心態(tài)最成熟天使雷軍：幫忙不添亂 愛投“二手玫瑰”

　　“你們在文章中一定要強調(diào)，千萬不要小看天使投資人的作用，也不要放大，我們不是上帝，創(chuàng)業(yè)者才是主角，我們只是配角。”雷軍在接受《創(chuàng)業(yè)邦》采訪的時候，不止一次強調(diào)這個觀點。細數(shù)國內(nèi)知名天使投資人，雷軍是極少數(shù)身兼創(chuàng)業(yè)者和天使的雙重身份，創(chuàng)業(yè)者雷軍不喜歡身處神壇，不愿意被稱作創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，“都是朋友之間幫忙，把我當(dāng)成一個熱心的大嬸好了。”雷軍說。

　　雷軍在2008年10月24日名為《我的第一篇博客：天使投資只是我的業(yè)余愛好》中這樣解釋自己做天使投資的原因：一是我喜歡，二是想報恩。“我總是為自己和他人的好主意而歡欣鼓舞，如果這些主意閑置，會令我痛苦不堪。”

　　雷軍說，但是他并非三頭六臂，不可能同時做好幾件事，通過做天使投資，選賢任能，將想法一點點地付諸于實際，并看到業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，總能給自己帶來無盡的滿足感。正是柳傳志那救金山于水火的450萬美元，才讓金山走上了騰飛之路。曾被救于危難，才更了解救人者的偉大，“做天使投資，幫助創(chuàng)業(yè)公司實現(xiàn)夢想，是我回報所有幫過我的人的最好方式。”雷軍說。“但是要明確一點，天使投資并不是做慈善。”

　　天使投資本質(zhì)就是“賭博”

　　“試問我對你知之甚少，為什么要投給你錢?”雷軍做天使只投熟人或者熟人介紹的人，早期的幾個項目，如拉卡拉(孫陶然)、凡客(陳年)、UCWEB(俞永福)、樂淘(畢勝)，這些人都是雷軍相識多年的朋友。“在各項法規(guī)不完備的基礎(chǔ)上，降低風(fēng)險完全建立在信任之上。”雷軍說，相比其他幾位天使大佬，雷軍投資相對謹慎，薛蠻子開放微博私信功能，創(chuàng)業(yè)者可以直接自薦項目，雷軍甚至很少參加任何項目的展示活動。

　　但是雷軍不擔(dān)心會和好項目失之交臂。“我在中關(guān)村干了二十幾年，金山又是國內(nèi)最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，就算創(chuàng)業(yè)者不認識我，也可能認識我的朋友。”雷軍說，現(xiàn)在每天上門找他投資的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)付不過來。在整個資本鏈條中，天使投資人所承擔(dān)的風(fēng)險最高，對應(yīng)的是高投資回報，雷軍把自己做天使投資的心態(tài)比喻成買六合彩，“賠了我就支持了創(chuàng)新，賺了我就中了六合彩。”

　　除了不是熟人不投，不熟不投的另一個角度是不熟悉的方向不投，“如果我看不懂的事，絕對不干。”雷軍目前主要投三個領(lǐng)域：電子商務(wù)，如凡客、樂淘、拉卡拉;移動互聯(lián)網(wǎng)，如樂訊、UCWEB;社交，如多玩。

　　在選擇投資項目時，雷軍通?？紤]四個必備條件：大方向很好、小方向被驗證、團隊出色、投資回報率高。“我投資的關(guān)鍵判斷主要在于具體方向和團隊，在大方向上我看好移動互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)，在我看來，團隊和方向相輔相成，如果創(chuàng)業(yè)者能力不足，再好的方向也無法把握，如果方向不對，創(chuàng)業(yè)者有再出色的能力也難成大器。”雷軍說。

　　“天使投資的本質(zhì)就是拿輸光了都不在乎的錢去賭一個偉大的夢想和未來。”雷軍說，除了熟人之外，另一個降低風(fēng)險的方法就是投很少的錢，這也是雷軍通過幾次投資之后，自己總結(jié)的經(jīng)驗。初期的幾個項目，雷軍投資額度較大，如拉卡拉投了400多萬，多玩投了800多萬，以UCWEB為節(jié)點，雷軍對每個項目的投資額都基本固定在200萬左右。“剛開始投得多，搞得創(chuàng)業(yè)者和我壓力都挺大，經(jīng)過修正，我覺得投一兩百萬，占15%～20%挺好，創(chuàng)業(yè)者也放松，大家都比較舒服。”