優(yōu)勢資本吳克忠：不看財(cái)務(wù)看發(fā)展 投匹克回報(bào)14倍

　　“沒有什么是不可能的。”吳克忠說，只要改變企業(yè)家的理念，一切將會(huì)變得容易起來。

　　采訪當(dāng)天，吳克忠身著藍(lán)色短袖、棕白休閑褲和一雙休閑皮鞋，身材高大、外表憨厚、笑起來眼睛瞇成一條線，聲音低沉，侃侃而談。多年來的投資經(jīng)歷在他的描述中似已云淡風(fēng)輕，更多的是沉淀在心底的那份智慧和從容。

　　他的辦公桌上放了一疊需要篩選的項(xiàng)目資料，他說是工行剛送過來的，還來不及看，次日就要外地考察項(xiàng)目。

　　2002年，陳榮和吳克忠合伙成立優(yōu)勢資本。十年來，優(yōu)勢資本在吳克忠的帶領(lǐng)下，投資了大約120個(gè)項(xiàng)目，20多個(gè)項(xiàng)目已上市，項(xiàng)目平均回報(bào)率達(dá)7-8倍，最高的有50倍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于行業(yè)平均水平，管理著30億人民幣基金。而近兩年，優(yōu)勢資本平均每年報(bào)會(huì)10-15個(gè)項(xiàng)目。

　　作為國內(nèi)第一批PE，優(yōu)勢資本見證了PE市場十年的發(fā)展，大浪淘沙中，它在投資界的地位卻越發(fā)穩(wěn)固。

　　“企業(yè)最關(guān)鍵是要有沉淀價(jià)值，賺錢多的企業(yè)并不一定就是好企業(yè)。”吳克忠說，優(yōu)勢資本要做價(jià)值投資的發(fā)現(xiàn)者。而這幾年，它也在尋找自己的沉淀價(jià)值，吳克忠說要把優(yōu)勢資本打造成“投資+服務(wù)+理念”的綜合性PE。

　　年均投資10-15個(gè)項(xiàng)目

　　我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)并不缺資金，反而是沒學(xué)會(huì)怎么用資金。

　　優(yōu)勢資本的辦公地址位于浦東花木路，而記者見到吳克忠是在世紀(jì)大道210號(hào)二十一世界中心大廈，緊挨著上海環(huán)球金融中心。從中心大廈18樓電梯出來，赫然見到“上海財(cái)中投資集團(tuán)”。

　　這是一家新成立的公司，設(shè)施都是全新的，有些桌子還未擺上電腦。一間小會(huì)議室里，一名企業(yè)家正在向優(yōu)勢資本人員介紹自己的企業(yè)。從隔壁會(huì)議室的窗口望出去，一眼便可瞧見上海環(huán)球金融中心，而吳克忠的辦公室則在最里面的角落里。

　　辦公室的茶幾上擺放著各種泡茶的工具，吳克忠說，這是為喜歡喝茶的客人準(zhǔn)備的，而他自己很少泡茶?？拷皯舻牡胤綌[放著一個(gè)圓盤形的導(dǎo)航儀，是上市企業(yè)送的。

　　“優(yōu)勢資本不僅給企業(yè)提供資金，更重要的是服務(wù)和理念，提供企業(yè)和資本市場對(duì)接的橋梁，為企業(yè)領(lǐng)航。它們就送我們了個(gè)導(dǎo)航儀。”吳克忠笑著說道。

　　采訪中，吳克忠告訴記者，優(yōu)勢資本成立十年來，大約投資了120個(gè)項(xiàng)目，上市的項(xiàng)目有20多個(gè)，平均回報(bào)率7-8倍，每年平均投資項(xiàng)目數(shù)為10-15個(gè)，今年大約會(huì)有10-15個(gè)項(xiàng)目報(bào)會(huì)。

　　優(yōu)勢資本并非從一開始就保持這樣的業(yè)績。

　　2010年，中宇衛(wèi)浴、碧水源、雷士照明、山東博潤和數(shù)字政通等項(xiàng)目連續(xù)登陸資本市場，優(yōu)勢資本和吳克忠在PE領(lǐng)域由此聲名大噪。但這些項(xiàng)目大多數(shù)是在2005年之后投資的，此前，其項(xiàng)目寥寥無幾。

　　從成立到2005年，優(yōu)勢資本經(jīng)歷了兩年多的迷茫期。那時(shí)候的優(yōu)勢資本采取地毯式搜索的方式尋找項(xiàng)目，只是效果并不顯著。

　　2006年之后，優(yōu)勢資本逐步找到了方向，相繼投資匹克、安踏和中宇衛(wèi)浴等，采用資本乘法法則最快速度地提升企業(yè)價(jià)值。2010年開始建立一個(gè)系統(tǒng)性發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目、專業(yè)化發(fā)現(xiàn)價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)。而最近，優(yōu)勢資本又在尋求新的發(fā)展變化。

　　2011年，吳克忠的團(tuán)隊(duì)又相繼成立了財(cái)中創(chuàng)投、財(cái)中培訓(xùn)學(xué)院和上海財(cái)中投資集團(tuán)成立。上海財(cái)中投資集團(tuán)控股優(yōu)勢資本、財(cái)中創(chuàng)投、財(cái)富中國和財(cái)中培訓(xùn)學(xué)院。

　　“原來我們做的是優(yōu)勢資本，后來發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)并不缺資金，反而是沒學(xué)會(huì)怎么用資金。所以，我們建立了一個(gè)為企業(yè)提供服務(wù)的公司——財(cái)富中國，主要是幫企業(yè)做方案設(shè)計(jì)。前年，我們成立財(cái)中創(chuàng)投，開始做VC投資。有資金和服務(wù)之后，我們發(fā)現(xiàn)要真正讓一個(gè)企業(yè)和資本市場對(duì)接，需要改變它的理念。去年，我們參股了財(cái)中培訓(xùn)學(xué)院，可以為企業(yè)家做培訓(xùn)，改變理念。”吳克忠解釋道。