創(chuàng)業(yè)這一年:榜樣,導(dǎo)師和自我

2014/01/01 15:13     

一年多前的一天,Eric指著柴火創(chuàng)客空間一角說,座位早給你準(zhǔn)備好了,回國的話就來這吧。俺瞅了瞅破破爛爛的屋子后,轉(zhuǎn)身回了北京和上海。但是兩個月后,我看到他鋪開的一個Roadamp后,下定決心搬到深圳開始硬件創(chuàng)業(yè)。從此開始遇到形形色色的人,我把他們都當(dāng)作榜樣和導(dǎo)師。

Eric

2008年,Eric在成都玉林一個小酒館里拿出一塊紅色Arduino,他的搭檔Albert把上面的開關(guān)從插拔改成了撥動,這一丁點(diǎn)便利就打動了包括俺在內(nèi)的很多人;隨后的每一年,我會專門飛一次到深圳專門拜訪SeeedStudio,看著他們從幾個人發(fā)展到幾十人,再到上百人。當(dāng)我決定創(chuàng)業(yè)的時候,Eric被不明覺厲地當(dāng)成了榜樣和導(dǎo)師,他也時常心有靈犀般的拿起鞭子在俺身后啪啪啪的抽動,并吐幾個槽,比如“高磊怎么你們調(diào)查流程比大公司還繁瑣”、“覺得你們這個硬件跟其它沒啥區(qū)別要不要加個特別點(diǎn)的傳感器”等等。Eric的吐槽一部分變成耳旁風(fēng),比如定義用戶、產(chǎn)品的方法,這些我有充足自信;另一部分則會產(chǎn)生影響,比如給產(chǎn)品加上某類脫離常規(guī)思路傳感器的建議,這些很能有效打開思路。

產(chǎn)品開賣后,我的團(tuán)隊(duì)也從最初的三人組(軟件工程師 Terry、藝術(shù)指導(dǎo)及平面設(shè)計(jì) Weiyi和我)擴(kuò)張,陸續(xù)迎來了硬件工程師來杰、原型研發(fā)陳茗俊、用戶研究劉怡林、市場及運(yùn)營郭穎哲,構(gòu)成從產(chǎn)品,研發(fā)到品牌和市場的七人閉環(huán)團(tuán)隊(duì)。與此同時,我也意識要對自個的位置進(jìn)行調(diào)整,從團(tuán)隊(duì)中交互設(shè)計(jì)師變成產(chǎn)品經(jīng)理還有CEO。

很多人應(yīng)該體會不到,一個熱愛本職工作的設(shè)計(jì)師、工程師放棄一大部分熱愛的工作內(nèi)容開始做管理實(shí)際上是很痛苦的,但作為公司創(chuàng)始人又不得不這樣做。現(xiàn)在回頭想想,既然要達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)公司愿景,這點(diǎn)犧牲就是必須的。以Eric為例,這位前 Intel工程師早就強(qiáng)迫自己適應(yīng)了目前的偽創(chuàng)客身份,成功轉(zhuǎn)職成為一位百人公司的CEO,而且還經(jīng)常吐槽自己做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

不是因?yàn)樵?SeeedStudio家做生產(chǎn)就要拍拍馬屁,Eric事實(shí)上的確是個榜樣:有著對開源硬件的愛,為愛好者和開發(fā)者做出各種各樣的酷產(chǎn)品,公司在一步步的發(fā)展壯大,渴望產(chǎn)生能改變社會的影響。每當(dāng)回想起他應(yīng)對公司各種問題時露出的壓力和煩惱,我內(nèi)心就會挺有安慰地明白自個的困惑,其實(shí)每個創(chuàng)業(yè)者都一定要面臨的。以他為鏡,也大概知道團(tuán)隊(duì)下一步可能會出現(xiàn)啥問題,提前想想咋規(guī)避或者解決。總得來說,有 Eric這位鮮活的前輩做正面和負(fù)面榜樣,比看喬布斯傳之類的靠譜太多了。

Miyauchi

三年前,Miya前輩和他的搭檔在澀谷回日吉的電車上說,Gao,我們在創(chuàng)業(yè)了。

那時候我對創(chuàng)業(yè)這事沒任何興趣,在Joi Ito這位“Twitter,F(xiàn)lickr 和 Kickstarter早期投資人”的課上昏昏欲睡。沒想到一年多后,我也開始了創(chuàng)業(yè),而Miya也從學(xué)長變?yōu)榱宋业膭?chuàng)業(yè)導(dǎo)師。他是很特別的設(shè)計(jì)師,不僅在我很喜歡的網(wǎng)媒Gizmodo工作過,也自學(xué)達(dá)成了很強(qiáng)的 iOS 和其它前端實(shí)現(xiàn)開發(fā)能力,周身散發(fā)著很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者氣質(zhì)(比如講究方法但不照本宣科,做事嚴(yán)謹(jǐn)又不拘一格,不斷試錯調(diào)整但目標(biāo)始終明確,大概可以這么總結(jié)創(chuàng)業(yè)者氣質(zhì):矛盾但統(tǒng)一)。

2012年初,我在深圳南山區(qū)的海雅百貨對面租了一個和房東合住的屋子,一間分給Miya,一間自住,方便去步行十分鐘就可以到的柴火創(chuàng)客空間(舊址)。隨后一邊和當(dāng)時的搭檔做自己的項(xiàng)目,一邊和他前往正在招募第一期成員的硬件孵化器。一年多后的現(xiàn)在,其中的項(xiàng)目有些已經(jīng)銷聲匿跡,有些經(jīng)過幾次轉(zhuǎn)型風(fēng)生水起,有些當(dāng)時引人注目但實(shí)際上有很多麻煩遲遲沒解決,有些一路順風(fēng)順?biāo)?。這些團(tuán)隊(duì)的遭遇各有各的主客觀原因,難以總結(jié)些金科玉律,但有一點(diǎn)可以肯定的是一定要有耐心,創(chuàng)立一番事業(yè)絕對不是一年兩年的事,一時勝利和一時挫折都算不得什么。Cyril 說,發(fā)布產(chǎn)品驗(yàn)證市場要抱著不斷嘗試的心態(tài),而不是一次性,這些話其實(shí)在孵化器項(xiàng)目上也得到了很好驗(yàn)證,比如一次失敗但二次成功的 Spark 和Melon ,也比如 Miya所在的Sassor 團(tuán)隊(duì)。

Sassor起初是兩個人的團(tuán)隊(duì),硬件部份請當(dāng)時在研究院讀博士的 Charith幫忙開發(fā),之后有了在 Sony工作的工程師做兼職,他對團(tuán)隊(duì)成員自身素質(zhì),愿景契合度要求很高,最近也才發(fā)展成了 7 個人的全職團(tuán)隊(duì)外加幾名兼職。這種用精煉的團(tuán)隊(duì)配置還能兼顧產(chǎn)品創(chuàng)新,市場回報(bào)和公司發(fā)展的操作方法對我影響很大,我相信在國內(nèi)也可以做到這一點(diǎn),只是因?yàn)槿瞬?、市場和資本的不同情況,操作上會難一些。

從交互設(shè)計(jì)師到創(chuàng)業(yè)者

周五晚上,負(fù)責(zé)軟件的特老師,負(fù)責(zé)硬件的來老師和負(fù)責(zé)交互的陳老師在辦公室討論交接工作,我在一邊瞧著,心里涌來一陣基友般的暖意。幾個月前的一天,一位投資人老師問,Gao,你人生里有啥閃亮的點(diǎn)可以提么?俺飛速想了一遍,說過去經(jīng)歷跟現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)這事比起來,都不值一提。

十年前,我所在讀的一所藝術(shù)院校跟其它院校有同一個毛病,搞國畫油畫雕塑的覺得搞平面工業(yè)環(huán)藝的膚淺,而后者覺得前者無病呻吟。事實(shí)上,如果仔細(xì)觀察的話,你就能發(fā)現(xiàn)兩類人確實(shí)有這毛病。那時我在跟隨油畫系學(xué)長維護(hù)學(xué)校在TOM美術(shù)同盟上的論壇,當(dāng)時它是最大最熱的當(dāng)代藝術(shù)社區(qū),能夠接觸不少設(shè)計(jì)以外的人,比如當(dāng)時的批評家和策展人,通過線下活動了解藝術(shù)家,畫廊,展覽的運(yùn)作;隨后也開始在德國歸來的老師手下負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)系系刊的出版編輯工作。在這兩類相互瞧不起的人手下工作,我也開始了解彼此的可愛之處后并嘗試消解兩者誤解的方法。實(shí)際上,這是一個個同時涉及價值觀和方法論的系統(tǒng)級別問題,幾乎沒法下手。我于是開始默默期待有一天,有一個屬于自己的結(jié)構(gòu),其中的每個人都有不同的背景和技能,相互欣賞彼此配合,享受探索創(chuàng)造的過程。

這個愿望到了十年后的今天才找到實(shí)現(xiàn)方法:建一家創(chuàng)業(yè)公司。公司這種形式解決了這么幾個疑問:

1,這個機(jī)構(gòu)存在的意義?

我希望它的存在是為了解決系統(tǒng)級別問題,比如某類社會問題:異地,養(yǎng)老。

2,這個機(jī)構(gòu)的能力?

它應(yīng)該具備發(fā)現(xiàn)問題,定義解決方案,執(zhí)行并遞交的整體能力。

3,意義?

在經(jīng)歷過第一次創(chuàng)業(yè)失敗,和歷經(jīng)一年多的第二次創(chuàng)業(yè),我越來越發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)這件事的復(fù)雜,也同時發(fā)現(xiàn)它的趣味所在:實(shí)現(xiàn)自己堅(jiān)信的理念,應(yīng)對各種各樣的挑戰(zhàn),享受一步步建設(shè)的樂趣,就像在這個世界為自己樹立了一個非實(shí)體的豐碑。

2013年12月,我們出了第一款產(chǎn)品“新我Betwine”來驗(yàn)證這個公司存在的意義和能力,它在點(diǎn)名時間這個眾籌網(wǎng)站上獲得658 次購買,19.2 萬人民幣銷售額,其中有三分之一的用戶購買了和異地戀人或家人一起使用的套裝,為想要解決的問題找到個切入點(diǎn)。我相信長路漫漫,但現(xiàn)在開始,有了搭檔,有了屬于我們的機(jī)構(gòu),就可以開始探索之路,在某一天把我們共同的愿景實(shí)現(xiàn),同時也幫助每一位成員實(shí)現(xiàn)自我。

對于設(shè)計(jì)師出身的我,常常在探索一個新的產(chǎn)品定義方式。這個新的方式需要跳脫出目前的范疇同時考慮新的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、遞交的方式,這樣才有可能在基于個人興趣產(chǎn)出的原型和能被大眾廣泛接受的消費(fèi)品之間建立一個關(guān)聯(lián),定義出綜合兩者的新型消費(fèi)電子產(chǎn)品,不僅僅充滿趣味和有用,更能進(jìn)行社會級別遞交的嘗試,這是我對自我實(shí)現(xiàn)的定義。但是目前來看,我也必須先跳脫出設(shè)計(jì)師的范疇,接受自己是一個創(chuàng)業(yè)者的事實(shí),進(jìn)行知識結(jié)構(gòu)的調(diào)整,完成從架構(gòu)產(chǎn)品到架構(gòu)公司并讓它完好運(yùn)作的職能轉(zhuǎn)變,把自我實(shí)現(xiàn)的事先放在一邊。

在過去的一年里,這個世界和軟硬件創(chuàng)業(yè)區(qū)域發(fā)生了很多事情,出現(xiàn)了很多話題,我們都在關(guān)注,但其實(shí)絕大多數(shù)都紛紛擾擾與我們無關(guān),我們的確只是一家創(chuàng)業(yè)公司,希望用某種合適的方式解決我們認(rèn)為重要但一直沒被解決的問題,同時享受其中的樂趣。

在深圳的一年多里,有非常多的人給了我們支持和幫助,我試著要列出個名單,但實(shí)在太長所以作罷,但其實(shí)每一位給予當(dāng)面或網(wǎng)絡(luò)上的指導(dǎo)的人,我們都真切的記在心里默默感激,未來的路還很長,希望和您一起前行,走穩(wěn),走好。

附:本文的作者是新我電子的創(chuàng)始人高磊。

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