眾籌的模式允許企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)向每一個普通人募集小額資金,而這些人都將成為企業(yè)的投資人。這種行為會不會對傳統(tǒng)的VC造成威脅?VC投資人們又怎么看?
Capital Business與當(dāng)?shù)貛讉€VC投資人進(jìn)行了溝通,讓他們了解了眾籌對于這個行業(yè)的意義。他們是這么說的:
Charles Curran, 合伙人, Valhalla公司
Curran最近曾10次去西雅圖造訪一個企業(yè)級數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)公司Qumulo,然后他給這家公司投了50萬美元。Curran的公司,位于維也納的Valhalla Partners幫助這家公司獲得了一輪強(qiáng)有力的融資。
Curran說這種外出調(diào)查非常重要,因為一方面要把Valhalla的授權(quán)書賣給創(chuàng)業(yè)公司,另一方面還要確保這個公司值得投資。隨著眾籌逐漸成為可能,成交可能更難。
“這種投入肯定更頻繁也更昂貴” Curran說。
Curran還補充道,僅僅是手握支票在成交的時候還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。投資者必須證明他們可以提供更多資金,不管是去招聘有能力的人還是對潛在的客戶進(jìn)行指引。
“我們需要證明我們自己的價值,而不僅僅是做一個聰明的投資者,因為我們正在做的投資這件事正在變得越來越民主導(dǎo)向,”他說。
Prashanth V. “PV” Boccasam,合伙人, Novak Biddle公司
Boccasam說他希望眾籌可以應(yīng)用到那些無法吸引風(fēng)險投資的業(yè)務(wù)上去,譬如說餐廳和玩具制造。
“你能建立一個下一代的大學(xué)嗎?你能建立一個能阻擋任何針對基礎(chǔ)設(shè)施的惡意攻擊的安全公司嗎?” Boccasam問。“你不會去那些領(lǐng)域進(jìn)行眾籌,你不會,你也不能。”
那些大企業(yè)無論如何都應(yīng)該回避眾籌,來自位于Bethesda的Novak Biddle公司的合伙人提醒到,因為那些沒有經(jīng)驗的投資者對風(fēng)險的容忍度很低。風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)在創(chuàng)業(yè)公司處于困境的時候為他們制定計劃,并且耐心的幫助他們解決困難,Boccasam說。
“企業(yè)家們大費周章之后才意識到最容易得到的錢到最后其實是最難搞定的錢”,Boccasam說。
Elana Fine,常務(wù)董事,馬里蘭大學(xué)Dingman企業(yè)研究中心
天使投資人為公司提供最初的資金支持,可能是受眾籌影響最大的。他們只為企業(yè)提供小額的資金,企業(yè)當(dāng)然可以轉(zhuǎn)而向公眾募集。
但是Fine有不同的看法。
她說,如果天使投資人的小額投資都能聯(lián)合起來的話,那么眾籌只能是對那些天使投資了的初出茅如的小公司的一種資金補充來源,眾籌是沒辦法取代天使投資的。
“眾籌對天使團(tuán)體來說可能并非是一件壞事,我們要看到好的一面,因為又有其他途徑可以用來促進(jìn)交易的達(dá)成。” Fine說。
Mark Heesen, 理事長, National Venture Capital Association國家風(fēng)險投資協(xié)會
作為行業(yè)協(xié)會的的理事長,Heesen最近幾年見證了眾籌對于風(fēng)投的侵蝕。
Heesen說這是好事,因為只有很少的公司能達(dá)到風(fēng)投的標(biāo)準(zhǔn),而能拿到錢的更是少之又少。
“如果你是一個面臨選擇的企業(yè)家,你會怎么做呢?你會去爭取哪一部分的資金?如果你相信風(fēng)投的想法總是會一鳴驚人,而之后很長一段時間內(nèi)你也愿意花費很多錢去實踐這個創(chuàng)意,那我覺得你應(yīng)該會選擇風(fēng)投。” Heesen說。
但是一鳴驚人的公司又有幾個呢?如果眾籌能像倡導(dǎo)者們期望的那樣給很多初創(chuàng)公司募得資金,其中就會有很多公司拿不到風(fēng)險投資的錢。而可能他們這時正好需要資金來開展業(yè)務(wù)。
“有些根本就不可能支撐到第二輪融資的公司可能會一股腦的全冒出來,但其實他們不應(yīng)該存在的,” Heesen說。“問題是這種情況下誰會得到好處呢?企業(yè)家吃了很多虧。但是創(chuàng)始人們最后能接受這種結(jié)果嗎?”
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