百度CEO李彥宏：為了盈利就要暫時(shí)忘記盈利

　　百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏

　　9月下旬，百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏先后來到美國(guó)哥倫比亞大學(xué)和斯坦福大學(xué)演講。從美國(guó)各大高校趕來的學(xué)生擠滿了會(huì)場(chǎng)，很多沒有座位的學(xué)生干脆站著或者坐在臺(tái)階上。李彥宏關(guān)于中國(guó)發(fā)展機(jī)遇的演講不時(shí)引來陣陣掌聲。

　　演講結(jié)束后，很多學(xué)生都堵在門口等候李彥宏簽名合影。

　　李彥宏并不是第一次遭遇這樣的場(chǎng)面，在此之前，已經(jīng)有人見識(shí)過“宏粉”們舉著海報(bào)大喊“Robin！Robin！”的瘋狂。

　　這個(gè)長(zhǎng)相英俊的技術(shù)偶像的確具備令人追捧的資本。

　　開啟中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)之門

　　1999年新中國(guó)國(guó)慶五十周年閱兵式上，作為“海外百名博士團(tuán)”的一員，李彥宏坐在了天安門觀禮臺(tái)上。氣勢(shì)雄偉的閱兵場(chǎng)面、中國(guó)發(fā)生的巨變和呈現(xiàn)的種種發(fā)展機(jī)遇，深深打動(dòng)了許多在座的華僑華人。隨后，李彥宏決定放棄美國(guó)待遇優(yōu)厚的工作，回國(guó)創(chuàng)業(yè)。

　　10年中，李彥宏使百度從一個(gè)名不見經(jīng)傳的只有幾個(gè)雇員的小公司發(fā)展成為一個(gè)擁有7000名員工、市值128億美元的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。2005年，百度成為納斯達(dá)克近10年來上市首日漲幅最大的公司，當(dāng)日收盤價(jià)較27美元的發(fā)行價(jià)上漲了4倍多。2008年，百度的營(yíng)收已達(dá)4.6億美元，凈利潤(rùn)1.5億美元，即使仍然處在金融危機(jī)的尾聲，百度的股價(jià)現(xiàn)在仍然超過340美元。

　　李彥宏的個(gè)人財(cái)富也在迅速膨脹，據(jù)《福布斯》估計(jì)，去年其個(gè)人資產(chǎn)總額達(dá)到18億美元，位列中國(guó)富人榜第7名。

　　搜索引擎是在互聯(lián)網(wǎng)上獲取信息的首要工具，百度為中國(guó)通往互聯(lián)網(wǎng)信息世界打開了大門。目前，百度的月搜索量達(dá)到80億次，月獨(dú)立用戶訪問量達(dá)到1.45億，成為全球最熱門的非美國(guó)網(wǎng)站。而中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量也已增長(zhǎng)到3.38億，已經(jīng)超過了美國(guó)的人口，無疑將成為世界上最大的因特網(wǎng)市場(chǎng)。

　　李彥宏在中國(guó)市場(chǎng)有效地阻擊了谷歌的攻勢(shì)，并成為中國(guó)在全球互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上的有力象征。李彥宏曾告訴媒體：“我認(rèn)為，我已經(jīng)證明了‘知識(shí)就是力量。’”

　　決定命運(yùn)的洞察力

　　1968年，李彥宏出生于山西陽(yáng)泉的一個(gè)普通工人家庭，19歲時(shí)，進(jìn)入北京大學(xué)信息管理專業(yè)；23歲遠(yuǎn)赴美國(guó)布法羅紐約州立大學(xué)主攻計(jì)算機(jī)碩士；畢業(yè)后直接進(jìn)入知名的道瓊斯集團(tuán)子公司IDD工作。

　　然而，真正改變李彥宏命運(yùn)的還在于他過人的洞察力。他發(fā)現(xiàn)，信息的重要性可以通過被引用的數(shù)量進(jìn)行排序，在網(wǎng)絡(luò)中則可通過所獲得的鏈接數(shù)量來判斷。

　　根據(jù)這一想法，1996年李彥宏為道瓊斯公司設(shè)計(jì)了名叫RankDex的搜索引擎。而谷歌創(chuàng)始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林那時(shí)也在實(shí)驗(yàn)一種類似的名叫BackRub的搜索引擎，即谷歌的前身。

　　2000年1月，李彥宏和徐勇兩人在北京中關(guān)村用120萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資開始創(chuàng)業(yè)。這筆啟動(dòng)資金原計(jì)劃花6個(gè)月。但最終一直堅(jiān)持到當(dāng)年的9月，第二筆1000萬美元融資才來。

　　一開始，李彥宏主要為中國(guó)新興的門戶網(wǎng)站提供付費(fèi)的應(yīng)用軟件服務(wù)。后來，門戶網(wǎng)站不愿意為繼續(xù)改善搜索體驗(yàn)支付費(fèi)用。2001年，李彥宏果斷地放棄了門戶網(wǎng)站用戶，創(chuàng)辦了自己的搜索網(wǎng)站百度。

　　接下來的一年，李彥宏把自己的CEO角色暫時(shí)放到一邊，直接掌管搜索研發(fā)工作。這是百度工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)的大躍進(jìn)時(shí)期，李彥宏忙得經(jīng)常睡在辦公室里。

　　2003年，百度已經(jīng)成為中國(guó)最大的搜索引擎。2005年，上市為百度的高速發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ)。百度開始真正成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的象征。

　　未來之路不平坦

　　然而，頭頂著眾多光環(huán)的百度，在壯大中卻一直飽受爭(zhēng)議。Mp3搜索的盜版問題、去年石家莊三鹿集團(tuán)的公關(guān)風(fēng)波以及后來央視曝光的“競(jìng)價(jià)排名”虛假醫(yī)藥廣告問題，都讓百度這個(gè)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨人偶爾直不起腰來。

　　與此同時(shí)，百度的發(fā)展中正面臨兩個(gè)強(qiáng)敵：谷歌和阿里巴巴。

　　對(duì)于谷歌，百度的優(yōu)勢(shì)一直很明顯。根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)，百度中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)份額為63%，谷歌為33%，但是現(xiàn)實(shí)已經(jīng)不像“百度更了解中國(guó)”這么簡(jiǎn)單。谷歌中國(guó)自2006年成立以來，本地化工作進(jìn)展很快，今年還推出了支持正版的谷歌音樂搜索；在方興未艾的手機(jī)搜索市場(chǎng)，谷歌也已開始顯露出些許優(yōu)勢(shì)。

　　阿里巴巴在電子商務(wù)方面仍然是無可爭(zhēng)議的領(lǐng)先者，占據(jù)著80%以上的市場(chǎng)份額。去年9月，阿里巴巴旗下的淘寶網(wǎng)對(duì)百度進(jìn)行屏蔽，希望借此鼓勵(lì)用戶直接到淘寶搜索商品信息。

　　面對(duì)攻勢(shì)，李彥宏正在設(shè)法轉(zhuǎn)型，進(jìn)行反攻。李彥宏用“框計(jì)算”計(jì)劃回應(yīng)“云計(jì)算”概念；推出的新廣告平臺(tái)“鳳巢”試圖將廣告和搜索結(jié)果區(qū)分開來，逐漸消除“競(jìng)價(jià)排名”事件的不良影響；百度知道、貼吧等網(wǎng)頁(yè)搜索對(duì)營(yíng)收的貢獻(xiàn)也越來越大；百度“有啊”電子商務(wù)平臺(tái)也已啟動(dòng)。

　　但是，以往各種爭(zhēng)議帶來的損失總是需要付出代價(jià)進(jìn)行彌補(bǔ)。有人認(rèn)為，百度的轉(zhuǎn)型可能會(huì)帶來營(yíng)收的下降，比如新的“鳳巢”廣告系統(tǒng)就可能會(huì)因?yàn)闋I(yíng)收壓力而重歸“競(jìng)價(jià)排名”的舊路。

　　李彥宏曾告訴媒體，他的理想是希望靠技術(shù)改變世界“希望自己做的事能改變大多數(shù)人的生活方式，讓足夠多的人受益，這是我的人生理想和目標(biāo)?，F(xiàn)在這個(gè)社會(huì)越來越趨向合理，你對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)了，社會(huì)也會(huì)給予你同樣的回報(bào)。”

　　有時(shí)，為了盈利暫時(shí)忘卻盈利，或許是更好的選擇。