聯(lián)想控股布局現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 柳傳志稱未來(lái)3年整體上市

聯(lián)想佳沃總裁陳紹鵬同時(shí)稱，由于農(nóng)業(yè)板塊“不著急賺錢”，因此，整體上市之后，將是“二級(jí)火箭，之后再貢獻(xiàn)利潤(rùn)”

■本報(bào)記者 桂小筍

“2014年-2016年，聯(lián)想控股將整體上市”。5月8日，在聯(lián)想旗下農(nóng)業(yè)板塊佳沃集團(tuán)的產(chǎn)品發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)，柳傳志公開表示。而此次高調(diào)宣布以水果為切口布局現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，也與未來(lái)整體上市休戚相關(guān)，雖然柳傳志在會(huì)場(chǎng)幾次重申“不著急賺錢”，但也坦言，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊極為看重：“在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，我們認(rèn)真研究過(guò)，這是一個(gè)有巨大發(fā)展空間的行業(yè)，不僅是有巨大的發(fā)展空間，而且有巨大的盈利空間，如果一個(gè)企業(yè)，真是能把牌子打出來(lái)，這里面是可以盈利的。”而對(duì)于目前農(nóng)業(yè)板塊團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)，柳傳志也給出了“滿意”的回答。

不過(guò)，聯(lián)想佳沃總裁陳紹鵬同時(shí)稱，由于農(nóng)業(yè)板塊“不著急賺錢”，因此，整體上市之后，將是“二級(jí)火箭，之后再貢獻(xiàn)利潤(rùn)”。

前期投資逾十億元

雖然公司稱，涉足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資是在2010年，并于2010年7月正式成立農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部，不過(guò)，聯(lián)想對(duì)農(nóng)業(yè)的興趣，卻可以追溯到更遠(yuǎn)。

“在2000年的時(shí)候，我和聯(lián)想控股的一些骨干，從以前經(jīng)營(yíng)多年的IT行業(yè)殺入到了新的行業(yè)，積累了多年以后，在2004年我們制定了聯(lián)想控股的愿景，而到2008年、2009年的時(shí)候，我們制定了聯(lián)想控股向愿景邁出的一個(gè)中期目標(biāo)，即是在2014年-2016年之間，聯(lián)想控股能夠總體上市。”柳傳志稱。上市的主力是什么呢？“就是從2008年、2009年開始，我們投入的一些新的實(shí)業(yè)行業(yè)的領(lǐng)域，而在這個(gè)其中，農(nóng)業(yè)是一個(gè)最基礎(chǔ)的，未來(lái)我們看的最重的領(lǐng)域之一。”

基于此，當(dāng)2012年8月9日，佳沃集團(tuán)在聯(lián)想原農(nóng)業(yè)投資事業(yè)部的基礎(chǔ)上成立時(shí)，一切就顯得水到渠成。而自此開始，兼并步伐開始趨緊：在過(guò)去的一年里，佳沃集團(tuán)先后并購(gòu)了青島沃林藍(lán)莓果業(yè)有限公司、四川中新農(nóng)業(yè)科技有限公司及智利的五家種植公司。

并購(gòu)的明細(xì)及隨后的舉動(dòng)向我們表明，聯(lián)想及佳沃選擇了以果業(yè)為切入口進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)：此次正式對(duì)外發(fā)布的農(nóng)業(yè)品牌“佳沃”及首款產(chǎn)品藍(lán)莓已上市銷售。

產(chǎn)品上市之后，對(duì)于后續(xù)的發(fā)展，柳傳志幾次強(qiáng)調(diào)不著急賺錢而穩(wěn)步發(fā)展，因此公司的投入等問(wèn)題也頗受關(guān)注，對(duì)此，陳紹鵬稱，前期的投入已超過(guò)十億元，資金來(lái)源主要是聯(lián)想控股及銀行支持。

終端四種渠道齊發(fā)

公司方面表示，經(jīng)過(guò)一系列的并購(gòu)及管理之后，目前佳沃系藍(lán)莓、彌猴桃等產(chǎn)品已有了可觀的產(chǎn)量。面對(duì)于銷售渠道，陳紹鵬解釋稱，將從四個(gè)渠道著手。

“主要渠道仍是商超，目前公司已和多家中高端超市合作；此外，還與專業(yè)的水果零售連鎖店開始了合作；大客戶渠道也是重要的渠道之一；而公司也看好電商的前景，因此也會(huì)與電商渠道展開合作。”陳紹鵬稱。

從聯(lián)想過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在PC領(lǐng)域的銷售渠道也不容小覷，而公司的資料中也提及，將“專注于大客戶銷售及精品店建設(shè)營(yíng)運(yùn)的工作”，因此，如果產(chǎn)量等時(shí)機(jī)因素成熟，此渠道在銷售中是否也會(huì)占據(jù)可觀份額呢？對(duì)此，陳紹鵬對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者介紹稱，精品店只是體驗(yàn)中心，這是品牌建設(shè)的其中一部分。但也希望能建設(shè)和PC一樣優(yōu)秀的渠道，“雖然是不同的產(chǎn)品在銷售”。

進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域后，陳紹鵬介紹，將堅(jiān)持“三全”原則：全程可追蹤、全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)、全球化布局。“我們做全球化布局可以全世界最優(yōu)秀的東西匯集、精選出來(lái)，送給中國(guó)消費(fèi)者去享受；應(yīng)季能吃到新鮮水果，水果行業(yè)全年化供應(yīng)的問(wèn)題得以解決；最為關(guān)鍵的是，國(guó)外的一些國(guó)家農(nóng)業(yè)比較發(fā)達(dá)，全球化可以使我們能夠把他們先進(jìn)的技術(shù)和管理帶過(guò)來(lái)，這有助于提升我們自己的產(chǎn)業(yè)水平，并給行業(yè)帶來(lái)一些貢獻(xiàn)。”