運文化之力 通發(fā)展之脈

　　文 / 中國企業(yè)文化研究會常務理事

　　遼寧省企業(yè)文化研究會副會長 李 燕

　　文化是明天的經濟，文化是發(fā)展的主題。

　　自新中國成立以來，特別是改革開放以來，在核工業(yè)、航天、航空、兵器、船舶等領域，取得了以“兩彈一星”、“載人航天工程”為代表的輝煌成就。這些令人矚目的豐碩成果的取得，軍工文化毋庸置疑在其中發(fā)揮了舉足輕重的作用。正是軍工文化這只看不見的文化之手，釋放出巨大的文化力，有力地提升了核心競爭力，有力地推進了國防科技工業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

　　當前，新軍事變革風起云涌，如何牢牢掌握世界新軍事變革的主導權，牢牢掌握國際軍事競爭的主動權，是我們軍工企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)和必須承擔的歷史責任。

　　明確特征

　　正確認識軍工文化的內涵

　　生機勃勃的國防科技工業(yè)為軍工文化的形成提供了豐厚的土壤。從戰(zhàn)爭年代不怕犧牲、白手起家、加緊生產、一切為了前線的優(yōu)良傳統(tǒng)，到新中國成立后的“兩彈一星”和載人航天精神的承接，構成了軍工文化的靈魂。軍工文化是社會主義先進文化的具體體現(xiàn)，她的科學內涵不僅具有經濟和文化的意義，而且更具有深刻的民族精神、愛國主義精神和時代精神的思想精髓。軍工文化以其鮮明的特色、強大的凝聚力和感召力，為我國的國防工業(yè)發(fā)展提供了巨大的精神動力和恒久的智力支持。軍工文化的內涵和特征體現(xiàn)在：

　　以愛國主義為核心的“報國文化”。表現(xiàn)為軍工人具有強烈的責任感和使命感，自覺實踐熱愛祖國、獻身國防、誠實守信、愛崗敬業(yè)的理念。從中國國防工業(yè)正式組建時起，第一代軍工人就扛起了報效祖國的旗幟。愛國主義深深地印刻在不同時代每一個軍工人的靈魂深處。這種感召力，使他們進一步增強了責任感、使命感、危機感，并轉化為忠誠事業(yè)、嚴謹細致、無私拼搏的工作作風和實際行動。從毅然放棄國外優(yōu)越條件、沖破重重阻撓回到祖國懷抱的錢學森，到矢志不移歷經千難萬險終于成功研制出氫彈和原子彈的“兩彈元勛”鄧稼先，一大批執(zhí)著奮進的軍工人書寫出用知識報效祖國、用生命報效祖國的光輝篇章。

　　以志在超越為核心的“創(chuàng)新文化”。表現(xiàn)為軍工人強烈的學習意識、創(chuàng)新意識和自覺實踐、努力學習、刻苦鉆研、開拓創(chuàng)新、追求卓越的理念。

　　以集體主義為核心的“和諧文化”。表現(xiàn)為，軍工人具有高尚的團隊意識，自覺實踐熱愛集體、團結協(xié)作、系統(tǒng)思考、共同發(fā)展的理念。

　　以團結奮進為核心的“向上文化”。表現(xiàn)為，軍工人具有堅定信念和拼搏意識，自覺實踐奮發(fā)有為、積極向上、不畏困難、拼搏進取的理念。軍工行業(yè)大多處在城市的邊緣或“三線”地區(qū)，自然條件異常艱苦，但是，“敢打勝仗、善打勝仗”的中國軍工人不畏困難好挑戰(zhàn)，以“為了祖國利益而戰(zhàn)”的堅強決心和堅定信心，精誠團結，攜手奮斗，學習掌握了世界軍工領域先進技術，取得了與世界先進國家同臺競爭的優(yōu)勢。以中國航空工業(yè)為例，經過近60年的發(fā)展，成功研制生產了殲擊機、強擊機、轟炸機、直升機、偵察機、教練機、無人駕駛飛機，為空軍、海航、陸航和民航提供了萬余架各類軍民用飛機，向10多個國家出口了500多架飛機及配套產品和生產線，為推進國防現(xiàn)代化建設和國民經濟發(fā)展作出了突出貢獻。

　　注重特色

　　全力推進軍工文化建設

　　要全力推進四方面的建設：

　　深入推進物質文化建設。通過開展物質文化建設，取得更豐碩的創(chuàng)新成果，創(chuàng)造更豐厚的物質財富，提升軍工行業(yè)集團的經營業(yè)績。要積極推進技術創(chuàng)新、品牌文化建設，要培育一批國內外著名品牌，包括軍品品牌、民品品牌、服務品牌、文化品牌；要確定品牌的發(fā)展定位，培育品牌的獨特個性，賦予品牌文化豐富的內涵，培育固定的忠誠的市場消費群體，實現(xiàn)品牌價值的最大化。

　　深入推進行為文化建設。要通過行為文化建設，進一步加強人才隊伍建設，錘煉一支素質優(yōu)良、創(chuàng)新能力強、能打硬仗的員工隊伍，鼓勵、激勵他們把智慧和力量凝聚到國防事業(yè)上。要用新理念武裝員工，大力推進項目團隊文化建設，推進客戶文化建設。要選樹先進典型，大力宣傳院士、領軍人物、學術技術帶頭人、青年骨干等先進事跡，引導、教育員工學習標桿、超越標桿。要大力推進學習文化建設，強化“五項修煉”，提高向世界先進軍工企業(yè)學習的能力，提高學以致用的創(chuàng)造力，提高關注外部變化的能力，自身不斷進行修正，適應變化，正確地做正確的事，在激烈的競爭中取得最后的勝利。

　　深入推進制度文化建設。要通過制度文化建設，進一步推動管理變革，為提升武器裝備研制能力、優(yōu)化人才結構提供必要的保障。要以科學發(fā)展觀為指導，建立完善與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的機制，包括分配機制、用人機制、風險決策機制。通過科學公正的分配機制，進一步調動員工積極性，把實現(xiàn)個人價值與創(chuàng)新企業(yè)價值緊密結合在一起。通過公平靈活的用人機制，激活員工的潛力，構筑夯實促進發(fā)展的人才隊伍基石。通過規(guī)范民主的風險決策機制，進一步推進決策創(chuàng)新，及時把握發(fā)展機遇，贏得更大的發(fā)展空間。

　　深入推進精神文化建設。要通過開展精神文化建設，創(chuàng)新發(fā)展理念，牢固樹立創(chuàng)新價值的理念、牢固樹立多種利益相關者共享價值最大化的理念，牢固樹立全局觀念，牢固樹立效率觀念，建立快速反應，規(guī)范高效的運行機制，提升團隊執(zhí)行力，讓高效貫穿在一切工作流程中。

　　注重實效

　　健全軍工文化工作機制

　　軍工文化建設能否取得實效，需要必要的工作機制作保障。

　　工作體系——由文化建設的指導思想、工作原則、工作目標、工作內容、工作任務、工作制度構成，明確工作思路和工作要求的體系。

　　組織體系——由文化建設的領導機構、工作機構、組織系統(tǒng)、各級責任、組織運行規(guī)則構成，從組織上落實工作體系要求的體系。

　　評價體系——由文化建設的評價項目、評價內容、評價標準、評價方法、獎懲制度構成，通過PDCA循環(huán)和建立激勵機制保證實現(xiàn)工作體系要求的體系。

　　工作體系重點明確工作內容和要求，組織體系重點明確工作的實施主體和責任，評價體系重點對工作的實施情況進行檢查、評價和獎懲，三者以完成工作任務為目標，構成實現(xiàn)目標的運行機制。