紅蘋(píng)果已被搶光:創(chuàng)投從搬運(yùn)工到漁民再到農(nóng)民

2012/11/20 09:49     

“前些年,創(chuàng)投在很大程度上是搬運(yùn)工,把紅蘋(píng)果拉到超市、五星級(jí)賓館賣(mài)了5倍、10倍的價(jià)錢(qián)。最近一段時(shí)間則是漁民,看到某個(gè)地方有很多魚(yú),就開(kāi)著船撒一個(gè)網(wǎng),誰(shuí)知IPO通道一堵,大家出海到半途進(jìn)也不是,退也不是。所以,回歸本源,創(chuàng)投還是要做農(nóng)民,不管是風(fēng)險(xiǎn)投資、私募股權(quán)投資還是并購(gòu),最終還是要找一個(gè)好的苗子,根據(jù)環(huán)境精耕細(xì)作、澆水施肥。”中科招商董事總經(jīng)理謝勇如是說(shuō)。

11月19日,高交會(huì)第四天。作為本屆高交會(huì)期間唯一一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)投資主題論壇,“創(chuàng)業(yè)投資:創(chuàng)業(yè)升級(jí)驅(qū)動(dòng)力與戰(zhàn)略新抉擇高峰論壇”的主辦方將論壇地點(diǎn)選在了一家遠(yuǎn)離高交會(huì)現(xiàn)場(chǎng)——深圳會(huì)展中心的酒店。一些參加過(guò)多屆高交會(huì)的資深創(chuàng)投人士對(duì)此這樣解讀:眼下正值創(chuàng)投行業(yè)的冬天,正需要遠(yuǎn)離嘈雜,靜下心來(lái)想想行業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

經(jīng)過(guò)一天的峰會(huì)碰撞,創(chuàng)投大佬們給出了這樣的結(jié)論:行業(yè)的冬天也醞釀著機(jī)遇,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)需要調(diào)整狀態(tài),從一個(gè)摘紅蘋(píng)果的幸運(yùn)兒,變身為精耕細(xì)作的農(nóng)民。

創(chuàng)投遭遇前所未有挑戰(zhàn)

作為深圳創(chuàng)投業(yè),乃至全國(guó)本土創(chuàng)投行業(yè)的領(lǐng)頭羊,深創(chuàng)投總裁李萬(wàn)壽的觀點(diǎn)很鮮明。他認(rèn)為,創(chuàng)投業(yè)目前面臨著前所未有的挑戰(zhàn),首先是來(lái)自全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的挑戰(zhàn),中國(guó)經(jīng)濟(jì)有可能是中速增長(zhǎng),也有可能是低速增長(zhǎng),這使得創(chuàng)投行業(yè)的生態(tài)處在冬天;另一方面,創(chuàng)投行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,行業(yè)自律方面也面臨著監(jiān)管機(jī)構(gòu)的壓力,創(chuàng)投行業(yè)自身似乎處在一個(gè)惡性競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境當(dāng)中,所以整個(gè)行業(yè)需要大洗牌,需要大調(diào)整,需要建構(gòu)一個(gè)新的格局。

李萬(wàn)壽表示,未來(lái)做投資也將面臨很多陷阱,因此不僅僅是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有“中等收入陷阱”,投資也會(huì)有相應(yīng)的陷阱和轉(zhuǎn)型。李萬(wàn)壽說(shuō):“例如我們投資項(xiàng)目,可能投的時(shí)候看起來(lái)利潤(rùn)很可觀,但是沒(méi)過(guò)幾天就峰回路轉(zhuǎn)變成虧損。所以投資也面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。”

廣東中科招商創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司董事總經(jīng)理謝勇認(rèn)為,創(chuàng)投行業(yè)最大的挑戰(zhàn)來(lái)自于如何應(yīng)對(duì)變化了的形勢(shì)。“前些年投的項(xiàng)目面臨著形勢(shì)的變化,如何在經(jīng)濟(jì)下行周期中發(fā)揮創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的專業(yè)能力,將這些項(xiàng)目真正管好、退好、收益好?”謝勇說(shuō),“投了企業(yè)之后怎么管理好,這是對(duì)我們行業(yè),對(duì)我們公司一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。”

他舉了廣東中科招商的例子,該機(jī)構(gòu)自2009年落戶廣州以來(lái),已經(jīng)投資了60個(gè)項(xiàng)目,目前有8家正式實(shí)現(xiàn)了新股公開(kāi)發(fā)行(IPO),并且也有了第一筆退出,但還剩下50多家企業(yè)面臨著投后管理的問(wèn)題。“怎么把這些企業(yè)管理好,是我們最主要的挑戰(zhàn)。”謝勇說(shuō)。

對(duì)于當(dāng)前創(chuàng)投行業(yè)面臨的現(xiàn)狀,達(dá)晨創(chuàng)投總裁肖冰有著清醒的認(rèn)識(shí)。“我們今年投得不多,寧可少投也不能投錯(cuò)。”在論壇間隙私下交流時(shí),肖冰坦承,目前的確面臨著一定的投資壓力。肖冰表示,從目前創(chuàng)投行業(yè)募資、投資、退出等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)來(lái)看,跟以前相比都出現(xiàn)了比較明顯的下降,與此同時(shí),創(chuàng)投行業(yè)還面臨著諸如出資人(LP)資金斷供、一級(jí)市場(chǎng)價(jià)格沒(méi)有充分調(diào)整、退出回報(bào)率下降等挑戰(zhàn),此外,從國(guó)內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境來(lái)看,形勢(shì)也不是那么樂(lè)觀。諸多跡象都表明,在國(guó)內(nèi)迅速崛起的創(chuàng)投行業(yè)似乎也迅速進(jìn)入了寒冬階段。

從摘蘋(píng)果到做農(nóng)民

“我們趕上了摘紅蘋(píng)果的時(shí)代。”東方富??偛贸毯癫┬稳萸靶┠陝?chuàng)投機(jī)構(gòu)的生存狀態(tài)時(shí)如是說(shuō)。

程厚博總結(jié),在創(chuàng)業(yè)板開(kāi)啟之初的一段時(shí)間,對(duì)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)而言,中國(guó)遍地都是“紅蘋(píng)果”項(xiàng)目,因?yàn)闆](méi)多少人去摘,所以搶到一個(gè)就上市了,很便捷。“現(xiàn)在看來(lái),搶紅蘋(píng)果的時(shí)代應(yīng)該已經(jīng)告一段落了,所以,我們做投資應(yīng)該從培育青蘋(píng)果,甚至從種樹(shù)開(kāi)始,整個(gè)的投資理念將發(fā)生很大的變化。”程厚博說(shuō)。

謝勇的比喻更為形象:“前些年,創(chuàng)投在很大程度上是搬運(yùn)工,把紅蘋(píng)果拉到超市、五星級(jí)賓館賣(mài)了5倍、10倍的價(jià)錢(qián)。最近一段時(shí)間則是漁民,看到某個(gè)地方有很多魚(yú),就開(kāi)著船撒一個(gè)網(wǎng),誰(shuí)知IPO通道一堵,大家出海到半途進(jìn)也不是,退也不是。所以,回歸本源,創(chuàng)投還是要做農(nóng)民,不管是風(fēng)險(xiǎn)投資(VC)、私募股權(quán)投資(PE)、還是并購(gòu),最終還是要找一個(gè)好的苗子,根據(jù)環(huán)境精耕細(xì)作、澆水施肥。”

招商局科技集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)楊百千也認(rèn)為,從找蘋(píng)果到不得不去種樹(shù),創(chuàng)投機(jī)構(gòu)要做更多的增值服務(wù),而這就是創(chuàng)投機(jī)構(gòu)存在的價(jià)值。“做創(chuàng)業(yè)投資一定要有專業(yè)服務(wù)能力,要能夠了解創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)階段經(jīng)歷了哪些過(guò)程和需求,并為這些需求提供量身訂制的服務(wù),這包括公司內(nèi)部治理、規(guī)范管理、產(chǎn)業(yè)整合以及技術(shù)提升等等方面。”楊百千說(shuō)。

在肖冰看來(lái),“行業(yè)低谷期往往是最佳投資時(shí)機(jī)”。肖冰認(rèn)為,目前創(chuàng)投行業(yè)應(yīng)該說(shuō)處于危中有機(jī),春種秋收的階段。

“以創(chuàng)業(yè)板為代表的新股三高發(fā)行,使得創(chuàng)投機(jī)構(gòu)忘記了投資的本源,現(xiàn)在市場(chǎng)冷靜下來(lái)對(duì)回歸投資本源的確是好事。”肖冰舉例說(shuō),在2006年沒(méi)有退出渠道之前,大部分創(chuàng)投機(jī)構(gòu)都只能認(rèn)真專注地投資小企業(yè),幫助中小企業(yè)成長(zhǎng),事實(shí)證明,最后恰恰是這些項(xiàng)目幫助創(chuàng)投機(jī)構(gòu)賺了最多的錢(qián)。

肖冰認(rèn)為,目前的市場(chǎng)環(huán)境正是創(chuàng)投機(jī)構(gòu)回歸投資本源的好時(shí)候。他表示,此前因?yàn)槭袌?chǎng)的原因,創(chuàng)投機(jī)構(gòu)賺錢(qián)很容易,只要投資的項(xiàng)目能夠盡快上市就能夠賺錢(qián),這使得很多創(chuàng)投機(jī)構(gòu)熱衷于搶項(xiàng)目,也直接導(dǎo)致了“全民PE”的出現(xiàn)。這顯然有違創(chuàng)投機(jī)構(gòu)投資最樸素的投資原理:投資就是要投資好的企業(yè),賺企業(yè)成長(zhǎng)價(jià)值的錢(qián),而不是去追逐簡(jiǎn)單的IPO套利。

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