團(tuán)購網(wǎng)站比拼綜合實(shí)力 風(fēng)投不再大手大腳

隨著溫總理視察阿里巴巴，“電子商務(wù)”這一互聯(lián)網(wǎng)最主流的應(yīng)用之一，正在迎來全新的發(fā)展機(jī)遇。而最近一段時間，以5151、拉手網(wǎng)、酷團(tuán)和阿丫團(tuán)等網(wǎng)站為代表，“團(tuán)購”這一頗為時髦的電子商務(wù)模式，也正在互聯(lián)網(wǎng)上大行其道。據(jù)有關(guān)資料顯示，近千家團(tuán)購網(wǎng)站2010年春節(jié)后陸續(xù)成立，其中風(fēng)險投資的身影也不斷閃現(xiàn)其中，打造一個又一個投資額的新標(biāo)桿。

“國內(nèi)的團(tuán)購網(wǎng)站主要是模仿美國的模式，但美國的電子商務(wù)發(fā)展多年，用戶習(xí)慣和商業(yè)習(xí)慣都有所不同，簡單的模仿一定會產(chǎn)生水土不服。”互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資深人士這樣向記者表示。

在專家的指導(dǎo)下，記者看到，當(dāng)前的團(tuán)購網(wǎng)站主要以低價格的團(tuán)購商品吸引網(wǎng)友，希望能夠讓網(wǎng)友嘗到甜頭，隨后留住用戶。比如一家團(tuán)購網(wǎng)站就打出了湊夠100人就可15元購買原價99元便攜音箱的震撼標(biāo)題。

而業(yè)內(nèi)較大規(guī)模，以每天推出一款超值團(tuán)購產(chǎn)品或服務(wù)為特色的阿丫團(tuán)網(wǎng)站相關(guān)人士向記者介紹：“團(tuán)購網(wǎng)首先要有低價格和真正的實(shí)惠，這樣才真正符合團(tuán)購服務(wù)的定位，但僅限于此還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”

“如果培養(yǎng)用戶的習(xí)慣是唯利是圖，是尋找最便宜的團(tuán)購折扣，那么一旦有的網(wǎng)站推出更低的價格，用戶就會流失，而一家網(wǎng)站不可能始終保持最低價。”業(yè)內(nèi)人士表示，正是源于這個道理，當(dāng)前的團(tuán)購網(wǎng)站可謂魚龍混雜。經(jīng)歷了中國互聯(lián)網(wǎng)多次泡沫的風(fēng)險，投資商也已經(jīng)不再只憑一個模式就大掏腰包。

一位知名投資人向媒體表示：“以前風(fēng)投在中國互聯(lián)網(wǎng)撒的錢實(shí)在太多了，光視頻網(wǎng)站一次就套牢了幾十億美金。”另一家財(cái)團(tuán)則表示：“現(xiàn)在獲得投資較多的有5151、拉手網(wǎng)、酷團(tuán)等。其中阿丫團(tuán)網(wǎng)站獲得的投資一次就超過1個億，冠絕團(tuán)購網(wǎng)站。”

而憑借長期的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前旗幟鮮明的走特色團(tuán)購之路。其立足于以“情感體驗(yàn)”為核心，不光滿足以低價格帶來的實(shí)惠的層面，而是讓用戶體驗(yàn)到更全面的 “團(tuán)購快樂”。其當(dāng)前正在全國范圍內(nèi)進(jìn)行大范圍的線下營銷與商務(wù)合作，這正好充分發(fā)揮其執(zhí)行能力突出的優(yōu)勢。更多商家的加盟與進(jìn)入，相信將可以打造出符合中國特色的團(tuán)購網(wǎng)站新模式。

不難看出，風(fēng)險投資的介入一方面可以推動網(wǎng)站的發(fā)展，但另一方面也會在尚未成熟的過程中，讓更多企業(yè)迷失方向。近期爆出的京都商城虛假信息事件、1288團(tuán)購騙局等，都在說明在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域金錢并不意味著一切。