記者:首先恭喜您當(dāng)選北京陜西企業(yè)商會(huì)會(huì)長,很多會(huì)員包括商會(huì)工作人員都很想知道,您對陜西商會(huì)的下一步發(fā)展有什么規(guī)劃?
馮侖:謝謝。商會(huì)應(yīng)該發(fā)揮的最重要作用就是以地域?yàn)榧~帶,匯集在京陜西籍企業(yè)家的熱情,維護(hù)商人利益,發(fā)展更牢固的友誼,增強(qiáng)彼此間的溝通、了解,促進(jìn)會(huì)員企業(yè)間的投資和項(xiàng)目合作,共同尋找商機(jī)。未來3年,希望能辦好以下幾件事兒:
一、設(shè)立民間的融資機(jī)構(gòu),發(fā)起基金,通過資本將大家的智慧和力量凝聚起來;
二、加強(qiáng)會(huì)員在重大項(xiàng)目上的協(xié)調(diào)行動(dòng);
三、與兄弟商會(huì)多交流,增進(jìn)跨地區(qū)交流;
四、加強(qiáng)與陜西政府的溝通,幫助會(huì)員建立與陜西政府的聯(lián)系;
五、組織會(huì)員去陜西考察,協(xié)助陜西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展;
六、促進(jìn)會(huì)員間的合作;
七、維護(hù)商人利益,設(shè)立商人互助、自救機(jī)制;
八、為各地陜西籍創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),幫助其創(chuàng)業(yè)。
記者:您參與過很多社會(huì)公益組織的籌建和制度建設(shè),您會(huì)將這些經(jīng)驗(yàn)用到商會(huì)發(fā)展嗎?
馮侖:陜西商會(huì)要發(fā)展,保證其生命力與活力,必須不斷專業(yè)化和規(guī)范化。我們一直在摸索商會(huì)制度上的創(chuàng)新,主要從以下四個(gè)方面。
首先,建立有序、透明更換領(lǐng)導(dǎo)人的機(jī)制,讓商會(huì)不變成個(gè)人或者少數(shù)人的組織,以及少數(shù)人謀取個(gè)人利益、個(gè)別企業(yè)“尋租”的舞臺(tái)。這種程序上的有序、有效更替可以確保會(huì)員利益。選舉層面采用差額選舉,而且每次換屆只選常務(wù)副會(huì)長,常務(wù)副會(huì)長在提名委員會(huì)推薦的兩位候選人中產(chǎn)生。提名委員會(huì)由現(xiàn)任會(huì)長、駐京辦代表、咨詢委員會(huì)代表和專家委員會(huì)代表組成。根據(jù)章程,會(huì)長、常務(wù)副會(huì)長任期3年,期滿后,常務(wù)副會(huì)長轉(zhuǎn)為會(huì)長,會(huì)長轉(zhuǎn)為名譽(yù)會(huì)長,名譽(yù)會(huì)長干3年后,轉(zhuǎn)為咨詢委員會(huì)委員。
其次,建立有效的費(fèi)用籌集機(jī)制。籌集資金一直是很多協(xié)會(huì)、商會(huì)比較棘手的問題。商會(huì)要發(fā)展,需要資金,收不到,也不好請出去,長此以往就形成了惡性循環(huán)?;诖耍覀儼咽召M(fèi)的成本降低為零,一次性繳納本屆3年的會(huì)費(fèi),減少工作人員的收款工作量,并且盡量減少會(huì)員的出資負(fù)擔(dān)。我們的籌款機(jī)制規(guī)定:當(dāng)選的會(huì)長、常務(wù)副會(huì)長、副會(huì)長們除了繳納會(huì)費(fèi)之外,還有為商會(huì)籌款的義務(wù)。會(huì)長候選人參選時(shí)不需繳費(fèi),經(jīng)過選舉當(dāng)選后要為商會(huì)貢獻(xiàn)力量,貢獻(xiàn)的額度依據(jù)每年的商會(huì)預(yù)算而定。企業(yè)家們可以貢獻(xiàn)錢,也可以貢獻(xiàn)時(shí)間,我們未來會(huì)有一套機(jī)制能將企業(yè)家們貢獻(xiàn)的時(shí)間轉(zhuǎn)化為錢。
第三、 按照NGO的運(yùn)作方式組建職業(yè)、高素質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)。商會(huì)的工作主要靠秘書處來推動(dòng)、執(zhí)行。以往很多NGO的秘書長都是會(huì)長的朋友、親戚,或是組織上安排下來的。我們認(rèn)為要保持一個(gè)NGO的高效和專業(yè)化運(yùn)作,必須有一支專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)來執(zhí)行。所以我們公開招聘了一位職業(yè)經(jīng)理人做商會(huì)的秘書長,薪酬待遇上不輸給企業(yè)中的高級(jí)管理人員,由他組建一支職業(yè)化的團(tuán)隊(duì),為商會(huì)注入新鮮的活力。
第四、 依據(jù)章程辦事,不斷細(xì)化商會(huì)章程。商會(huì)制度的穩(wěn)定持久很重要,我們要進(jìn)一步細(xì)化商會(huì)章程,提高改變制度的成本,使之能持久穩(wěn)定的發(fā)展下去。另外,多借鑒先進(jìn)成熟的NGO運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),比如“紐約合作組織”,他們有一整套行之有效的機(jī)制激勵(lì)會(huì)員為紐約市的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,并身體力行的帶頭做公益。我們?nèi)绻苊鞑⒔⒁惶仔兄行У闹贫龋M建一支專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì),并以“抱樸守中”為訓(xùn),在這3年中以至更遠(yuǎn)的未來,連續(xù)正向的積累,我們的商會(huì)一定能辦好。
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