冬季校園,有著落葉一般的蕭瑟,但幾位走在創(chuàng)業(yè)征程中的大學(xué)生,意氣風(fēng)發(fā),忙碌于新年意味遠(yuǎn)未散盡的菁菁天地間。
“衡致遠(yuǎn)、動而健”。也許是學(xué)生創(chuàng)業(yè),籌辦公司中的理念更多了幾分文化的韻味。由“衡動”藍(lán)綠兩色logo的指引,一間熱火朝天的學(xué)生企業(yè)躍然眼前。那是一間“麻雀雖小、五臟俱全”的辦公室,里外共有兩間,分別用于接待客戶以及辦公研發(fā)之用,各項辦公家具和設(shè)施一應(yīng)俱全。
如果不是身處校園,很難想象這樣一家像模像樣的公司出自三位于長江、劉智彪、溫煦這三位研究生二年級學(xué)生之手;讓更多人意外的是,他們并沒有為自己的創(chuàng)業(yè)進行資金投入,赤手空拳的他們依靠上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金獲得了所有項目孵化資金以及創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠便利。
從得獎作品到創(chuàng)業(yè)項目
說起于長江三人創(chuàng)建“衡動”,還得追溯到2004年的“挑戰(zhàn)杯全國”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽。
身為上海體育學(xué)院運動科學(xué)系的學(xué)生,于長江深感目前健身俱樂部遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達到科學(xué)運動的水準(zhǔn),“如果到健身俱樂部運動,就會發(fā)現(xiàn)只有根據(jù)難易度分類的班級,或者根據(jù)自己的喜好而選擇運動種類,卻沒有一個根據(jù)個人身體狀況分類的機制”。他認(rèn)為,健身房普遍只提供硬件條件,即健身器材,卻沒有配置軟件支持,雖然也有私人教練,但是根據(jù)不同健康狀況而提供運動建議的服務(wù)卻沒有被廣大人群所享受到。于是,他產(chǎn)生了一個念頭,能否設(shè)計出這樣一個系統(tǒng),能夠根據(jù)個人的身體參數(shù)制定因人而異的運動方案,就像到醫(yī)院看病,醫(yī)生開出處方,然后客戶拿著這個處方,就可以去健身房有的放矢地鍛煉了。
為此,于長江和劉智彪等人一起開始把創(chuàng)意變成現(xiàn)實。他們擬定的創(chuàng)業(yè)計劃——“第三方健身管理系統(tǒng)”代表上海大學(xué)生在全國創(chuàng)業(yè)大賽中獲得了銅獎。
得獎并不是他們的最終目的,真正的實踐機會是他們一直苦苦尋覓和等待的,而資金是擺在他們面前最深的一道溝壑。一天,輔導(dǎo)員帶給于長江一個振奮人心的消息:上海市政府設(shè)立上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金,用于扶持上海高校畢業(yè)生科技創(chuàng)業(yè),資金總規(guī)模為1.5億元,擁有科技成果的上海高校應(yīng)屆畢業(yè)生均可向有關(guān)部門提出申請。
這一利好無疑將他們一直以來的夙愿有了短期實現(xiàn)的可能。創(chuàng)業(yè)基金分“種子基金”和“天使基金”兩類。“種子基金”主要以投入少量無償資金的方式(一般項目不超過10萬元),對大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)進行短期孵化;“天使基金”則以無償或投資資助方式,支持大學(xué)生依托自主技術(shù)成果創(chuàng)辦企業(yè)(一般項目支持經(jīng)費不超過30萬元)。
到底申請何種基金?在三人商討之后決定先從項目孵化入手。“雖然我們當(dāng)時也符合創(chuàng)辦公司的條件,但是由于手頭并沒有現(xiàn)成的成熟產(chǎn)品,光靠概念即使成立公司在經(jīng)營過程中也會遇到很多難題。磨刀不誤砍柴工。即使是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),我們也希望走得更加穩(wěn)健一些。”于長江告訴記者。
一個月的時間,修改完善原有參賽的商業(yè)計劃書;一個月的時間,經(jīng)過商業(yè)專家的審查討論;獲獎一年之后,于長江等三人與創(chuàng)業(yè)基金簽下了項目孵化合同,并拿到了5萬元“種子基金”,成為了上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金的第一批受益者。[page]
優(yōu)惠政策讓5萬元值錢
有錢之后的第一件是就是“安家”。原本,在所歸屬創(chuàng)業(yè)基金申請點上海理工大學(xué)為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供有免費的辦公場所,但是由于項目的特殊性,“衡動”決定在本校辦公。學(xué)生的創(chuàng)業(yè)舉動也得到了學(xué)校的大力支持,提供了近50平方米的辦公用房以及部分辦公家具,就連水電等雜費都是由校方承擔(dān),每月象征性地收取500元租金。辦公室就設(shè)在上海市民體質(zhì)研究中心的樓下,這正是學(xué)校特意安排的。公司可以“近水樓臺”,利用一些先進器材,獲得國民身體素質(zhì)參數(shù),用于研究。“在這一點上我們節(jié)約了不少創(chuàng)業(yè)成本,有一位同學(xué)也是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的情況,但不屬于上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金的受益者,雖然享受了校方的租金優(yōu)惠,依然每月在房租上需要支付2000元,這對于學(xué)生企業(yè)而言是一筆不小的支出。”于長江說道。
找到安身之處了,幾位董事首先為辦公購置了一些必要的辦公設(shè)備。隨后,便致力于系統(tǒng)軟件和網(wǎng)絡(luò)平臺的開發(fā)以及人員培訓(xùn)的工作。利用校園優(yōu)勢,“衡動”雇傭的都是校園內(nèi)有志于創(chuàng)業(yè)的學(xué)生朋友,按照勤工儉學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),每人每月發(fā)放220元的工資。而三位老板則主動放棄了這部分收入。于長江說:“創(chuàng)業(yè)總是需要投資的,雖然前期我們并沒有實際的資金投入,那么就將工資作為投入的一部分,讓‘衡動’更快成長。”
為了給下一步實體公司投資經(jīng)營做前期準(zhǔn)備,于長江和伙伴商議之后決定先將“衡動”這一公司注冊下來。“一般而言,注冊公司是一件費時費力的事情,要跑各個部門,一圈下來花費在3000元至5000元;而我們注冊公司則由創(chuàng)業(yè)基金代辦,他們能與政府各部門之間有很好的溝通,不僅節(jié)約了很多時間,而且在費用上也有很多優(yōu)惠,總共只花費了1000多元。”
半年之后,“衡動”完成了孵化協(xié)議中所要求的,完成了系統(tǒng)軟件的研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)平臺的建設(shè)以及相關(guān)論文的發(fā)表。而這一切,都控制在5萬元之內(nèi)。“創(chuàng)業(yè)基金的發(fā)放并不是一步到位的,而是采取實報實銷的制度,將相關(guān)消費憑證送予制定部門人員審核分多批落實,雖然過程有些繁瑣,但對資金監(jiān)管確實能起到很好的作用。”于長江如是說。
30萬大于300萬的選擇
盡管只是一個學(xué)生企業(yè),但是“衡動”的項目吸引了社會上諸多風(fēng)險投資的關(guān)注。于長江告訴記者,先后曾有不少風(fēng)險投資找上門來,希望能夠參與其中。這些風(fēng)險資金少則100萬,多則200萬,最多的一家甚至開價至300萬元。
然而,在七位數(shù)的資金面前,三位學(xué)生創(chuàng)業(yè)者權(quán)衡再三,決定“留守”大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金。于長江解釋說:“上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金最大的魅力在于,它是‘不要求回報’的,哪怕學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗,只要拿出確實的原因,創(chuàng)業(yè)者不需要為失敗付出代價。如果我們真的接受了風(fēng)險投資,它也不會有所約束。雖然它的資助金額有限,但可以說是零風(fēng)險的。盡管風(fēng)險投資的資金實力雄厚很多,但是相應(yīng)的一旦創(chuàng)業(yè)失敗,項目運營者需要承擔(dān)很高的責(zé)任,這對于我們公司運作經(jīng)驗不是很成熟的大學(xué)生而言,短期內(nèi)不是一個最佳的選擇。”
所以這些天,他們奔波忙碌著的就是為第二階段申請30萬元的依托自主技術(shù)成果創(chuàng)辦企業(yè)的“天使基金”做著最后的沖刺工作。據(jù)于長江介紹,由于他們已順利完成了第一階段的孵化工作,達到了各項指標(biāo),通過審查獲得“天使基金”應(yīng)該不成問題。
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