梁上燕解析星河灣秘笈:把房子賣成收藏品

2009-09-30 12:12:45      紀(jì)旭

浦東星河灣以6小時(shí)銷售40億元的成績,創(chuàng)造了中國地產(chǎn)營銷史上的神話

  時(shí)代周報(bào)記者 紀(jì)旭

  9月26日,星河灣海怡半島在廣州開盤,上海浦東星河灣的奇跡沒有再現(xiàn)。

  即便如此,也沒有人懷疑星河灣是2009年最具傳奇的地產(chǎn)公司:僅憑北京、上海、廣州3個(gè)城市4個(gè)樓盤,星河灣今年的銷售額已經(jīng)突破100億元,浦東星河灣更以“6小時(shí)銷售40億元”的成績,創(chuàng)造了中國地產(chǎn)營銷史上的神話。

  但星河灣似乎并不熱衷于賣房子。以星河灣地產(chǎn)控股有限公司副總裁梁上燕為首腦的星河灣營銷團(tuán)隊(duì),更多的時(shí)間是在為論壇、展會(huì)以及各種圈層社交活動(dòng)而忙碌,甚至在他們的廣告中,也很難見到地段、戶型、價(jià)格等等地產(chǎn)營銷中必不可少的元素。

  “我們賣的是土地上的激情和創(chuàng)造,賣的是一種生活方式?!绷荷涎嗾f。

  8年磨出豪宅典范

  2001年,星河灣收購了廣州海怡半島項(xiàng)目,但直到今年9月26日,海怡星河灣項(xiàng)目才正式亮相。星河灣董事長黃文仔說:“這個(gè)地塊實(shí)在太好了,好到我用了8年都還沒有為她想出一個(gè)非常完善的規(guī)劃!”其對(duì)土地的珍愛之情可見一斑。

  黃文仔對(duì)土地的珍愛和敬畏更像一個(gè)農(nóng)民。在他眼里,土地上可以種出無價(jià)之寶。2001年廣州星河灣面世,此后8年,黃文仔在這塊只有1200畝的土地上精雕細(xì)刻,8年磨一盤,“磨”出一個(gè)廣州乃至中國的豪宅典范。

  2002年,星河灣北拓京城,在東四環(huán)外一塊廢棄地塊上安身,當(dāng)時(shí)并不被北京同行看好。黃文仔說:“不成功就走路回廣州?!庇质?年的潛心雕琢,2005年,北京星河灣才推向市場(chǎng)。

  同樣,2007年,星河灣拿下上海浦東花木地塊,200畝的土地又經(jīng)過兩年打磨,終于在8月8日創(chuàng)造了“浦東星河灣”神話。

  有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià),黃文仔不擅交際,沒辦法像其他開發(fā)商一樣拿到巨量的土地,這使他對(duì)每一塊土地都十分珍愛。

  無論這種評(píng)價(jià)是否可信,黃文仔對(duì)每一項(xiàng)目都很用心卻是事實(shí)。在裝修上,星河灣全球搜羅小到門鎖、開關(guān),大到石材、木材、電器設(shè)備等一切奢侈精品;在園林上,珍稀樹種、小橋流水、游泳池、山石景觀……有人說黃文仔建的不是房子,而是藝術(shù)品。

  而梁上燕沒有讓黃文仔失望,她不但把“藝術(shù)品”賣成了“收藏品”,也沒有讓黃文仔“走回廣州”。

  2005年7月,北京星河灣以1.5萬元/平方米的高價(jià)開盤,連續(xù)6周保持銷售冠軍紀(jì)錄,并在此后的4年中,連續(xù)占據(jù)北京的銷售冠軍寶座,這在北京地產(chǎn)史上是從來沒有過的。

  在數(shù)家粵派地產(chǎn)商近年敗走上海之后,今年8月8日,浦東星河灣開盤,以比周邊樓盤貴近3倍的價(jià)格,創(chuàng)造了“6小時(shí)銷售40億元”的奇跡。

  有人評(píng)價(jià),過去300年中,全世界沒有任何一個(gè)產(chǎn)品可以一天銷售40億元。2天后,摩根大通中國投資銀行副主席龔方雄在博鰲地產(chǎn)論壇上說,上海就需要星河灣這樣的產(chǎn)品。

  千金買房 萬金買鄰

  看起來,梁上燕每天都在做與房子本身無關(guān)的事情,但事實(shí)上,每一件事情都是為了把房子變成“奢侈品”和“收藏品”。

  9月25日,首屆“中國星河灣業(yè)主大會(huì)”開幕,全球100家頂級(jí)奢侈品牌及10家駐華使節(jié)前來祝賀,水準(zhǔn)之高,業(yè)界無出其右。星河灣的三地業(yè)主都是各界名流及財(cái)經(jīng)巨子,在梁上燕眼里,“業(yè)主大會(huì)”就是中國最大的聚合精英人群的超級(jí)社交平臺(tái),本不相熟的鄰居們通過這一平臺(tái),可以成為好朋友,進(jìn)而成為好伙伴。

  “千金買房,萬金買鄰”。賣房子就像賣奢侈品一樣,奢侈品可以滿足人們除了功能上的需求之外的一切感覺,在房子上也同樣可以實(shí)現(xiàn)—身份、地位、認(rèn)同、社交—這就是梁上燕的高明之處。

  浦東星河灣成功之后,梁上燕回到廣州,在海怡半島開盤前,在佛山、東莞和中山等城市舉辦了“星河灣創(chuàng)40億元全解碼巡展”,吸引了珠三角眾多企業(yè)家參加,這些商界名流無疑都是海怡半島的潛在客戶。

  同時(shí),“海上絲綢之路文化研究中心”也在9月23日落戶星河灣。星河灣挑起“海絲”的申遺(申請(qǐng)世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn))重?fù)?dān),無形中又推介了海怡半島。

  事實(shí)上,這是梁上燕最拿手的“跨界營銷”。

  10年來,星河灣舉辦了近千場(chǎng)高端社交活動(dòng),世界奢侈品協(xié)會(huì)中國俱樂部、北京外商俱樂部等均落戶星河灣;歐盟前主席雅克·桑特、新西蘭前總理辛普利女士、“世界營銷之父”菲利普·科特勒博士等都曾到訪星河灣。通過對(duì)各種國際性高端資源的吸納與整合,星河灣已經(jīng)締造了世界級(jí)圈層平臺(tái)。

  大象無形,正是通過看似與房子無關(guān)的“跨界營銷”,提升了星河灣的品牌價(jià)值?!巴恋貎?chǔ)備的多少、地段的優(yōu)劣已經(jīng)不再重要?!?/p>

  在梁上燕看來,“賣地段”或“賣地皮”都是地產(chǎn)開發(fā)的初級(jí)階段,星河灣早已超越這個(gè)階段。

  業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià),星河灣模式代表了中國房地產(chǎn)開發(fā)的方向—土地不再重要,重要的是土地之上的創(chuàng)造。

  可怕的梁上燕

  浦東星河灣震驚上海灘之后,梁上燕不接受任何采訪,沒有參加任何活動(dòng),第二天就悄悄回到了廣州。

  “40億元不算什么。”梁上燕輕描淡寫,她把2009年稱為“星河灣元年”。在她的眼里,10年,星河灣才剛剛起步。“你相信嗎,未來3-5年,在巴黎、紐約這樣的城市,就會(huì)有星河灣?!?/p>

  工作之外,梁上燕絕對(duì)是個(gè)可愛的女人:喜歡美食和收藏,練過武術(shù),迷戀馬球?;氐焦ぷ髦?,梁上燕則變成一個(gè)可怕的工作狂人—在她的日歷中,一年變成6個(gè)季度,一天變成36個(gè)小時(shí)。

  更讓人敬畏之處在于,在以男人為主的地產(chǎn)江湖中,梁上燕執(zhí)“跨界營銷”的撒手锏,所向披靡,讓地產(chǎn)大鱷們不得不刮目相看。

  身為女人,梁上燕骨子里卻有著濃厚的軍人作風(fēng)。她很喜歡用“戰(zhàn)役”來描述所有的開盤,其中一次營銷就被她命名為“刀鋒行動(dòng)”?!斑@個(gè)軍事化的女人有著其讓人畏懼的魄力。”她的營銷軍團(tuán)中的一位“男士兵”這樣形容。

  梁上燕在闡釋她的營銷理論時(shí),也喜歡使用軍事化術(shù)語。她說,以前的營銷戰(zhàn)役是“空軍+陸軍”:空軍就是廣告公司,負(fù)責(zé)扔炸彈;陸軍就是銷售團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)守株待兔地等待客戶上門,然后在現(xiàn)場(chǎng)解決成交。但這種傳統(tǒng)的營銷手段對(duì)于“豪宅”效果不明顯。于是,她提出了“特種兵”概念,就是高素質(zhì)的公關(guān)團(tuán)隊(duì)?!疤胤N兵”要做的就是小眾圈層活動(dòng),以分享行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或者高端平臺(tái)聚會(huì)等,潛移默化地令高端客戶在一定層面上聚集并依賴這種氛圍。

  “北京星河灣2009年的客戶中,外地的高端客戶的比例接近50%,這就是‘特種兵’的功勞?!绷荷涎嗾f。

  梁上燕身上還有著驚人的自信。在做浦東星河灣時(shí),很多人勸她:要向上海學(xué)習(xí),要融入海派文化,否則,必死無疑。但她說:“星河灣是世界的盤,不是因?yàn)樯虾6鴩H化的?!彼龍?jiān)持“星河灣只做自己”,頑強(qiáng)地在上海的天空下強(qiáng)調(diào)著:“我是粵派地產(chǎn)”。

  當(dāng)時(shí),一則電視廣告頗有意味:“上海,國際大都市,上海,什么沒見過?浦東星河灣,8月8日,隆重登場(chǎng)?!边@分明挑釁著上海人的驕傲。事實(shí)證明,梁上燕是正確的。

  梁上燕很少與別人談星河灣的產(chǎn)品,她頻繁出現(xiàn)在奢侈品展會(huì)、頂級(jí)品牌發(fā)布會(huì)、高級(jí)酒會(huì)、各種論壇、公益活動(dòng)中,甚至是馬球賽場(chǎng)上。似乎,已經(jīng)很難把她稱為一個(gè)“地產(chǎn)人”,但這正是梁上燕的“跨界營銷”撒手锏。

  1999年,德國的運(yùn)動(dòng)服飾品牌彪馬(Puma)就提出了“跨界合作”的概念,但在中國地產(chǎn)界,把這一概念運(yùn)用到極致的只有梁上燕一人。

  近年來,梁上燕不停地為她的員工“洗腦”,她稱之為“芯片移植”。如今,“跨界”已經(jīng)在星河灣形成了一套體系,所有重要的營銷活動(dòng),都必“跨界”。通過跨界營銷,星河灣漸漸形成了一種“氣場(chǎng)”,將財(cái)富階層聚集到星河灣品牌之下。

  海怡半島之后,梁上燕將赴太原,為明年太原星河灣開盤做準(zhǔn)備。“這一次至少要在太原待上半年。”明年,梁上燕也許將在太原再次掀起一場(chǎng)營銷風(fēng)暴。

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