□ 記者 王曉玲
金融危機(jī)也會(huì)帶來好處,比如原油價(jià)格下降。二十幾年來,維斯塔斯一直將自己目標(biāo)定位為使風(fēng)力發(fā)電成為可與石油和天然氣相媲美的能源——這意味著成本和價(jià)格必須降低到消費(fèi)者可以容忍的地步。
維斯塔斯風(fēng)力技術(shù)集團(tuán)(Vestas Wind Systems A/S)是世界排名第一的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)商,2008年收入80億美元,占全球風(fēng)電渦輪市場(chǎng)份額的19.8%。對(duì)這家丹麥公司來說,中國已經(jīng)是最重要的市場(chǎng)之一。這不僅僅是由于市場(chǎng)容量的高增長,中國對(duì)于風(fēng)能的投資正演變成一場(chǎng)狂歡。根據(jù)國際風(fēng)能理事會(huì)的統(tǒng)計(jì),過去四年間,中國的風(fēng)電裝機(jī)容量每年均以翻番的速度一路飆升,至去年年底累計(jì)風(fēng)機(jī)裝機(jī)容量已達(dá)1221萬千瓦,首度超越印度成為亞洲第一,而當(dāng)年的新增裝機(jī)容量,也僅次于美國,增速是全球平均值的3倍以上。
這并不是故事的全部。另一組來自中國可再生能源協(xié)會(huì)風(fēng)能分會(huì)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,由于項(xiàng)目前期工作普遍不足,盲目追求速度,全國70%—80%的風(fēng)電場(chǎng)發(fā)電量都遠(yuǎn)低于可行性研究時(shí)的預(yù)測(cè)水平。
2007年,中國《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》中提出了2020年全國風(fēng)電總裝機(jī)達(dá)到3000萬千瓦的目標(biāo),這一目標(biāo)很可能到2010年就提前實(shí)現(xiàn),按照這個(gè)趨勢(shì),2020年的數(shù)字很可能達(dá)到1億千瓦?!吧蟽|千瓦,是人類從來沒有碰到過的風(fēng)電容量,如何與這么大容量的不穩(wěn)定電力進(jìn)行配套,是未來電網(wǎng)建設(shè)的一個(gè)挑戰(zhàn)?!眹野l(fā)改委能源研究所原所長周鳳起說。
盡管擔(dān)心接下來風(fēng)能在中國會(huì)不會(huì)講出另一個(gè)“郁金香狂熱”的故事,但設(shè)備廠商首先還是要考慮如何保證自己的市場(chǎng)份額。短短幾年中,中國已經(jīng)有70多家風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè),華銳、金風(fēng)和東方電氣這三家風(fēng)機(jī)制造商占有的市場(chǎng)份額分別為22%、18%和17%。2006—2008年,維斯塔斯在中國的裝機(jī)量翻了3倍多,2008年向中國風(fēng)機(jī)市場(chǎng)提供了596兆瓦的機(jī)組,比2007年增長了30%。但可做比照的是,華銳風(fēng)電在同樣的3年內(nèi)風(fēng)機(jī)裝機(jī)量增長了17倍以上,去年市場(chǎng)份額也超過維斯塔斯,位居中國第一。
與這些企業(yè)相比,維斯塔斯最大的競爭劣勢(shì)在于成本。今年4月在剛剛開業(yè)的維斯塔斯呼和浩特工廠下線的V60-850千瓦型風(fēng)機(jī)肩負(fù)著扭轉(zhuǎn)這一局面的重任。V60是維斯塔斯的表態(tài)之作,這是一款經(jīng)過一年時(shí)間研發(fā)的專門針對(duì)中國市場(chǎng)的產(chǎn)品,它更加適宜中國的風(fēng)力條件和地理?xiàng)l件,國產(chǎn)化率達(dá)到90%以上,最終將實(shí)現(xiàn)100%零部件在中國采購與生產(chǎn)。
維斯塔斯中國區(qū)總裁安信誠表示:“我們要繼續(xù)加大在中國投資的力度,從而與中國一起發(fā)展,并且用在中國的發(fā)展服務(wù)于全球的市場(chǎng),這就是為什么我們?cè)谧鞒鲞@些投資的時(shí)候沒有絲毫的猶豫?!?/p>
與其他新能源相比,風(fēng)力發(fā)電有一個(gè)非常明顯的優(yōu)勢(shì),風(fēng)能是免費(fèi)的,現(xiàn)在是免費(fèi)的,20年之后也還是免費(fèi)的。但免費(fèi)的東西有時(shí)候也很昂貴,對(duì)于電力公司來說,很容易計(jì)算出來每一度電的發(fā)電成本。6月15日舉行的中丹風(fēng)能發(fā)展項(xiàng)目風(fēng)電場(chǎng)微觀選址培訓(xùn)活動(dòng)中,中國氣象局風(fēng)能太陽能資源評(píng)估中心副主任楊振斌指出,中國風(fēng)電增長速度迅速,但在1200多萬千瓦的裝機(jī)容量當(dāng)中僅有800多萬千瓦實(shí)現(xiàn)了正常的發(fā)電,1/3處于不發(fā)電或者是發(fā)電不能上網(wǎng)的閑置狀態(tài)。
維斯塔斯中國區(qū)產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理薛一景認(rèn)為,首要的原因就是電能質(zhì)量問題,為了保證電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,與國家電網(wǎng)并網(wǎng)的風(fēng)電必須達(dá)到電網(wǎng)對(duì)諧波和發(fā)電功率閃變的一些具體參數(shù)。“在外界看來,可再生能源是環(huán)保的,可是像風(fēng)電這樣不穩(wěn)定的電力,對(duì)電網(wǎng)是一種‘污染’?!眹译娋W(wǎng)公司電力科學(xué)研究院副總工程師胡學(xué)浩表示,風(fēng)力發(fā)電不穩(wěn)定,對(duì)電網(wǎng)的安全供電經(jīng)常造成沖擊,而且,電網(wǎng)的承載能力是有限的,并不是上了一個(gè)風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目,所有的風(fēng)力發(fā)電就能被全部輸送出去。他指出,風(fēng)電機(jī)組的質(zhì)量問題是電網(wǎng)安全潛在的威脅。
薛一景認(rèn)為,國內(nèi)對(duì)于風(fēng)電的關(guān)注應(yīng)該從裝機(jī)數(shù)量轉(zhuǎn)向發(fā)電質(zhì)量?!帮L(fēng)電的發(fā)電時(shí)間一般是20年或更長,對(duì)于今后20年和20年以后風(fēng)電的度電成本的計(jì)算是要考慮很多因素的,即包括風(fēng)機(jī)成本,也包括風(fēng)電廠的建設(shè)成本、維護(hù)成本,以及整個(gè)風(fēng)電廠和風(fēng)機(jī)、零部件等的替換成本?!彼f,“未來的競爭就將圍繞著度電成本展開,哪一家公司能夠做到一個(gè)最低度電成本,就最有可能在競爭當(dāng)中勝出?!?/p>
據(jù)薛一景介紹,由于采用了維斯塔斯成熟的控制技術(shù),V60的最大優(yōu)勢(shì)就是能夠控制風(fēng)機(jī)葉輪的轉(zhuǎn)數(shù),優(yōu)化葉片槳距角,以保證功率輸出的平穩(wěn)性,對(duì)電網(wǎng)有非常好的適應(yīng)能力。而且,V60風(fēng)機(jī)采用了低電壓穿越的技術(shù),如果電網(wǎng)在發(fā)生短時(shí)間故障導(dǎo)致電壓驟降,V60風(fēng)機(jī)不會(huì)從電網(wǎng)上斷裂?!斑@就保證在大規(guī)模風(fēng)電并網(wǎng)的時(shí)候,不會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模的風(fēng)電突然從電網(wǎng)中消失情況?!毖σ痪罢f,在維斯塔斯看來,V60風(fēng)機(jī)不單單是簡單的風(fēng)機(jī),而是提供了風(fēng)電場(chǎng)整體的解決方案。
實(shí)際上,為了促進(jìn)風(fēng)電更好地融入電網(wǎng),維斯塔斯以及丹麥政府目前正與中國進(jìn)行多項(xiàng)合作。安信誠透露,維斯塔斯正和中國可再生能源協(xié)會(huì)、國家能源局、國家電網(wǎng)等合作,參與界定中國風(fēng)電并網(wǎng)的一系列標(biāo)準(zhǔn),希望通過標(biāo)準(zhǔn)的制定來解決上面談到的一系列問題。他表示:“維斯塔斯在歐洲、美國也曾遇到過同樣的問題,我們希望把經(jīng)驗(yàn)帶到中國來。”
維斯塔斯看好的另一個(gè)市場(chǎng)是海上風(fēng)電。中國海上風(fēng)電市場(chǎng)潛力巨大,但相對(duì)于陸上復(fù)雜性更高,維斯塔斯擁有專門的海上風(fēng)電業(yè)務(wù)部門,目前全球單個(gè)海上風(fēng)電裝機(jī)容量最大、能夠全天候工作的丹麥北海風(fēng)電場(chǎng)就是采用維斯塔斯的設(shè)備。
“維斯塔斯在這方面已經(jīng)獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)很多,也付出了很高的學(xué)費(fèi)。我們正在尋求各種機(jī)會(huì)和中國伙伴進(jìn)行密切的合作,共同探尋中國海上風(fēng)電的發(fā)展機(jī)會(huì)?!卑残耪\說。
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