50多二三線奢侈品牌易手中國

據(jù)不完全統(tǒng)計，去年至少有50個二三線國際奢侈品牌已易手給中國企業(yè)家。今年國際奢侈品牌收購業(yè)務(wù)預(yù)計將大幅增加，收購主力依然可能來自中國。國內(nèi)企業(yè)靠什么贏得海外老字號的信任和合作？催生雙方聯(lián)姻的正是中國經(jīng)濟高速發(fā)展所帶來的機遇和市場，中國消費者持續(xù)財富積累激發(fā)的強烈消費升級愿望。

發(fā)起中國沖擊

度假村、首飾、奶粉 各類高端消費品牌易手中國

兩年前，法國頂級旅游品牌、地中海俱樂部的度假村出現(xiàn)在黑龍江一個偏遠(yuǎn)而寧靜的小鎮(zhèn)——中國最好的滑雪場所。2010年底，舉世矚目的訂婚儀式在英國圣詹姆斯宮舉行，灰姑娘凱特當(dāng)時佩戴的耳環(huán)是一家叫做菲利菲利的歐洲公司旗下品牌。這個品牌2011年前三季度銷售額達(dá)到7.76億歐元，同比增長5.1%，現(xiàn)在已被注入中國的血液。2012年1月1日，洋奶粉價格的“漲”聲一片，但澳優(yōu)品牌的奶粉價格非常穩(wěn)定，這歸功于其去年的一次跨國并購……

從度假村到首飾再到奶粉，在世界高端消費品牌紛紛重兵駐守中國市場時，中國資本也不再滿足于僅僅購買它們的商品。據(jù)不完全統(tǒng)計，去年至少有50個二三線國際奢侈品牌已經(jīng)易手給中國企業(yè)家。資深行業(yè)分析師認(rèn)為，今年的國際奢侈品牌收購業(yè)務(wù)預(yù)計將大幅增加，中國企業(yè)正嘗試著發(fā)起對世界高端消費品市場的全面沖擊。

這里有錢有市場

金融危機讓全球企業(yè)洗牌 中國企業(yè)迎來并購機遇

國內(nèi)企業(yè)靠什么贏得海外老字號的信任和合作？催生雙方聯(lián)姻的正是中國經(jīng)濟高速發(fā)展所帶來的機遇和市場。波士頓咨詢公司最新披露的研究報告，到2015年中國市場的總消費額將進一步增加到全球的14%，成為僅次于美國的全球第二大消費市場。麥肯錫則于2011年發(fā)布報告，顯示中國消費者在奢侈品上的支出每年將增長18%，到2015年將達(dá)到270億美元左右。屆時，中國的市場規(guī)模將超過當(dāng)前位居世界第一的日本。

復(fù)星集團總裁助理錢建農(nóng)介紹，他參與談判成功的第一個項目是地中海俱樂部。當(dāng)時就是用復(fù)星從1992年開始的誘人投資成長曲線的PPT，打動了擁有60多年歷史的全球頂級度假旅游旗幟企業(yè)。隨后，處于希臘債務(wù)危機中的菲利菲利又進入了復(fù)星的視野，其推崇的“消費得起的奢侈品”概念契合了中國消費升級需求。根據(jù)協(xié)議，復(fù)星連同其相關(guān)聯(lián)企業(yè)將擁有稀釋后的芙麗芙麗集團9.5%的股權(quán)，從而成為FolliFollie集團最大的戰(zhàn)略投資者之一。

同復(fù)星一樣，濰柴動力股份有限公司董事長譚旭光的底氣也來自于國內(nèi)市場的巨大潛力。對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)奢侈品研究中心的調(diào)研顯示：中國的高資產(chǎn)人群，特別是當(dāng)資產(chǎn)達(dá)到5千萬以上，對飛機、游艇，名車、珠寶表現(xiàn)投資熱情。

濰柴動力已收購了法國博杜安發(fā)動機公司，但其目標(biāo)是打造游艇的全產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是休閑用豪華游艇，近20年來年均銷售總額基本保持在3.9億美元上下，而最近幾年更上升至近4.3億美元左右。加上游艇配件、水上運動器材等，年貿(mào)易額達(dá)4.7-5億美元，甚至超過了遠(yuǎn)洋商船。而中國的游艇制造業(yè)總體上是低水平的制造。

歐洲最大的豪華游艇制造商、意大利的法拉帝的股東大搞杠桿收購，過度舉債造成公司財務(wù)負(fù)擔(dān)過重。 2009年開始游艇業(yè)進入了緊縮期，公司經(jīng)營狀態(tài)每況愈下。濰柴動力經(jīng)過和36家債權(quán)人100天的日日夜夜談判達(dá)成共識，出資1.7億，貸1.16億貸款來重組法拉帝公司。2012年1月10日簽協(xié)議，濰柴動力收購法拉帝75%的控股權(quán)，包括其商標(biāo)、船廠、銷售網(wǎng)絡(luò)等。經(jīng)這次債務(wù)重組，法拉帝債務(wù)由6.85億歐元降到1.16億歐元的合理水平。