東方風行B輪融資4千萬美元 否認樂蜂網(wǎng)資金鏈告急

　　公司否認旗下樂蜂網(wǎng)資金鏈告急

　　樂蜂網(wǎng)CEO王立成表示，融資主要用于樂蜂網(wǎng)的運營，包括自有化妝品品牌靜佳的研發(fā)及大規(guī)模擴建倉儲體系等

　　在紅杉資本將其投資的電商網(wǎng)站順利推上紐交所之后，日前，紅杉資本又為其投資的電商網(wǎng)站樂峰網(wǎng)拉來了兩位重量級的投資方——中金和寬帶基金。兩位投資方總計對東方風行集團進行4000萬美元的B輪投資。華興資本擔任本輪融資財務顧問。不久前，華興資本也擔任了優(yōu)酷與土豆合并一案的財務顧問。

　　公開信息顯示，東風風行集團是由著名電視制作人、主持人李靜創(chuàng)立的新型跨媒體公司，2008年獲得紅杉資本投資。目前，東風風行旗下有三大板塊：一是傳媒業(yè)務，主要為電視節(jié)目制播，產(chǎn)品包括《超級訪問》、《美麗俏佳人》、《非常靜距離》等節(jié)目;二是化妝品B2C樂蜂網(wǎng);三是自有化妝品品牌靜佳，擁有五大系列2000多款產(chǎn)品。

　　投資方相關負責人接受《證券日報》采訪時表示，此次投資看好的正是其戰(zhàn)略架構和運營模式。據(jù)悉，該筆融資的主要投向是樂蜂網(wǎng)。盡管人們普遍認為，以燒錢為主的電商網(wǎng)站在資金上已經(jīng)捉襟見肘，但樂蜂網(wǎng)表示，其資金鏈并不需要“江湖救急”。

　　融資首先用于研發(fā)及倉儲

　　東方風行集團副總裁、樂蜂網(wǎng)CEO王立成接受采訪時透露，該筆融資將首先被用于創(chuàng)建一所規(guī)模宏大的靜佳品牌化妝品的研發(fā)中心，這將是未來東方風行傳媒的經(jīng)營戰(zhàn)略重點。東方風行要有化妝品行業(yè)的“中國大腦”，掌控產(chǎn)業(yè)鏈的核心價值環(huán)節(jié)，與此相應，資金也將用于相關研發(fā)人才的招募;其次，東方風行未來會利用融資大規(guī)模擴建倉儲體系，最終形成與全國行政區(qū)域格局相對應的倉儲中心網(wǎng)絡，針對區(qū)域市場打造產(chǎn)品流通的高速公路。

　　王立成還表示，隨著運營體系的逐步升級，全國范圍內(nèi)創(chuàng)建靜佳品牌的專營體系也在計劃之內(nèi)，是這筆融資支持的另一個重要項目。

　　單一模式電商不再受青睞

　　受宏觀經(jīng)濟前景尚未明朗、退出渠道不暢以及行業(yè)內(nèi)部調(diào)整的影響,今年一季度，PE/VC市場一落千丈，無論募資、投資或退出，同比和環(huán)比數(shù)據(jù)均呈現(xiàn)大幅下滑。

　　在資本寒冬的大背景下，東方風行此番順利完成第二輪融資，顯然有著其獨到之處。2008年來自紅杉資本的首輪私募融資對東方風行發(fā)展起到了極大的推動作用，幾年間，在經(jīng)營層的努力下，東方風行逐步形成了極有特點的戰(zhàn)略架構。目前其旗下的三個重要平臺：傳媒公司、化妝品品牌——靜佳、化妝品電商平臺——樂蜂網(wǎng)彼此既獨立，又協(xié)作，靜佳和樂蜂網(wǎng)可以得到傳媒公司節(jié)目和明星等資源支持，樂蜂網(wǎng)也為靜佳的銷售提供電商支持。

　　投資方相關負責人亦對《證券日報》表示，“與單一模式電商不同，這些互為掎角之勢的業(yè)務板塊正是投資方對東方風行青睞有加的原因之一。東方風行的架構和模式不同于單純的化妝品制造業(yè)和電商業(yè)，這種業(yè)務組合方式更合理、良性，兼具良好的發(fā)展?jié)摿偷屯顿Y風險。”