孫強,美國華平投資集團董事總經(jīng)理。孫先生現(xiàn)任華平亞洲有限公司董事總經(jīng)理,負責華平北亞地區(qū)的投資業(yè)務(wù)。孫先生曾經(jīng)在中國空軍地勤服役,隨后取得北京外國語大學學士及聯(lián)合國譯員訓練班研究生學位。畢業(yè)后在紐約聯(lián)合國總部任譯員,此后考入美國沃頓商學院勞德研究院,獲得工商碩士(MBA)及國際管理雙碩士(MA)學位。畢業(yè)后進入華爾街的樂柏克公司從事兼并和收購(杠桿收購)以及直接投資工作。1992年赴香港,加盟高盛投資銀行部并任執(zhí)行董事。孫先生是中華股權(quán)投資協(xié)會(CVCA)的創(chuàng)始人兼第一任主席和現(xiàn)任理事,也是中華地產(chǎn)開發(fā)投資商會(CREDIA)的創(chuàng)始人和常務(wù)副理事長。
2011年以來,中國PE行業(yè)發(fā)展環(huán)境加速變化。新任證監(jiān)會主席郭樹清的系列改革政策,加快了二級市場估值回歸的趨勢;出口環(huán)境的進一步惡化對宏觀政策和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整提出了更迫切的挑戰(zhàn);中國概念股在美國市場估值不斷下降,私有化已經(jīng)形成趨勢;PE機構(gòu)數(shù)量不斷膨脹對募資渠道形成壓力,信托、財富管理等募資方式可能引發(fā)各種風險。
如何把握中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的各種機會,在具有中國本土特點的商業(yè)環(huán)境當中發(fā)掘價值,是PE行業(yè)未來發(fā)展需要思考的問題。
孫強,美國華平投資集團(Warburg Pincus)董事總經(jīng)理。1995年加入華平公司,負責華平北亞地區(qū)的投資業(yè)務(wù)。在華平任職期間,孫強主持了包括銀泰百貨、國美電器、7天酒店、匯源果汁、富力地產(chǎn)、哈爾濱制藥等公司的投資,在中國市場擁有十余年的投資經(jīng)驗。
問:作為最早進入中國市場的私募投資公司之一,華平投資經(jīng)歷了中國私募資本市場十余年的發(fā)展。請您談?wù)勚袊墓蓹?quán)投資環(huán)境發(fā)生了哪些變化?
孫強:今年是中華創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(CVCA)成立十周年?;仡欀袊侥纪顿Y市場,這些年發(fā)生了根本性的變化。過去私募投資有五大難:融資難、選項難、估值難、管理難、退出難。其中最嚴重的是融資難和退出難,可以說這兩大難題在十年內(nèi)都被解決了。
以前融資只有去美國找退休基金和其他機構(gòu)投資人這一條渠道,但現(xiàn)在國內(nèi)的人民幣融資渠道已經(jīng)逐漸發(fā)展起來,亞洲主權(quán)基金和國內(nèi)投資機構(gòu)的興起使得融資渠道不斷多樣化。同時,國內(nèi)保險公司擁有上千億的資產(chǎn)存量,其中5%可以投資于PE。保監(jiān)會目前對此態(tài)度謹慎,但保險行業(yè)一旦對私募投資的風險評估有了進一步判斷,開始全面進入私募投資,那融資難的問題就迎刃而解了。
然后是退出的問題。以前我們只有紅籌模式,美國市場和H股都走不通?,F(xiàn)在不一樣了,國內(nèi)有主板、創(chuàng)業(yè)板、三板;上市還有香港、新加坡、倫敦的市場可以選擇,所以退出的渠道也暢通了。
還有一點很重要:A股市場正在趨于理性,平均市盈率已經(jīng)從50-60倍回落到十幾倍,機構(gòu)投資者也在逐漸成長。股票開始出現(xiàn)跌破發(fā)行價的情況,這說明市場開始成熟,對于企業(yè)的判斷趨于客觀。
投資環(huán)境也有了變化,CVCA成立伊始,外資很“吃香”,到處歡迎外資投資,而現(xiàn)在企業(yè)和地方都愿意要人民幣勝過外幣。管理方面,以前被投企業(yè)很難找到職業(yè)經(jīng)理人,但在這十年內(nèi)國內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人團隊逐漸成長,這對自身不參與管理的投資私募投資基金至關(guān)重要。
問:中國市場的股權(quán)投資仍然以IPO為主要的退出方式,并購市場、特別是A股上市公司的并購重組存在行政審批的風險。您如何看中國市場退出的形勢,您對未來退出方式有什么規(guī)劃?
孫強:中國畢竟還是新興市場,很多事情都需要創(chuàng)新,運作起來當然有難度。市場目前法律不健全,企業(yè)尚在發(fā)展,所以退出方式也在完善過程中。但通過戰(zhàn)略出售的退出方式已經(jīng)有了先例,比如百度、騰訊、阿里巴巴等公司都在做行業(yè)收購。
但是在中國市場,政府給市場參與者留下了“強勢”的印象。我想其中的關(guān)鍵原因是監(jiān)管機制問題。美國的監(jiān)管以公告披露為主,核心是風險揭示;中國是監(jiān)管式的,不是審查而是審批。審查是看公司披露的信息是否準確和完整,而國內(nèi)和香港的監(jiān)管則是根據(jù)公司提供的資料看它的這個交易能不能做;于是成了管孩子該做什么、不該做什么的家長。其實監(jiān)管者應(yīng)該起交通警的作用,符合要求的就放行,但如果發(fā)現(xiàn)違規(guī),那就重罰。
問:不少跡象表明,經(jīng)濟危機的影響并未消退。在這樣的經(jīng)濟大環(huán)境下,PE行業(yè)將面臨哪些挑戰(zhàn)?如何看待未來兩年的市場走勢?
孫強:針對宏觀大勢的看法目前主要分為兩派。一是比較樂觀的,認為中央政府已經(jīng)看到經(jīng)濟危機,很快放松銀根并出臺其他政策來促進經(jīng)濟增長。另一種說法比較悲觀,認為中國可能是繼歐美之后更大的次債危機,而且來勢兇猛,非政策可以挽救,所以經(jīng)濟會大幅度回落。我個人認為,雖然局勢沒有這么嚴重,但目前政策的調(diào)控手段有限,可能宏觀經(jīng)濟會停滯不前。
在這樣的大環(huán)境下,PE行業(yè)的一些根基不穩(wěn)的GP會被淘汰出局。被投企業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展和宏觀環(huán)境發(fā)展是相關(guān)的,因為貸款、發(fā)債各種各樣的困難,不光退出環(huán)境惡化,企業(yè)本身利潤空間也受到擠壓。PE被投公司的業(yè)績不好,PE公司的回報也不可能好,因為它的收入來自于被投公司。
問:最近一些出口企業(yè)出現(xiàn)問題,例如惡意轉(zhuǎn)移資產(chǎn),甚至出現(xiàn)破產(chǎn)清算。怎樣看待這種現(xiàn)象背后的原因?
孫強:歐美經(jīng)濟疲軟,它們的零售商又極其強勢,總是壓著中國的出口企業(yè)降價和承擔原材料成本上漲、人民幣升值和員工薪酬飆升的后果。再加上國內(nèi)銀行對中小企業(yè)和進出口公司貸款緊縮,逼到一定程度,就會有大量的出口企業(yè)出現(xiàn)問題,這是出口行業(yè)的一個普遍現(xiàn)象。
例如,沃爾瑪?shù)却筚u場向國內(nèi)加工企業(yè)下訂單幾個月后,貨經(jīng)船運到了美國才付款,這期間成本上漲和流動資金都要加工企業(yè)自付。這種企業(yè)只有在原材料價格相對穩(wěn)定、銀行愿意提供流動資金支持的情況下才能生存。但環(huán)境稍有惡化,依靠出低附加值的廉價產(chǎn)品、薄利經(jīng)營的運作模式就會轟然倒下。但長期以來,中國卻有成千上萬家企業(yè)在堅持這種模式,依賴廉價勞動力和政府出口補貼以及各種優(yōu)惠政策來勉強生存,其實是在給歐美的大型零售商和消費者打工。目前的宏觀形勢逼著出口企業(yè)轉(zhuǎn)型或重組,要么就面臨破產(chǎn)。
問:中國PE市場投資周期較短,對短期獲利的Pre-IPO項目非常熱衷。這種現(xiàn)象主要是什么原因造成的?你如何看待長期投資風險?目前中國PE機構(gòu)還面臨哪些困惑?
孫強:投資周期短的主要原因是中國的商業(yè)周期比歐美短得多,經(jīng)常會有大起大落的情況。這背后有三個原因。一是行政干預(yù),政府調(diào)控過火,從急剎車到?jīng)_刺,動蕩非常大;二是中國的企業(yè)跟風成性,創(chuàng)新企業(yè)本來可以在長時間內(nèi)取得超額利潤,但跟風導致惡性競爭,將超額利潤周期大大縮短;三是中國股市不夠理性,企業(yè)披露信息不夠完善,投資者也趨于短炒,造成股市動蕩。
目前PE投資仍面臨很多困惑和問題,其中重要的一個是監(jiān)管機構(gòu)和監(jiān)管條例不夠清晰,究竟是證監(jiān)會、發(fā)改委、商務(wù)部來監(jiān)管還不明確,這使得業(yè)界在外資入境、人民幣基金屬性等問題上遇到困惑。
問:中國PE基金的募資來源也出現(xiàn)了一些變化,比如財富管理公司的出現(xiàn),江浙民間資本的流入和信托模式的使用。你怎么看待這些募資市場出現(xiàn)的新變化?
孫強:現(xiàn)在機構(gòu)投資者還沒有完全介入PE行業(yè),保險公司投資PE面臨很多障礙;地方社保也沒有獲準投資,銀行也不能直接做PE,因此PE募資對象很少,渠道很窄,又急于融資,就只好找個人投資者。但個人投資PE并不合適,因為他們對這個行業(yè)的長線投資和風險沒有足夠的了解和心理準備。通常投給PE的資金不要超過個人或機構(gòu)總資產(chǎn)的10%,所以個人要投PE一個億,可長期投資的資產(chǎn)應(yīng)該有10個億以上。以目前流行的炒作、跟風、追求一夜暴富的心理去投資PE肯定是要吃虧的。我認為個人投PE的渠道必須充分教育投資者,才有可能讓這個渠道有健康的成長。
記者點評:PE投資在中國大陸已經(jīng)經(jīng)歷了十余年的發(fā)展,從最初對私募概念的一知半解到如今“全民PE”的盛況,私募資本助力了一批中國企業(yè)的成長,推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展和行業(yè)業(yè)態(tài)的演變。
與私募市場的快速增長相比,A股市場仍未充分有效發(fā)揮其退出渠道功能,非理性投資、IPO發(fā)審制度、重組審批仍然在影響私募市場的投資和退出模式,機構(gòu)LP(有限合伙人)的成長還不足以充分支撐PE機構(gòu)的募資需求,商業(yè)周期的局限讓投資機構(gòu)面臨更大的長期持有風險。
中國長期以來對出口和投資的依賴亟待調(diào)整,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型勢在必行,二級市場和募資渠道的變革將逐步推進,期間市場力量將催生出在產(chǎn)品、技術(shù)、業(yè)態(tài)、管理上頗具創(chuàng)新性的新興企業(yè),發(fā)掘這樣的機會無疑對投資機構(gòu)的未來具有決定性的意義。
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