),比如《風(fēng)之谷》和《天空之城》中描繪了人類把生存的空間都污染了,資源已耗盡,只剩下僅有的封閉的狹小空間,外面的世界充滿傳播性很強的有毒物質(zhì)的景象。1970年代之前,日本發(fā)生了很多環(huán)境污染事件,給日本社會帶來了巨大的危害。沉痛的代價讓日本的《環(huán)境保護法》、《排污法》等成為世界上最嚴格的環(huán)保法律體系。調(diào)查顯示,70%的日本人表示關(guān)心環(huán)境問題,其中40%以上的人在購物時會考慮環(huán)保因素。所以,日本企業(yè)大都也有著類似的環(huán)保自覺。
富士施樂便是其中的代表。早在1992年,富士施樂的高管已經(jīng)意識到環(huán)境保護和有效利用資源將成為未來社會面臨的一個重要的課題,于是提出要建立“整合資源循環(huán)利用系統(tǒng)”,并于1995年在日本首先啟用該系統(tǒng)。通過該循環(huán)系統(tǒng),富士施樂將從用戶處回收的舊復(fù)印機、打印機和硒鼓等設(shè)備拆解,經(jīng)過嚴格的質(zhì)量檢驗后,符合標準的零部件被送到生產(chǎn)線,而那些不能再利用的零部件則被拆分成鐵、鋁、透鏡、玻璃、橡膠、銅等44種(在日本)或74種(在亞太)或64種(在中國內(nèi)地)部件,通過循環(huán)處理將其轉(zhuǎn)化為原材料,作為新資源進行再利用。
運用“整合資源循環(huán)利用系統(tǒng)”不僅能將生產(chǎn)對新資源的需求降到最低,而且最終也能實現(xiàn)垃圾的“零填埋”、“零污染”和“無非法丟棄”目標,被形象地稱為“零件的涅”。事實上,富士施樂正不斷在自己的各個工廠復(fù)制“零”:2001年8月,富士施樂在日本實現(xiàn)了“廢棄物零排放”,2004年9月的富士施樂高科技(深圳)有限公司、2005年1月的上海富士施樂有限公司、2008年3月的富士施樂臺灣桃園工廠,均實現(xiàn)了“廢棄物零排放”。
“零排放”是怎樣實現(xiàn)的呢?“國家環(huán)境友好企業(yè)”富士施樂(深圳)公司企業(yè)社會責(zé)任部環(huán)境科科長楊春潮為《商務(wù)周刊》還原了“零”背后的垃圾處理流程:該公司的垃圾分為生產(chǎn)垃圾和生活垃圾,分類后交給專業(yè)公司來處理,每月花費1萬元。在生活區(qū),5種不同顏色的垃圾桶一字擺開,提示員工將垃圾分為金屬、塑料、廢紙等幾類。分類以后,固體廢棄物交給寶安區(qū)再生資源觀瀾竹園處理廠處理。對于不能加工再利用的生活垃圾,該公司委托具有相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)焚燒發(fā)電。
“我們認為垃圾是放錯了位置的資源?!睏畲撼闭f。
而生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的有害物質(zhì),比如有機廢液、廢溶劑桶、廢油等,都交給深圳市危險廢物處理站處理。處理廢液后產(chǎn)生的污泥按照慣例和相關(guān)法律可以填埋,但富士施樂考慮到填埋后有害物質(zhì)并不能完全去除,于是在2004年和處理廠商定,資助后者與建材廠合作,將污泥制造成一種特殊的磚,將垃圾資源化。
2007年底,富士施樂宣布在中國內(nèi)地建立其整合資源再生系統(tǒng),為此富士施樂成立了富士施樂愛科制造(蘇州)有限公司,總投資為6.5億日元,該工廠年分解再生能力將達到1.5萬臺設(shè)備及50萬個硒鼓,其中辦公設(shè)備的循環(huán)再生利用率將達到96%,硒鼓更達到99.9%。這是富士施樂在全球設(shè)立的第三個回收再制造中心。另兩個回收中心一個設(shè)在日本本土,另一個2004年設(shè)在泰國,負責(zé)回收除中國外整個亞太地區(qū)的報廢機器。富士施樂愛科制造(蘇州)有限公司總裁大竹雄二表示,富士施樂在設(shè)計電子產(chǎn)品時,就考慮如何大規(guī)模對報廢電子產(chǎn)品進行方便地拆卸、回收其有效零件和材料,用以直接再制造新產(chǎn)品,其目標是實現(xiàn)三個R——Reduce(減少)、Reuse(再利用)、Recycle(回收)。
今年1月,富士施樂(香港)有限公司榮獲2008香港工商業(yè)獎——環(huán)保成就獎,是行業(yè)內(nèi)首個獲此殊榮的企業(yè)。它獲獎的主要理由有:該公司負責(zé)回收客戶使用過的設(shè)備和硒鼓,并將其送往泰國工廠進行資源再生處理;通過在倉庫使用節(jié)能燈、管控空調(diào)以及進行省油競賽的方式降低能耗,2007年天然氣和電力消耗較2006年減少10%,超出預(yù)期目標;利用環(huán)保產(chǎn)品與解決方案優(yōu)化客戶的辦公環(huán)境,幫助客戶成功減少二氧化碳排放量、降低能源消耗;自2005年3月起嚴格執(zhí)行包括RoHS指令在內(nèi)的主要環(huán)境法規(guī);2003年通過ISO 14001環(huán)境管理體系認證,2007年通過國際林業(yè)管理委員會(FSC)產(chǎn)銷監(jiān)管鏈認證。
富士施樂宣布,到2020財年,富士施樂將實現(xiàn)在整個產(chǎn)品生命周期階段,較2005財年減少二氧化碳排放30%。2005財年富士施樂二氧化碳排放量約為170萬噸,2020財年計劃減少至120萬噸。主要舉措包含兩方面,一是開發(fā)并普及那些在使用過程中減少對環(huán)境影響的產(chǎn)品,計劃實現(xiàn)每臺能耗較比2005財年減少80%;二是建立覆蓋全部供應(yīng)鏈的低碳生產(chǎn)機制,在2005財年基礎(chǔ)上,使每臺設(shè)備制造過程中的二氧化碳排放量減少75%。
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