新加坡首富家族的傳承難題

正如黃志祥和黃志達(dá)兄弟倆從小就受父親黃廷芳的熏陶，在商海歷練一樣，他們現(xiàn)在已經(jīng)將家族企業(yè)第三代成員推到了臺(tái)前。圖為黃志祥(左)及其子在信和集團(tuán)的股東會(huì)上。

驍勇善戰(zhàn)的第一代創(chuàng)始人兼父親去世后兩年間，黃氏兄弟改變現(xiàn)狀、開(kāi)拓新路，也積極扶第三代成員上位，但這個(gè)新加坡首富家族面臨的局面也更嚴(yán)峻。

新加坡每六間私人住宅中，就有一間是遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)興建的。這家東南亞最大的私人房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，催生出一個(gè)首富家族。在2012年福布斯全球富豪榜上，執(zhí)掌遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)的黃志達(dá)和哥哥黃志祥為新加坡首富，其資產(chǎn)高達(dá)92億美元(約580億元人民幣)。

遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)是祖籍中國(guó)福建的黃廷芳于上世紀(jì)六十年代一手締造的，他還創(chuàng)辦了如今香港主要地產(chǎn)商之一的信和集團(tuán)。從2007年至今，黃氏家族蟬聯(lián)新加坡首富。黃廷芳于2010年去世后，家族企業(yè)由兩個(gè)兒子即現(xiàn)在的黃氏兄弟執(zhí)掌。

黃廷芳生前極為低調(diào)，幾乎不接受媒體采訪，也不希望企業(yè)上市。外界對(duì)這一總資產(chǎn)高達(dá)450億美元(逾2800億元人民幣)的企業(yè)掌門人的風(fēng)格始終感到好奇。

他去世后，黃志達(dá)與黃志祥盡管遵從父囑，低調(diào)而謹(jǐn)慎，但因旗下有資產(chǎn)登陸資本市場(chǎng)，這一首富家族的更多信息才為外界所知。這對(duì)兄弟兩年間拓寬了遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)方向，并且與中國(guó)的聯(lián)系也更加緊密。

告別“沉悶感”

跟父親黃廷芳時(shí)代相比，黃氏兄弟執(zhí)掌遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)后，多元化的趨勢(shì)更為明顯。

遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)執(zhí)行董事謝文華在接受南方周末記者郵件采訪時(shí)稱，遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)涉及住宅、酒店、零售、商業(yè)、工業(yè)以及食品與飲料行業(yè)等，“通過(guò)多元化的策略，來(lái)緩沖其在任何一個(gè)行業(yè)中受到的沖擊。”

“2012年，我們重點(diǎn)向包括馬來(lái)西亞、泰國(guó)、越南、緬甸、印尼和澳大利亞在內(nèi)的地區(qū)推廣‘新加坡精神的酒店’。”謝文華說(shuō)。

兩年前，即黃廷芳剛?cè)ナ啦痪?，遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)提出一個(gè)新理念——整體性的生活環(huán)境。為客戶提供“一攬子”的選擇，包括SOHO家居、時(shí)尚公寓、復(fù)式閣樓以及聯(lián)排別墅等。

這種整體性的生活格局使得一個(gè)家庭即使面對(duì)各種情況也能夠保證處于一個(gè)住宅環(huán)境中。這些家庭需要面臨的情況包括：“升級(jí)”，隨著家庭成員的增加，需增大住所環(huán)境;“降級(jí)”，考慮孩子長(zhǎng)大后搬離的影響;以及“擴(kuò)張”，有的孩子考慮與父母保持近距離的聯(lián)系。

相比而言，黃廷芳早期建房都比較簡(jiǎn)單、樸實(shí)，“無(wú)論從外形還是內(nèi)部設(shè)計(jì)都給人以沉悶感。而且黃廷芳比較喜歡傳統(tǒng)庭院。”熟悉遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)的一位人士稱。

而黃志達(dá)受過(guò)美國(guó)教育，他接手遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)后，非常注重房屋設(shè)計(jì)感，連著拿了幾個(gè)房屋設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。

事實(shí)上，上世紀(jì)90年代中期，黃廷芳就逐漸給兒子們更多的決策權(quán)，開(kāi)始了交班大計(jì)，長(zhǎng)子黃志祥掌管香港房地產(chǎn)公司信和置業(yè)，小兒子黃志達(dá)留在新加坡協(xié)助他處理遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)。

黃家是個(gè)傳統(tǒng)的華人家庭，子承父業(yè)看起來(lái)理所應(yīng)當(dāng)。“我的家庭父母很傳統(tǒng)，從小就調(diào)教我們?nèi)绾谓庸芗易迳猓?rdquo;黃志達(dá)曾在一次公開(kāi)演講中稱，“因此我沒(méi)有想過(guò)自己會(huì)有其他選擇。”

黃廷芳曾經(jīng)的私人秘書陳寶蓮告訴南方周末記者，黃廷芳生前工作非常勤奮，經(jīng)常一天工作12到18小時(shí)，他的這種風(fēng)格也遍布家族企業(yè)中。“他要求員工盡心盡力做事，他最常說(shuō)的就是能者多勞。”

黃廷芳從小就培養(yǎng)兒子們的商業(yè)嗅覺(jué)與決策力。中國(guó)內(nèi)地改革開(kāi)放后不久，首次土地使用權(quán)公開(kāi)拍賣活動(dòng)在深圳舉行，國(guó)有土地正式開(kāi)始走向市場(chǎng)時(shí)，黃廷芳和黃志祥時(shí)常出現(xiàn)在交易現(xiàn)場(chǎng)。

他們更是出現(xiàn)在信和置業(yè)大本營(yíng)——香港的土地拍賣會(huì)上。黃廷芳因曾多次以高價(jià)投得土地，在香港地產(chǎn)界有“超級(jí)大好友”之稱。

一次他帶黃志祥參加拍賣會(huì)，由于有大批房地產(chǎn)商出席，兩人只能在最后面站著，參與一個(gè)多小時(shí)的競(jìng)拍。

黃廷芳對(duì)兒子們有時(shí)“愚蠢”的想法或行為常大動(dòng)肝火。黃志達(dá)記得父親常對(duì)他說(shuō)“即使你聽(tīng)了會(huì)傷心，我還是要提醒你，因?yàn)橹挥形也艜?huì)這么做。你現(xiàn)在所處的位置高高在上，除了我，大家只會(huì)對(duì)你說(shuō)奉承話”。

黃志達(dá)曾買過(guò)一輛豪華跑車。當(dāng)他開(kāi)回家時(shí)，被父親狠狠訓(xùn)了一頓。“黃父說(shuō)自家是本分生意人，不出花花公子;兒子不得不把車退掉了。”一名熟悉黃氏家族的人士對(duì)南方周末記者稱。

“有人可能會(huì)綁架我”

低調(diào)是黃廷芳生前身上最大的標(biāo)簽。1928年，黃廷芳出生于福建莆田。6歲隨其父到新加坡，開(kāi)了一家醬油廠和雜貨店，專門售賣干貨、腌制品和莆田特產(chǎn)。

黃廷芳二十多歲時(shí)決定出來(lái)創(chuàng)業(yè)。第一項(xiàng)生意是開(kāi)雜貨店，但他失敗了。根據(jù)《新加坡的領(lǐng)袖》一書記載，“貧窮跟隨著這次失敗而來(lái)”。

隨后，黃廷芳重返醬油加工行業(yè)，積累了一點(diǎn)本錢后，改行進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)。他的第一個(gè)項(xiàng)目，是在新加坡華登嶺建了72間排屋和半獨(dú)立洋房。

上世紀(jì)六十年代，房地產(chǎn)慘淡，不少開(kāi)發(fā)商破產(chǎn)，房地產(chǎn)當(dāng)時(shí)被稱作“房地慘”。房子賣不出，就像是一只腳踏進(jìn)泥潭，再走一步就會(huì)整個(gè)人陷進(jìn)泥巴里。

當(dāng)時(shí)，華登嶺一帶每逢下雨就會(huì)淹水，那里的屋子很難賣。黃看準(zhǔn)時(shí)機(jī)以低價(jià)買下地皮建房。再以每棟10萬(wàn)新元的價(jià)格出售。當(dāng)時(shí)以這個(gè)價(jià)格出售洋房，很具吸引力。由此，他賺到第一桶金。

坊間的一個(gè)說(shuō)法是，黃此前當(dāng)過(guò)的士司機(jī)，他動(dòng)員了500名的士司機(jī)合資，才買下那塊地。

黃廷芳了解物以稀為貴的道理。他曾說(shuō)，“如果你要在房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展，你是不可能在所有地區(qū)都投資的。只要你打開(kāi)地圖，到一個(gè)你看不到面積，可是卻看得到名字的國(guó)家，就是最好的投資地點(diǎn)。”他指的就是土地稀缺的新加坡。

在外人看來(lái)，黃迷戀土地。他經(jīng)常在半夜拿著手電筒，獨(dú)自一人，在買到的地皮上散步。“既然土地有一半時(shí)間是在黑夜度過(guò)，必須不分晝夜到那里探索它們的發(fā)展?jié)撃堋?rdquo;他也經(jīng)?；ㄉ蠑?shù)小時(shí)，細(xì)心研究建筑圖案和親自到場(chǎng)地監(jiān)督工程。

上世紀(jì)七十年代，黃廷芳遭遇了其第一次危機(jī)。新加坡政府采取一連串的行動(dòng)，以抑制當(dāng)時(shí)已經(jīng)過(guò)熱的房地產(chǎn)市場(chǎng)，市場(chǎng)由此陷入低迷。

黃廷芳受到影響。他轉(zhuǎn)戰(zhàn)香港，在那創(chuàng)辦了信和集團(tuán)，繼續(xù)地產(chǎn)生意。在香港的經(jīng)營(yíng)思路幾乎與在新加坡如出一轍，他看上那些具有發(fā)展?jié)摿s無(wú)人問(wèn)津的荒地，大片買入，獲利頗豐。

上世紀(jì)八十年代初，香港因未來(lái)前途問(wèn)題導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)低迷，令信和集團(tuán)大受影響，虧損超過(guò)10億港元，幾乎到破產(chǎn)的邊緣。

在房地產(chǎn)業(yè)最為凄慘時(shí)，黃廷芳曾和另一產(chǎn)業(yè)大亨召開(kāi)記者招待會(huì)。他們指責(zé)媒體“搞垮”了地產(chǎn)市場(chǎng)。結(jié)果，現(xiàn)場(chǎng)媒體強(qiáng)烈抗議，稱房地產(chǎn)價(jià)格是因供需變化而起伏。黃最后不得不整晚一桌一桌地向在場(chǎng)記者道歉。

當(dāng)黃廷芳剛喘過(guò)一口氣，便繼續(xù)在香港購(gòu)買地皮。1997年香港回歸時(shí)，黃是唯一受邀見(jiàn)證中英簽署《中英聯(lián)合聲明》的新加坡商人。

“不要在房產(chǎn)市場(chǎng)蓬勃時(shí)才進(jìn)場(chǎng)，市場(chǎng)疲弱時(shí)就退場(chǎng)。”他稱自己要做一名“全天候創(chuàng)業(yè)家”。

這樣的理念幫了他，他最早在新加坡開(kāi)發(fā)的價(jià)格10萬(wàn)新元的洋房，在政府改進(jìn)了溝渠系統(tǒng)后，成為黃金地段，漲到了450萬(wàn)新元。而信和集團(tuán)現(xiàn)在是香港主要地產(chǎn)發(fā)展商之一，居香港地產(chǎn)前四強(qiáng)，為香港恒生指數(shù)成分股之一。

富貴之后的黃廷芳卻變得異常低調(diào)。他交代公司職員，即使迎面相遇，也不要跟他打招呼或問(wèn)好。

一名前遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)職員曾公開(kāi)表示，黃廷芳很少主動(dòng)與人打交道。他的辦公室采用的是暗玻璃墻，大門常閉。

他害怕更多的人認(rèn)識(shí)自己。他曾接受一家媒體訪問(wèn)，攝影記者在旁邊拍照。保鏢突然把相機(jī)搶過(guò)來(lái)，交還相機(jī)的條件是不得刊登照片，“否則采取法律行動(dòng)”。

黃廷芳經(jīng)常工作到深夜，然后到紐頓小販中心吃碗兩塊錢的面。他不讓自己照片出現(xiàn)在報(bào)章的原因之一是，擔(dān)心吃面時(shí)不安全。他曾袒露心聲，“人們一旦知道我是誰(shuí)，知道我有錢，有人就可能會(huì)綁架我”。

他同時(shí)擔(dān)心家人的安危。另一位長(zhǎng)期觀察黃氏家族的人士對(duì)南方周末記者稱，“黃廷芳的擔(dān)心并非杞人憂天。上世紀(jì)五六十年代，新加坡綁架盛行，人人自危，更別說(shuō)有錢人”。

有段時(shí)間，黃廷芳發(fā)現(xiàn)自己的車子后面總跟著一輛紅色的小車。他立刻換了車子顏色。隨后，跟蹤其的紅色車子也消失了。當(dāng)?shù)孛襟w稱，之后他對(duì)紅色有了恐懼感，由此更加厭惡人們知道他的長(zhǎng)相。

現(xiàn)在新加坡被看作世界上最安全的國(guó)家之一。黃廷芳去世至今已經(jīng)兩年，但謹(jǐn)小慎微的風(fēng)格卻仍牢牢刻在遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)身上。南方周末記者多次聯(lián)系，遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)公關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，“我們不能透露任何關(guān)于黃氏家族的信息，這是一貫做法。”

中國(guó)市場(chǎng)的誘惑

黃氏家族因?yàn)樯衩?，在新加坡企業(yè)界保持著一份特別的“魅力”。2012年5月，在新加坡科技與設(shè)計(jì)大學(xué)的開(kāi)學(xué)儀式上，校董事會(huì)主席黃志達(dá)只用不到兩小時(shí)便為該校獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目籌集到1000萬(wàn)美元的捐款。

盡管視野更開(kāi)闊，思維也比較西化，但黃志達(dá)兄弟卻一樣繼承了父親低調(diào)的風(fēng)格，極少在公開(kāi)場(chǎng)合露面，但他們并不刻意。

2011年底，新加坡建國(guó)總理李光耀在推介自己中英文版的新書時(shí)，宣布個(gè)人捐出1000萬(wàn)新元(逾5000萬(wàn)元人民幣)設(shè)立一個(gè)雙語(yǔ)基金，希望大力加強(qiáng)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)教導(dǎo)雙語(yǔ)的能力。黃志達(dá)獲悉這一消息后慷慨捐出500萬(wàn)新元。

黃氏家族有著“中國(guó)情結(jié)”，從來(lái)都非常重視中國(guó)市場(chǎng)。廈門是中國(guó)最早的四個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)之一，當(dāng)廈門剛剛開(kāi)始出讓土地之時(shí)，黃廷芳就帶著兒子來(lái)了。他以壓倒勢(shì)的價(jià)碼競(jìng)得廈門推出的五塊地皮中的四塊，現(xiàn)在價(jià)值飆升。

遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)在給南方周末記者的采訪回復(fù)中稱，信和集團(tuán)先提出進(jìn)軍中國(guó)內(nèi)地，而后遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)跟進(jìn)，一開(kāi)始是借信和集團(tuán)的平臺(tái)進(jìn)行投資。

根據(jù)信和集團(tuán)的財(cái)報(bào)，截至2011年底，其在內(nèi)地的土地儲(chǔ)備達(dá)283萬(wàn)平方米，在重慶、上海、深圳、廣州、廈門、福州、漳州和成都等城市都擁有項(xiàng)目，但是272萬(wàn)平方米即96%的儲(chǔ)備尚未完全開(kāi)發(fā)。

這意味著，由于市場(chǎng)低迷，向來(lái)大膽干練、喜歡當(dāng)“地王”的黃氏家族也被深套，只得靜觀市場(chǎng)變化或另尋突圍機(jī)會(huì)。

2011年3月，福建代表團(tuán)訪問(wèn)香港，得到了黃志祥為主的閩籍商人的款待。一個(gè)月后黃志祥到福建考察，得到了省領(lǐng)導(dǎo)們的熱情歡迎。

值得一提的是，黃志祥還是第十一屆全國(guó)政協(xié)委員。

新加坡2011年商業(yè)房地產(chǎn)投資交易總額達(dá)到91億美元，取代香港成為全球商業(yè)房地產(chǎn)交易活動(dòng)最熱城市第五位。大量中國(guó)買房客也涌入該國(guó)。據(jù)全球領(lǐng)先的房地產(chǎn)顧問(wèn)公司高力國(guó)際發(fā)布的研究報(bào)告，新加坡私宅市場(chǎng)買家接近30%來(lái)自中國(guó)。投資海外房地產(chǎn)的另一個(gè)原因是中國(guó)內(nèi)地的限購(gòu)政策。

2012年7月，遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)攜其在新加坡的三大項(xiàng)目在中國(guó)上海、無(wú)錫、昆明、杭州、深圳、福州、北京、沈陽(yáng)、成都和重慶進(jìn)行巡展，產(chǎn)品正是黃氏兄弟推出的包括公寓、SOHO、聯(lián)排別墅在內(nèi)的“整體性生活環(huán)境”系列。

據(jù)介紹，中國(guó)買家在新加坡投資房地產(chǎn)更傾向于豪宅項(xiàng)目，尤其新加坡最繁華地段的烏節(jié)路成為了置業(yè)熱門地段。

而黃廷芳生前曾被稱為“烏節(jié)地王”，原因是在這一新加坡商業(yè)心臟地帶，約九座購(gòu)物中心、三家酒店、一棟服務(wù)公寓，都由黃氏家族直接或間接擁有。這還不包括其興建中的公寓，以及握有的地皮。

“除住宅外，我們是新加坡最大的酒店和酒店式公寓業(yè)主運(yùn)營(yíng)商。”遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)總經(jīng)理鄧英明曾公開(kāi)表示，公司正在抓緊尋找合適的機(jī)會(huì)到中國(guó)內(nèi)地拓展酒店業(yè)務(wù)。

中國(guó)的辦事處正進(jìn)行包括品牌推廣在內(nèi)的市場(chǎng)營(yíng)銷。他們希望建立和管理一個(gè)多樣化的投資組合，以滿足住宿和商業(yè)客戶需求。

為此，他們正在尋找機(jī)會(huì)，無(wú)論是直接投資還是合資方式。他們還和另一家知名的新加坡系地產(chǎn)資本——凱德置地一起參與了上海來(lái)福士廣場(chǎng)的投資。“內(nèi)地土地成本不便宜，操作透明度不高，我們只能尋找機(jī)會(huì)。”鄧英明也公開(kāi)了顧慮。

2012年8月，遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)將酒店業(yè)務(wù)分拆注入遠(yuǎn)東酒店信托，以7億新元(約36億元人民幣)的募資規(guī)模在新加坡IPO(首次公開(kāi)募股)，為該國(guó)年內(nèi)募資額最高的新股。

這一事件引起市場(chǎng)強(qiáng)烈關(guān)注。香港首富李嘉誠(chéng)隨后決定分拆旗下的一只基金，以人民幣計(jì)價(jià)房地產(chǎn)投資信托基金方式在新加坡上市。

雖然在市場(chǎng)上的表現(xiàn)仍是積極進(jìn)取、善于創(chuàng)新，但黃氏兄弟時(shí)代的遠(yuǎn)東機(jī)構(gòu)和信和集團(tuán)是否真正比黃廷芳時(shí)代更能經(jīng)受“顛簸”及各種不利因素的沖擊，現(xiàn)在還沒(méi)有人——哪怕他們自己——敢下定論。