10月11日,市場研究公司Gartner發(fā)布第三季度全球PC市場數據,聯想集團全球占有率達15.7%,超過惠普PC全球市場占有率0.2%,首次成為全球第一。
聯想集團全球PC市場第一的位置尚未坐穩(wěn)。10月11日,另一市場研究公司IDC公布數據顯示,聯想集團全球占有率15.7%,與惠普相差0.2%,處全球第二。
聯想集團解釋稱:數據不一致的原因是IDC統(tǒng)計了服務器的市場占有率,單計PC,聯想已經高居全球市場第一。在服務器市場,惠普占有率仍高于聯想。
對于PC業(yè)務,聯想與惠普,一抓一棄,導致了惠普PC市場占有率大幅下滑,聯想PC占有率大幅上升,聯想超越惠普即使不在現在,也“轉瞬即至”。
成為全球PC市場第一,聯想的下一個目標是什么?楊元慶給出的答案是:一是國際化,將聯想的產品賣向更多的國家,二是沿著“PC+”的道路多元化。
從IBM、康柏、戴爾至惠普,全球最大PC廠商龍頭位置數度易主,但一直被美國廠商所占據,首次由來自中國的聯想成為全球PC龍頭,這或許將是一個“新故事”的開始。
聯想彎道超車
彎道超車是聯想創(chuàng)始人柳傳志推崇的戰(zhàn)術,也是聯想成為第一的秘密。
過去兩年,PC公司之間在一條彎道上競賽:移動互聯網大潮席卷而來,PC受平板電腦、智能手機等新型計算終端的沖擊,增速放緩;計算終端創(chuàng)新轉移,由PC至智能手機、智能電視、平板;全球性金融危機導致全球PC消費能力急速下滑,特別是企業(yè)采購,很多企業(yè)競相削減IT預算。
“最壞的時代”籠罩著PC產業(yè)。
10月11日,市場研究公司IHS iSuppli發(fā)布報告稱,預計2012年全球PC銷量將自2001年以來首次下滑:IHS iSuppli預計,2012年全球PC銷售量約為3.487億臺,比2011年下滑1.2%。2001年因互聯網泡沫崩盤帶來的大蕭條而下滑。
在這條彎道上,不同的公司做出了不同的選擇,特別是全球前四大PC廠商:在放棄與堅持PC之間,惠普進入“戰(zhàn)略搖擺期”,戴爾則由PC向服務器、解決方案提供商轉型,唯有宏碁與聯想,在“專注PC”的道路上相互博殺。
為了“彎道超車”,2009年,柳傳志復出做董事長,楊元慶重任CEO。柳傳志說自己的責任是在董事會與管理層之間做溝通,為楊元慶保駕護航。
“楊柳配”再顯威力,在聯想“空前虧損”后,據IDC的統(tǒng)計,聯想已經連續(xù)三年在全球主要PC廠商中保持了最快增速,連續(xù)14個季度超越整體行業(yè)增長。
事實上,PC產業(yè)早于十年前就已經進入“彎道時代”:PC越來越成為一個成熟產品,作為產業(yè)驅動引擎的技術創(chuàng)新空間被極度壓縮,產
業(yè)開始在“規(guī)?;\營、供應鏈管理、渠道管理、外觀設計、品牌運作”等方面艱難突圍,蹣跚前行。
PC發(fā)展早期,產業(yè)驅動引擎是“摩爾定律”為代表的技術創(chuàng)新。
PC產業(yè)開始成為薄利產業(yè)。2003年,聯想高層探討未來戰(zhàn)略時,楊元慶做了一個論斷:薄利將使PC產業(yè)向規(guī)模化發(fā)展,規(guī)?;瘜⑹筆C產業(yè)向亞洲,特別是中國轉移,因為這里的勞動力成本低,中國PC廠商大有可為。
基于這個論斷,柳傳志、楊元慶決定暫緩多元化,專注PC,向規(guī)?;较虬l(fā)展。2004年底,聯想收購IBM的PC業(yè)務,在“全球第三”的基礎上籌謀未來十年。
歷時十年,聯想終于完成“彎道超車”這一戰(zhàn)略目標。
謀局后PC時代
“彎道超車”終于登頂PC之巔,聯想開始布局下一階段的戰(zhàn)略。
楊元慶表示“未來聯想將大步邁向PC+時代”。為實現這一目標,聯想已經制定了一套明確的戰(zhàn)略,在PC+領域全面布局,包括戰(zhàn)略、產品、運營、思維、文化。
“PC+”產品系列首先是智能手機,自2010年聯想樂Phone發(fā)布以來,楊元慶遇到熟人就展示聯想樂Phone手機。聯想于2010年投資1億元成立聯想“樂基金”,幫助開發(fā)者基于“聯想樂園”開發(fā)應用、產品。
智能手機是PC+戰(zhàn)略的第一步,楊元慶的目的是打造一個包括“PC+移動互聯(手機、平板)+智能電視+服務器+存儲”的產品家族,定義“后PC時代”。
聯想去年新成立了由高級副總裁劉軍領銜的移動互聯網數字家庭(MIDH)業(yè)務部門,以加大非PC業(yè)務發(fā)展。聯想同時投入發(fā)展服務器領域的產品與技術,與EMC成立了合資公司,向中小企業(yè)和大企業(yè)的分支機構提供NAS存儲。
2010年,聯想只有一款樂Phone產品,2011年聯想累計推出了19款產品,楊元慶表示,預計2012年40余款樂Phone新款將會陸續(xù)登場。
聯想提供的數據稱:聯想手機已經連續(xù)兩個季度排名中國市場第二。
早在2005年,當“推送電子郵件”的黑莓手機出現時,楊元慶就敏銳地意識到一場新革命已經開始。他對CTO賀志強說:移動互聯網是重要的市場機會。
“PC+移動互聯(手機、平板)+智能電視+服務器+存儲”,這還不是PC+的全部圖譜:信息技術正在向各種產品、設備滲透,當計算技術主導某一產品的創(chuàng)新時,就是聯想的機會。
柳傳志曾說:聯想只做PC是找死。堅守PC,后PC時代的聯想將遇到天花板,PC+戰(zhàn)略則為拓開一片目前尚看到邊界的疆域。
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