從目前沖擊創(chuàng)業(yè)板成功的案例看,其中民間資本所占比例較多,國有背景的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)相對略少。從這50家內(nèi)地創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的投資行為中,可以看出較明顯的地域性特色,準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)板公司入股機(jī)會的機(jī)構(gòu)中有不少都是地域性機(jī)構(gòu)?! ?/p>
按照創(chuàng)業(yè)板目前的推進(jìn)速度,創(chuàng)業(yè)板上市的帷幕即將在金秋十月正式拉開。創(chuàng)業(yè)板對于資本市場、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的意義已無需多言,而對于那些“起得早”的創(chuàng)投、風(fēng)投機(jī)構(gòu)來說,創(chuàng)業(yè)板的誕生對他們而言,無疑是一個充滿驚喜的收獲季。
曾有研究機(jī)構(gòu)對首批遞交上市材料的108家準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)板公司進(jìn)行過調(diào)查,其中超過三分之一的公司都有VC(創(chuàng)業(yè)投資)或PE(私募股權(quán)投資)在其中參股。而從目前(9月23日)已披露招股說明書的28家創(chuàng)業(yè)板公司的情況看,除西寶安德、華測檢測、硅寶科技外,其余25家都“潛伏”著創(chuàng)投資金。
剔除上會失敗的南京磐能和同濟(jì)同捷后,已過會及待上會的26家創(chuàng)業(yè)板公司中,至少出現(xiàn)50家專業(yè)的創(chuàng)投、風(fēng)投機(jī)構(gòu)以及各類投資公司。在收獲創(chuàng)業(yè)板第一批“螃蟹”的機(jī)構(gòu)中,絕大部分為民間資本,而且其入股大多發(fā)生在2007年底A股市場達(dá)到巔峰后,甚至是今年創(chuàng)業(yè)板推出計劃已定之后。
【內(nèi)地VS國際】 寥寥“老外”分得一瓢飲
雖然從資金量來看,國際風(fēng)投手握巨資、財大氣粗,但潛伏在這批準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)板公司中的絕大部分卻是內(nèi)地創(chuàng)投機(jī)構(gòu),具有外資背景的只有兩家,在數(shù)量上形成了鮮明的對比。
樂普醫(yī)療(300003)的第三大股東是注冊在毛里求斯的Brook公司,該公司由著名國際風(fēng)投華平投資第9號基金100%擁有。Brook在2006年12月22日以8689萬元現(xiàn)金認(rèn)購樂普增發(fā)的股份,占10%股權(quán);同時七二五研究所以及另一個股東中船科技將樂普10%的股權(quán)出讓給了Brook,轉(zhuǎn)讓價也是8689萬元。其后樂普經(jīng)過股份化以及歷年送股等,Brook的持股折合為現(xiàn)在的7300萬股,按期當(dāng)初的投入資金測算,成本約2.38元/股。
而參與中元華電的中比基金也有一些外資背景。2009年2月,中元華電以每股6.4724元的價格向中比基金增發(fā)了365萬股,占IPO前總股本的7.50%,也是中元華電唯一的機(jī)構(gòu)投資者。中比基金全稱為中國―比利時直接股權(quán)投資基金,其投資方包括財政部海通證券以及外方的比利時政府等,而海通證券恰是中元華電的上市保薦人。
【國資VS民營】 民營創(chuàng)投玩得轉(zhuǎn)
從目前沖擊創(chuàng)業(yè)板成功的案例看,其中民間資本所占比例較多,國有背景的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)相對略少。國資背景的創(chuàng)投成功案例有:北京科投2001年參股北陸藥業(yè)、重慶風(fēng)投2007年3月參股萊美藥業(yè)、招商科技2007年8月參股億瑋鋰能、高新投資2007年11月參股立思辰、浙江科投2008年12月參股銀江電子、嶗山科投今年6月剛剛突擊入股特銳德。由此也可看出,即使上述創(chuàng)投為國資背景,但其入股時機(jī)也并不全是針對企業(yè)創(chuàng)建早期。而民營創(chuàng)投也存在同樣的問題,絕大部分的入股行為都發(fā)生在2007年下半年以后。
此外,值得注意的是,中信證券旗下的風(fēng)投公司金石投資、海通證券旗下的風(fēng)投公司海通開元分別在2009年突擊入股了神州泰岳、新松機(jī)器人和銀江電子,同時這兩家券商也成了其所參股公司的上市保薦人。
【地域性VS全國性】 地域性創(chuàng)投嗅覺最靈
從這50家內(nèi)地創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的投資行為中,可以看出較明顯的地域性特色,準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)板公司入股機(jī)會的機(jī)構(gòu)中有不少都是地域性機(jī)構(gòu)。
一方面,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)對其本地市場上的入股機(jī)會嗅覺更靈敏,同時對相關(guān)項目的跟蹤判斷也具有優(yōu)勢。例如,位于沈陽的新松機(jī)器人,除沈陽市火炬高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心持有其320萬股、中信證券旗下的金石投資持有320萬股外,另幾家機(jī)構(gòu)分別是遼寧科發(fā)實業(yè)、沈陽森木投資、遼寧科技創(chuàng)投等。
在全國性的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)中,來自深圳的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)出現(xiàn)的頻率比較高。
此外,長三角地區(qū)的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)也頗有斬獲。江蘇高達(dá)入股安科生物、興燁創(chuàng)投入股鼎漢技術(shù)、寧波君潤參股漢威電子、浙江聯(lián)盛創(chuàng)投參股網(wǎng)宿科技,而參股探路者的力鼎投資、參股佳豪船舶的紫晨投資、參股金亞股份的上海豐瑞投資和豐澤投資都是上海本地創(chuàng)投公司。
大戶 創(chuàng)投達(dá)晨系已中三家
在上述50家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)中,深圳達(dá)晨創(chuàng)投及其下屬的達(dá)晨財信、達(dá)晨財智等所組成的達(dá)晨系創(chuàng)投極為引人注目。達(dá)晨系創(chuàng)投分別持有196萬股億瑋鋰能、300萬股愛爾眼科、516萬股網(wǎng)宿科技,在27家公司里投中了3家。此外,其參股482.5萬股的同濟(jì)同捷首次沖擊創(chuàng)業(yè)板遭遇失敗,否則達(dá)晨系的戰(zhàn)績將更加耀眼。
深圳達(dá)晨創(chuàng)投是電廣傳媒的全資子公司,電廣傳媒在達(dá)晨財信中擁有40%的股權(quán)。達(dá)晨還投資了包括網(wǎng)絡(luò)、科技、環(huán)保、石油勘探技術(shù)、生物醫(yī)藥、消費等多個行業(yè)的逾30多家公司,其所處行業(yè)大部分都符合創(chuàng)業(yè)板的發(fā)展方向?!?/p>
創(chuàng)投要伴隨企業(yè)從“娃娃”開始成長
從目前準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)板公司披露的情況看,相當(dāng)部分創(chuàng)投的入股行為其實都稱不上創(chuàng)業(yè)投資VC,他們在近一兩年內(nèi)才以相對較高的價格入股的,尤其是2007年底A股市場達(dá)到巔峰、創(chuàng)業(yè)板的推出大局已定之后。此時,上述準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)板公司的經(jīng)營狀況已走上正軌并且表現(xiàn)不錯,這些投資機(jī)構(gòu)的進(jìn)入更應(yīng)被理解為私募股權(quán)投資,即PE。
雖然一般的創(chuàng)投或風(fēng)投機(jī)構(gòu)兼做VC和PE,但兩者仍有著較大的不同。VC主要在企業(yè)發(fā)展的前期進(jìn)行投資,雖然此時入股成本較低,但未來的不確定性較多、風(fēng)險較大;PE則主要在企業(yè)發(fā)展進(jìn)入相對穩(wěn)定的中后期入股,在交易時附帶考慮了將來的退出機(jī)制,目前主要是上市或并購幾個退出途徑。
創(chuàng)業(yè)板推出不僅是完善多層次資本市場體系的舉措,對于扶持科技型的中小企業(yè)、帶動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型更具有重要意義。但如果這些打著創(chuàng)投或風(fēng)投名號的機(jī)構(gòu)只熱衷于在上市前突擊入股,不愛VC愛PE,又如何在企業(yè)誕生初期真正起到“培育”的作用呢?
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