導(dǎo)讀:5月3日,《福布斯》網(wǎng)絡(luò)版發(fā)布2012年科技界“全球十大風(fēng)險投資家排行榜”,“硅谷一哥”馬克·安德森(Marc Andreessen)成為全球第二的風(fēng)投大師。在接受美國《連線》雜志的采訪時,談到5月8日正式啟動IPO的Facebook,安德森表示,IT界的未來很難預(yù)知。
他不像比爾·蓋茨、喬布斯或者扎克伯格那樣家喻戶曉,他的面孔也令人陌生,但在他20年的職業(yè)生涯中,他比任何人對傳播方式的改變都大。這個人就是馬克·安德森。
22歲時,他研制了全球第一款圖形界面的網(wǎng)頁瀏覽器——Mosaic。這個發(fā)明可能比任何網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新都有意義。安德森是美國網(wǎng)景公司的聯(lián)合創(chuàng)始人,他創(chuàng)辦了云計算服務(wù)公司“響云”。最近,他作為一個風(fēng)投人士,投資了一系列令人贊不絕口的公司,包括Twitter、Skype、團購網(wǎng)站Groupon和圖片軟件Instagram。
問:你怎么能預(yù)見Groupon的成功?
答:在上世紀90年代,我們就看到里德定律在零售和電子商務(wù)中的表現(xiàn)。1999年,我曾經(jīng)投資過一家集團銷售公司Mobshop,當(dāng)時它失敗了。但10年后,我又投資了Groupon,因為我看到同樣的概念再次重演——想買同一個產(chǎn)品的人們通過群體的力量獲得更大的折扣。
問:你怎么看待Facebook?
答:這是從一代人到另一代人的變換。一群包含安德魯·麥森和馬克·扎克伯格在內(nèi)的年輕人,沒有經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)泡沫的打擊,純真地盯著互聯(lián)網(wǎng)說:“這東西很酷,我們想搞點新鮮內(nèi)容出來。”2005年,我和扎克伯格第一次見面的時候,他突然問我:“網(wǎng)景公司是干什么的?”我說:“你這么問是什么意思?”他說:“兄弟,我當(dāng)時還在上中學(xué),沒怎么注意。”
問:Facebook能發(fā)展多大?
答:真的無法預(yù)知?;ヂ?lián)網(wǎng)仍然處于蠻荒時代。8年前,F(xiàn)acebook只是一個學(xué)生的一閃靈光。以后還會有類似的新鮮產(chǎn)物從零而生。因此,我無法告訴你未來5年最領(lǐng)先的平臺是哪幾個。我很確定Facebook、蘋果和Google會榜上有名,但我不知道其他的。也許微軟會隨著Windows手機的推出再次傲視群雄,也許Twitter會發(fā)展得十分迅猛,也許惠普把WebOS開放源碼后將從此扭轉(zhuǎn)命運……但也許是一個我們從未聽說過的公司將引領(lǐng)下一個時代。
問:當(dāng)線上促成一筆交易,線下大企業(yè)的利潤就要被分掉一些。未來大公司的蛋糕會被小網(wǎng)絡(luò)公司瓜分掉嗎?
答:我打賭,網(wǎng)絡(luò)發(fā)展產(chǎn)生的積極遠大于消極。Borders曾是最大的連鎖書店,但亞馬遜將它擠出了市場,Borders的員工大部分都不夠格去亞馬遜工作。這是一個現(xiàn)實問題。但不該有亞馬遜嗎?我不這么認為。相較于我小時候要走一小時去書店買書,亞馬遜讓生活便捷了太多,讓世界進步了太多。成千上萬失業(yè)的人們在質(zhì)疑這種改變。但回顧經(jīng)濟史,人類總是在新行業(yè)取代舊行業(yè)的過程中發(fā)展。農(nóng)業(yè)社會大部分人是農(nóng)民,他們不可想象脫離土地的生活。幾百年后大部分人成了工匠,他們無法想象不依靠手藝去生活?,F(xiàn)在,大部分人從事信息化職業(yè),但隨著電腦變得足夠聰明,接下來會怎樣?接下來由我們創(chuàng)造。
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