新東方已上市,“學(xué)大”有鼎暉創(chuàng)投助力,“學(xué)而思”有老虎基金撐腰
2007年12月11日,弘成教育集團赴美上市宣告成功,成為首個登錄美國納斯達(dá)克的中國網(wǎng)絡(luò)教育服務(wù)企業(yè)。
近年來,省內(nèi)各大城市的教育培訓(xùn)市場來了一批外來客,它們來勢洶洶,發(fā)展迅速;各有側(cè)重,特色鮮明;規(guī)模不一,但都有各自的流程。
這批外來客中,新東方創(chuàng)始人俞敏洪曾在上市后賺得盆滿缽滿。而今,學(xué)而思、環(huán)球雅思、學(xué)大教育等都傳出了各自的融資消息,不少老師也像俞敏洪一樣,完成了企業(yè)家的創(chuàng)富之路,而他們所在的教育集團也因為有了資本的推動走上了新道路。
融資一年品牌壯大到全國
“按照計劃,我們明年會上市,現(xiàn)在高層已經(jīng)有配股了,我們普通員工還沒有動靜。但是真得希望能快點上市,也希望我們能成為股東,這樣企業(yè)發(fā)展好了,每年就能分紅了,也許就能小富一把呢。”學(xué)大教育濟南分公司的小冬(化名)期待地說。
小冬是學(xué)大教育濟南分公司的一位普通員工,自從今年加入學(xué)大教育,他就知道了公司打算上市的消息。不少像他一樣的員工也對企業(yè)充滿了希望和期待。如小冬所說,學(xué)大教育確實計劃2010年在國際證券市場上市,但是具體進度要看公司發(fā)展的狀態(tài)以及資本市場的狀況。
追尋學(xué)大教育的發(fā)展軌跡,在發(fā)育如此成熟的市場,還能看到這般火箭式發(fā)展速度,不能不堪稱奇跡:2001年,憑借10萬元資本起家,李如彬、姚勁波、金鑫三個大學(xué)畢業(yè)不久的年輕人在北京創(chuàng)立了學(xué)大教育,1間辦公室、2名員工的網(wǎng)上家教服務(wù)網(wǎng)站就是他們的全部家底。
學(xué)大整合北京原來分散的家教市場,2007年底,拿到鼎暉創(chuàng)投的融資后,只用了一年多的時間,就迅速擴張到全國的30多個一線城市,建立了130多個學(xué)習(xí)中心,把區(qū)域品牌壯大為全國品牌,年營業(yè)額達(dá)到10億。
學(xué)大創(chuàng)始人之一金鑫在接受采訪時就表示,風(fēng)險投資的好處是能夠帶來大額資金,同時也帶來很多先進的經(jīng)驗,比如,學(xué)大近兩年與美國、韓國、日本以及香港地區(qū)的合作,也是得益于“鼎暉”的引領(lǐng)和幫助。
資金雄厚加快校區(qū)布局
而已經(jīng)上市的新東方,在不斷擴張中,也因為上市使得企業(yè)運作更加規(guī)范。
2006年9月新東方在紐交所上市,新東方的發(fā)展就步入快車道。濟南新東方學(xué)校校長王海波告訴記者,“像其他分公司一樣,濟南新東方這幾年的發(fā)展速度非常驚人,每年的培訓(xùn)業(yè)務(wù)增長率都在50%以上,最高達(dá)到了90%以上。這一發(fā)展速度是集團上市所帶來的品牌和知名度的提升分不開的。”
王海波認(rèn)為,上市后新東方資金充裕,加快了校區(qū)的布局,充分而迅速地占領(lǐng)市場,而且有更多的資金投入市場以加大品牌的知名度。同時,為了符合上市要求,新東方從上市前數(shù)年一直在強化各種管理規(guī)范。“上市促使規(guī)范的出臺和執(zhí)行,這極大地提高了管理效率,也規(guī)范了企業(yè)的運作。”王海波說。
現(xiàn)金流好 利潤高
風(fēng)投青睞教育企業(yè)
伴隨著教育培訓(xùn)行業(yè)的迅猛發(fā)展以及其擁有的巨大市場空間,嗅覺靈敏的風(fēng)險投資機構(gòu)一時間前仆后繼涌入這一領(lǐng)域。特別是新東方教育集團紐約上市后,越來越多的教育培訓(xùn)機構(gòu)得到了風(fēng)投的青睞。受金融危機影響,教育類的投資變得更加熱門。
霸菱亞洲投資基金的執(zhí)行董事曾光宇指出,“中國人口大,有中小學(xué)生1.9億,再加成人學(xué)生就超過2.4億。另外,教育產(chǎn)業(yè)是先交錢、后提供服務(wù),現(xiàn)金流好。還有重要的一點,產(chǎn)業(yè)的利潤高。中國的教育公司稅前利潤可能達(dá)到40%-50%。”曾光宇說。
據(jù)預(yù)計,2010年前教育培訓(xùn)的復(fù)合增長率將會達(dá)到12%,規(guī)模預(yù)計達(dá)到2000億美元。目前教育行業(yè)投資金額已經(jīng)超越IT、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)熱門行業(yè),占據(jù)創(chuàng)業(yè)投資市場份額的1/3以上。由于受到金融危機的沖擊,許多準(zhǔn)備進入其他領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)資本和風(fēng)險投資轉(zhuǎn)而進入觀望階段,并把目光聚焦到了教育行業(yè)。在風(fēng)投專家看來這個傳統(tǒng)行業(yè)是一個低風(fēng)險領(lǐng)域。因此,中國教育培訓(xùn)市場已成為各路風(fēng)投爭相涌入的領(lǐng)域,例如安博、環(huán)球雅思、新世界 日語、學(xué)大教育、學(xué)而思,獲得了少輒800萬美元多輒4000萬美元的風(fēng)險投資。
相關(guān)閱讀