中歐國際工商學院院長朱曉明:
管理領域不能追求“標準答案”
學院派
在中國經(jīng)濟由“制造”向“創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型,迎接“第三次工業(yè)革命”的關鍵時期,人才培養(yǎng)和戰(zhàn)略管理之道,開始被中國頂尖商學院視為攻占高地的制勝之道。
南都記者日前專訪了中歐國際工商學院(以下簡稱“中歐”)院長朱曉明,他強調(diào),全球化和數(shù)字化是當今世界變革的兩個主要特征,商學院必須給予足夠關注。“未來的中國經(jīng)濟看點一是全球最大的消費市場,二是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中讓眾多企業(yè)成為附加值更高的價值鏈環(huán)節(jié)。作為商學院領軍,中歐志在培養(yǎng)有能力迎接和把握這樣趨勢的企業(yè)家。”
經(jīng)濟形勢:改革是最大紅利
南都:中歐走到今天有何感悟?您認為中歐這些年最大的貢獻是什么?
朱曉明:中歐當初的辦學宗旨就是要培養(yǎng)具有國際競爭力的管理人才,這很好地契合了過去10多年中國迅速融入全球經(jīng)濟體系的歷史進程。吳敬璉說,“中國經(jīng)濟發(fā)展的成功,企業(yè)管理水平的提高,要為中歐記上一筆。”這對中歐既是鼓勵又是鞭策。
未來10年乃至更長時期,中國經(jīng)濟將經(jīng)歷深刻的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。即使對全球而言,這也是一個具有廣泛影響力的大事件。
中歐可在幾個方面為中國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型做貢獻。一是全面提升商業(yè)領袖的全球視野和管理能力,縮小中國企業(yè)與跨國公司的管理差距。二是培養(yǎng)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)人才,幫助企業(yè)實現(xiàn)從中國制造到中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型,迎接“第三次工業(yè)革命”。三是為中國的經(jīng)濟改革建言獻策,因為改革是中國經(jīng)濟未來最大的紅利。
南都:當前全球經(jīng)濟體中,中國所處的地位如何?中歐期望發(fā)揮的作用是什么?
朱曉明:2001年加入WT O以來,中國迅速成長為“世界工廠”,不僅G D P已達到世界第二,很多產(chǎn)品的產(chǎn)量都已是世界第一,而且也正在成為全球最大的消費市場。但是我們必須看到,過去的粗放型經(jīng)濟增長,帶來了環(huán)境污染、資源過度消耗等一系列問題。這種發(fā)展是不可持續(xù)的,必須加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。此外,中國的“世界工廠”地位主要是建構(gòu)在成本優(yōu)勢基礎之上的,隨著時間推移,中國的成本優(yōu)勢正在弱化。
未來的中國經(jīng)濟看點主要有兩個:一是全球最大的消費市場,二是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中讓眾多企業(yè)成為附加值更高的價值鏈環(huán)節(jié)。作為商學院,我們要培養(yǎng)有能力迎接和把握這樣趨勢的企業(yè)家。同時,如果能夠開展“中國深度”的研究,我們同樣能為全球管理教育做出自己的貢獻。
南都:中歐用了不到20年的時間躋身世界商學院前列。在商學院中突圍,中歐倚仗的核心資源和核心理念是什么?
朱曉明:總結(jié)中歐的關鍵成功因素,可以歸結(jié)為幾大優(yōu)勢。在國內(nèi)我們具有先發(fā)優(yōu)勢,在國外則具有后發(fā)優(yōu)勢。中歐是國內(nèi)第一個推出全日制、全英語M B A、高層管理人員M B A (E M B A )和高層經(jīng)理培訓課程的商學院,具有領跑優(yōu)勢。另一方面,與哈佛、沃頓等國際頂尖商學院相比,中歐是后來者。我們要實現(xiàn)快速追趕,必須發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,在借鑒一流商學院最佳實踐的基礎上,高起點整合全球資源。
中歐的體制也一直是我們的一大優(yōu)勢。中歐是中國管理教育的試驗田,在辦學體制上具有充分的靈活性和獨立性,這為我們大膽創(chuàng)新奠定了制度基礎。由于先天的國際基因,我們尊重國際商學院的辦學規(guī)律,引進全球優(yōu)質(zhì)教育資源,積極參與國際認證與國際排名,大膽“洋為中用”。
中歐在市場化方面強調(diào)貼近企業(yè)和管理者的實際需求,為學員和客戶創(chuàng)造價值。“中國深度、全球廣度”的清晰戰(zhàn)略定位,實現(xiàn)差異化競爭。
中歐是國內(nèi)最早進入全球排行榜的商學 院 之 一 ,目 前M BA、EM BA、ExecutiveEducation三大課程都位居全球30強,E M B A更取得全球第7的好成績。我們重視排名,但不唯排名論。在我看來,排名是自身競爭力提高的結(jié)果,不應成為刻意追求的目標。
教育:迎接全球化、數(shù)字化,稍一打盹即有可能出局
南都:中歐強調(diào)創(chuàng)新和改革,商學院所教的管理學、經(jīng)濟學大多是過去年代所需要的知識和經(jīng)驗,隨著商業(yè)形勢的巨變,這些教學計劃會發(fā)生怎樣的變革?
朱曉明:的確,我們正處在一個快速變革的時代,稍一打盹,就有出局的危險。對商學院而言也是如此。我們的教授和研究必須與時俱進,才能跟上并引領學員的需求。
全球化和數(shù)字化,這是當今世界變革的兩個主要特征,商學院必須給予足夠的關注,因為這兩大趨勢,正在顛覆過去的很多理念和觀念,引發(fā)商業(yè)模式創(chuàng)新,例如電子商務、大數(shù)據(jù)、云計算、平臺經(jīng)濟、移動互聯(lián)網(wǎng)等,非常值得商學院教授關注。
在過去,我一直對數(shù)字化、全球化作了一些研究。2012年12月,中歐設立了“上海數(shù)字化與互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心”,我擔任主任。作為院長,我也在一直提倡教學內(nèi)容和教學方法的創(chuàng)新,推出一些全新的課程。我也鼓勵教授們與時俱進、貼近實踐。在一些領域的創(chuàng)新中,教授其實也需要向?qū)W生(企業(yè)家)學習。
南都:作為專注培養(yǎng)高端人才的國際商學院,中歐的師資力量雄厚,絕大多數(shù)教授畢業(yè)于歐美一流大學和商學院。中歐的學生多數(shù)也具備一定社會閱歷和獨立思考的能力。針對學生和教授意見相左甚至叫板事件,您怎么看?
朱曉明:中歐的教學一直是推崇“以學員為中心”的模式:引入案例教學、開展更多的互動與討論、讓學員給教授打分等等,都是為了教學能為學員創(chuàng)造價值。在商學院,教授在教學活動中,必須不斷從學生身上汲取養(yǎng)分。此外,管理領域,不能像技術(shù)領域一樣追求一個標準答案,教授應該以包容的心態(tài)與學員探討。在操作性層面,有時學生比教授更有心得。
E M B A學員是一個特殊群體。他們是成功的商界人士、管理經(jīng)驗豐富、有獨立見解。我們鼓勵學員與教授進行爭論和碰撞,但學員必須遵守課堂紀律,以建設性的方式、以尊重教授的方式進行交流,否則就“課將不課”了。不論在商業(yè)上多么成功,學員都應該尊重老師,以開放的心態(tài)接受新的知識,這樣才能“學進去”。學員也不能無端挑戰(zhàn)、指責老師,因為這種行為不僅不尊重老師,也是對其他同學的不尊重。
南都:由于招生體制問題,商學院全班同學的背景可能不同,對此學院在個性化、差別化授課方面有無改進完善的計劃?
朱曉明:學員背景的多樣性,這是一個寶貴財富,意味著同學之間能相互學習和借鑒,但是這也帶來了教學上的挑戰(zhàn)。例如,在財務會計課程中,CFO背景的同學可能覺得講得太淺,其他同學卻可能感覺太難。解決這個問題,一方面需要教授準確理解“大多數(shù)”同學的需求,另一方面也要求學員擺正心態(tài):或許你在這門課是專家,另外的課程可能就必須向其他同學學習了。另外,學員要善于思考:聽課是一個“各取所需”的藝術(shù),每個同學總能學到自己需要的東西。
南都:很多商學院都加入了國際化方向的大軍。中歐具備歐資支持的先天優(yōu)勢,但在國際化成為潮流的背景下,中歐國際化有何新思路?
朱曉明:中歐從一開始就把建成一個高度國際化的商學院作為目標,從教授、管理團隊、員工、課程到教學方法都是如此。我們很高興看到更多的商學院都在快速國際化,這對中國管理教育總體水平的提高大有裨益。在保持“中國深度、全球廣度”的戰(zhàn)略定位下,未來中歐將更加關注:第一,對中國深度的強化,開展更多基于中國管理實踐的研究。第二,進行更多的課程創(chuàng)新,強化我們的領先優(yōu)勢。第三,高姿態(tài)整合全球資源。
南都:您以前在工廠和政府機關都做過經(jīng)濟工作,從2006年開始擔任中歐國際工商學院院長,您最得意的執(zhí)教管理心得是什么?
朱曉明:第一,企業(yè)家是中國最重要的資源,中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新以及參與全球競爭,企業(yè)家能力是最大瓶頸。第二,在制造業(yè)快速發(fā)展、服務加快發(fā)展的今天,支持創(chuàng)業(yè)、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是高等院校的職責,中歐應當設定這樣的目標。第三,我們正處在第三次工業(yè)革命的前期,企業(yè)家必須學習和擁抱數(shù)字革命,否則你可能會失敗到“看不懂”。
南都:中歐的成立和發(fā)展得到了歐盟的支持,當前歐債危機遲遲未得到良好的解決,學院有無發(fā)揮智囊團的作用?
朱曉明:歐盟參與中歐國際工商學院辦學的目的是加強中國和歐盟的經(jīng)濟和文化交流。歐債危機爆發(fā)后,全球都很關注,中歐的教授也在這方面發(fā)表了不少學術(shù)成果。不過我們的立足點是幫助中國企業(yè)更好地理解歐債危機。
從短期來看,歐債危機正在趨于穩(wěn)定。但是我們必須意識到,歐洲的問題源于其高福利帶來的成本劣勢和創(chuàng)新動力不足,要克服這些制度性問題,需要時間。當然我們樂見歐盟盡早扭轉(zhuǎn)危機。
南都記者 陳琳琳
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