年終八卦之2013自媒體——不圖名則為利，守住底線和節(jié)操是本事

最近互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)又有一家土豪級的大佬開始加入自媒體這股浪潮，而且出手闊綽，專門拉了一票業(yè)界知名的自媒體人遠(yuǎn)赴廣西桂林召開大會。據(jù)從朋友圈流出的圖片發(fā)現(xiàn)，入駐酒店十分豪華，豪華住房，豪華游泳池，可真羨煞沙水我了。能這么聲勢浩大，拿得出錢，搞得起那么大場面的當(dāng)然不是一般的主兒，這大土豪便是BAT的百度是也。

也許是到了年關(guān)，各種會議就特別多。也許是自媒體今年太火，各種關(guān)于自媒體的會議也很多。先是Wemedia大會，然后百度百家成立大會，還有就是業(yè)界兩大自媒體網(wǎng)站鈦媒體與虎嗅的大會……但是，從幾個重量級的與自媒體緊密相關(guān)的會議來看，出席的被隆重介紹的自媒體人也就是那么些。這樣說明了真正優(yōu)秀的自媒體人在這個圈子里還真是稀缺物種，各家都得座上嘉賓一般的請著供著伺候著。其實，仔細(xì)分析，這對自媒體人來說是好事，但是對那些想做成自媒體平臺的大佬們來說可能就是要認(rèn)真思考的問題了。

自媒體人也要利益

之前沙水也寫過幾篇關(guān)于自媒體的文章，分析過那些做自媒體的平臺和寫文字的自媒體人的基本特征。雖然人人都可能是自媒體，但是真正能產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容并能持續(xù)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的自媒體人卻并不多。而自媒體圈中也有好些打著自媒體組織旗號的人雖然名聲響亮，但寫作水準(zhǔn)和作品就未必那么響亮了。還有一方面就是，真正以寫字為職業(yè)的自媒體人并不多，而不以寫字為主業(yè)的自媒體人又很少能保證會持續(xù)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，這就是一個不可兼得的悖論。

關(guān)于自媒體人，要么圖名，要么為利，最高境界是名利雙收。這其實是現(xiàn)狀，更是現(xiàn)實，誰也別說誰高尚，這本是理所應(yīng)當(dāng)，守住底線和節(jié)操即可，這是本事。而對于想做成自媒體平臺的各位互聯(lián)網(wǎng)大佬們來說，如何讓能產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的自媒體人成為自家所壟斷的資源，或者能為這些人帶去他們想要的名或利恐怕是該仔細(xì)去琢磨和思考的問題。

像沙水這樣的利用業(yè)余時間打打醬油胡亂寫寫的所謂自媒體人是大有人在的，但都是隨心隨性，隨意而為。即便如此，偶爾寫出點干貨文章也不乏被扣上軟文、公關(guān)稿之類的帽子。但是，現(xiàn)狀如此，我本人也習(xí)慣了，于是乎不如大大方方的偶爾應(yīng)看得起沙水的朋友之約寫兩篇稿子貼補家用。反正無論怎樣都是一樣的結(jié)局，不如來個痛快，寫我心之自由文章的同時也落個名副其實。雖本意在興趣愛好，卻也能守住節(jié)操憑文字功夫站著小掙兩個零花錢，也是快意恩仇爽事一件。

無論自媒體人圖名還是圖利，那都是追求自身利益最大化。在選擇自媒體平臺的問題上也可以一窺其行為動機(jī)，那就是“廣撒網(wǎng)”。沙水就曾在近10個自媒體或者網(wǎng)站專欄群里遇見過眾多熟悉的面孔，因為這個圈子本來就很小，所以一來二去都混了個名字熟。這是為什么呢?說白了，還是自媒體人力量小，個人品牌不夠響亮，能發(fā)聲的地方不多，于是只能靠到處播種的方式去育種，希望某天在某個溫暖的子宮里誕生出一個小寶貝出來。

自媒體平臺必須想好要什么

同樣地，對于各個欲打造自媒體平臺的大佬們來說，一方面想做好自媒體平臺，另一方面卻又下不了狠心花一筆大錢來養(yǎng)一群專屬的自媒體人。沙水揣測，他們此刻也是懷著一種糾結(jié)矛盾的心情在自我做著斗爭，就差沒有人格分裂了。于是乎，我們就看到了各種自媒體大會上出現(xiàn)的那些面孔都是那么的熟悉，大家保持著一種心照不宣的各懷鬼胎和半推半就。

但是呢，沙水也發(fā)現(xiàn)，在真正有心做自媒體的大佬中，騰訊和搜狐相對比較低調(diào)，暫時還沒有大張旗鼓地來操辦這樣的自媒體大會。然而不得不說的是，這兩家其實是有著獨特的自媒體戰(zhàn)略和基因的。

先說騰訊，他們在去年12月份的時候就推出了全新的自媒體產(chǎn)品平臺《大家》，并將投入千萬量級資金以簽約、稿酬的現(xiàn)金回報以及優(yōu)質(zhì)的平臺服務(wù)模式， 打造一個百家爭鳴、兼容并包的思想盛會。發(fā)布當(dāng)天，包括袁偉時、張鳴、孔慶東等在內(nèi)的48位著名學(xué)者、專欄作家、意見領(lǐng)袖在發(fā)布會現(xiàn)場簽約，成為入駐《大家》的首批嘗鮮者，這些自媒體人也堪稱是真正的大家。

關(guān)鍵是，這些當(dāng)紅的大家推出的獨家內(nèi)容立馬就與競爭對手拉開了差距，形成了差異化，而且實現(xiàn)了一種穩(wěn)定的合作關(guān)系，大有僅此一家別無分店的豪氣。韓寒的《一個》便是騰訊《大家》的旗幟，所以沙水要說，騰訊在戰(zhàn)略和執(zhí)行上還是要領(lǐng)先其他家一個檔次滴。

接下來說說搜狐。如果說騰訊是在“大家”上做文章的話，那么搜狐就是在“草根”上打主意。沙水為什么這么說呢?因為搜狐自媒體依托搜狐新聞客戶端是最早開始做自媒體平臺，也是邀請自媒體人數(shù)量最多的一家互聯(lián)網(wǎng)公司。搜狐在自媒體平臺戰(zhàn)略上可以說十分清晰，也很懂得如何去討好草根自媒體人，簡而言之就是以“利”誘之。

據(jù)沙水了解，搜狐自媒體打造的“三表龍門陣”欄目就是由自媒體人三表來搞的，今年從中分得了15萬元人民幣。對于此事沙水親自和三表核實過，他本人也自豪的承認(rèn)了。15萬元對搜狐雖然不多，但是對大多數(shù)人來說恐怕是兩三年的年收入了，也是十分叫人羨慕的。這種打造標(biāo)桿，以利誘之的策略搜狐的確玩得很好。而且，在前不久搜狐的營銷大會上，搜狐聯(lián)系總裁兼COO王昕出席講話并大談搜狐的自媒體戰(zhàn)略，不僅透露出搜狐自媒體已實現(xiàn)盈利，還介紹以后將打造自媒體原生廣告和互動廣告模式，看得出還是對自媒體人以利誘之的玩法。對明眼人來說，這雖然十分的赤裸裸，但真是實實在在地抓住了自媒體人的七寸，想不上鉤都難。

嫁入豪門才是自媒體的歸路

就2013年自媒體發(fā)展趨勢來看，這股浪潮依舊波濤洶涌。寫文字的自媒體人也從來沒有像今年這么風(fēng)光過，這對于寫文字的人來說算是最美好的時光。但是真正能出人頭地的自媒體人畢竟是少數(shù)，即便你行，如果沒有人捧你，沒有一些利益來激勵你，恐怕這段美好的時光就只能成為美好的回憶了。

所謂長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上。規(guī)律如此，能當(dāng)一回弄潮兒便是有幸。而那些寄希望做自媒體平臺的大佬們也許能讓前浪更久一些的存在，就看他們舍不舍得下狠心了。沙水也一直認(rèn)為，自媒體人唯有嫁入豪門才是歸路。