出版社自制圖書App前途幾何

出版社自己開發(fā)圖書App已經(jīng)成為一種趨勢，從國有出版社到民營出版社紛紛躍躍欲試。然而在圖書App的“紅海”大戰(zhàn)中，強有京東、當當這樣資金雄厚的電商平臺；精有豆瓣閱讀、多看閱讀這樣的技術型公司。傳統(tǒng)出版社欲憑借自身對內(nèi)容的把控力突圍，結(jié)果會是怎樣？

出版社推圖書App意在“卡位”

在數(shù)字化浪潮的沖擊下，傳統(tǒng)出版社不甘落后，紛紛成立數(shù)字部門，開發(fā)數(shù)字產(chǎn)品，其中推App圖書成為眾多傳統(tǒng)出版社轉(zhuǎn)型的試金石。

從前年開始，時代華語出版社、外研社、中華書局等出版社紛紛推出單本圖書的App，各個出版社App的發(fā)展策略也不盡相同，例如，華東師范大學出版社開發(fā)了敦煌、華師少兒以及中國風三大App系列。華東師范大學出版社數(shù)字閱讀部主任孫婷告訴北京商報記者，敦煌和中國風兩大系列主要面對海外市場，因為海外市場的付費習慣比較成熟，且敦煌和中國風元素在國外特別受歡迎，而華師少兒則主要針對國內(nèi)市場，因為少兒圖書是國內(nèi)圖書App中比較受歡迎的類型。外研社則開發(fā)了閱讀類、視頻類和考試類圖書App，閱讀類主打大家名作，到目前為止其已開發(fā)了150多個產(chǎn)品應用。接力出版社則是推出了富媒體數(shù)字童書App，目前已有“瓢蟲”和“森林”兩款App。

除了國有出版社，民營出版社也躍躍欲試。磨鐵圖書有限公司在去年推出了“磨鐵書棧”，每周都會推出不同的限時免費圖書和特惠圖書。該軟件中60%為免費閱讀、40%為付費圖書，價格均為6元左右。

接力出版社數(shù)字閱讀部主任常曉武告訴北京商報記者，接力出版社之所以會開發(fā)圖書App，是希望通過研發(fā)探索精品富媒體數(shù)字童書，從中積累經(jīng)驗、拓展渠道、培養(yǎng)人才、鍛煉隊伍，以便在童書數(shù)字出版市場成熟后，接力出版社能夠快速在市場站穩(wěn)腳跟。

圖書App市場充分競爭

隨著數(shù)字閱讀的興起，國內(nèi)的圖書App市場儼然已是一片“紅海”，在這場數(shù)字閱讀的紛爭中，幾路兵馬互相廝殺。

其中有京東、亞馬遜等電商平臺旗下的圖書App，這類圖書App打的是“海量資源”戰(zhàn)術，去年初，京東商城首期上線時，其電子圖書數(shù)量就已達到8萬種，圖書來自200多家供應商，到去年底京東上線的正版電子書刊超過30萬種；亞馬遜的Kindle電子書已經(jīng)有5萬多種，而且每天有200-300種圖書上市。除了資源優(yōu)勢外，這類圖書App里銷售的書籍價格往往很低，京東電子書10元以下產(chǎn)品銷售占比達93%，今年，為了爭奪客戶資源，京東和當當更是頻繁推出零元電子書，通過百貨的銷售來彌補電子書上的虧損。

另外，多看、豆瓣也紛紛推出圖書App來瓜分數(shù)字閱讀的細分市場，例如豆瓣閱讀打出“兩個小時可讀完的短作品”的特色牌，多看書城則是瞄準精品圖書領域。憑借著精準的定位以及個性化的服務，這類圖書App也已經(jīng)在數(shù)字閱讀領域站穩(wěn)了腳跟。

除此之外還有盛大文學這類網(wǎng)絡文學網(wǎng)站也開發(fā)了自己的圖書App，雖然其提供的內(nèi)容多半是玄幻、穿越等題材的網(wǎng)絡小說，與傳統(tǒng)出版社提供的內(nèi)容不盡相同，不構成直接競爭，卻也分流了一部分的閱讀人群。在這樣一種競爭激烈的環(huán)境下，已經(jīng)錯失了先機，同時又缺乏技術、缺乏經(jīng)驗的傳統(tǒng)出版社憑什么來突圍？

推單本圖書App求突圍

在常曉武看來，出版社自己開發(fā)App的最大優(yōu)勢在于出版社擁有豐富的精品化內(nèi)容以及對內(nèi)容更深刻的理解，有助于App產(chǎn)品以更加完美的形式展現(xiàn)。用外研社數(shù)字資源中心事業(yè)發(fā)展部副主任葉婉的話來說就是以自己的優(yōu)勢去打擊競爭對手的劣勢：“多看、字節(jié)社這些公司都屬于技術公司，它們強大的是技術背景，它們的內(nèi)容都得從我們出版社要，而我們通過30年的積累，已經(jīng)擁有了海量權威出版物的版權資源；另外多看這些平臺注重的是排版，而出版社對內(nèi)容更加了解，對讀者需求更了解，對內(nèi)容的掌控上優(yōu)于他們。”

雖然有內(nèi)容優(yōu)勢，出版社極少選擇開發(fā)“集成型”客戶端與現(xiàn)有的圖書App硬碰硬，而是選擇推單本圖書的App，以接力出版社的“瓢蟲”和“森林”為例，這兩冊圖書分別是兩個App，彼此獨立，用戶如果要買這兩本書需要分別購買兩個App。出版社選擇單本圖書的App，其中一個原因在于出版社之間存在同業(yè)競爭，因此單個出版社很難取得其他出版社的圖書數(shù)字閱讀授權，而互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺作為第三方，則比較容易得到廣泛的內(nèi)容授權。

更重要的是單本圖書App更利于多媒體的展現(xiàn)。葉婉表示，“多看這樣的技術公司擁有一個統(tǒng)一的標準，不管什么書都要按照一個統(tǒng)一的字號、字間距來排版，包括外研社在內(nèi)的出版社每一個圖書App都不一樣，根據(jù)圖書內(nèi)容的特點，設計了不同的呈現(xiàn)方式，同時還增加了讀者的互動”。

出版社是否賠本賺吆喝

中國數(shù)字閱讀市場里少有企業(yè)能掙到錢，即便是最具渠道銷售能力的電商平臺在電子書業(yè)務領域也幾乎沒有盈利。出版社作為后來者，雖有對內(nèi)容精準的把控，是否能夠打破數(shù)字閱讀不賺錢的僵局？答案是否定的。

常曉武透露，接力出版社的兩款童書App，雖然下載成績不錯，但是付費下載收益慘淡。“我們的兩款App是和億部文化有限公司共同運營的，取得了6萬余次的下載量，其中‘瓢蟲’在2012年度十佳兒童App排行榜上更是排到了第八名，雖然有好的下載量和口碑，但這兩款App帶來的收入不到1萬元，剔除版權方、渠道商和聯(lián)合運營商分成后，出版社收益僅2000余元，我們總投入了10萬元，最后還虧損了9.8萬元。”葉婉告訴北京商報記者，接力出版社的情況并非個例，而是行業(yè)的整體特點。

背后的原因則是中國用戶付費下載習慣的缺失。據(jù)中國新聞出版研究院全國國民閱讀調(diào)查課題組公布的第十次全國國民閱讀調(diào)查報告顯示，70.6%的手機閱讀接觸者選擇“只看免費的”；10.5%的人愿意花錢購買“價格低于紙質(zhì)讀物的80%以上”的手機讀物。

對此，孫婷建議出版社可以嘗試一些新的獲得收益的方法，比如說在App中植入廣告，另外出版社還應該注意在App上提供一些在紙書上看不到的內(nèi)容、感受不到的用戶體驗以及跟其他圖書App有差異化的東西，“好的東西一定有銷路”。孫婷如是說。北京商報記者 肖湘女