OwnLocal提供數(shù)字化轉(zhuǎn)化軟件,幫助小出版商提高在線收入。
傳統(tǒng)報(bào)紙行業(yè)正在面臨著嚴(yán)重的危機(jī),這已經(jīng)不是什么新聞了。在過去的5年中,傳統(tǒng)報(bào)紙?jiān)诒泵赖陌l(fā)行量已經(jīng)下降了17%。一些大型報(bào)業(yè)公司可以用在線收入彌補(bǔ)紙媒業(yè)績(jī)的下滑,而對(duì)于大多數(shù)小型獨(dú)立出版商來說,他們不得不在這場(chǎng)由傳統(tǒng)紙媒向網(wǎng)媒過渡的革命中苦苦掙扎。
這正是OwnLocal所瞄準(zhǔn)的市場(chǎng)。該公司位于德克薩斯奧斯汀,是一家軟件服務(wù)供應(yīng)商,為客戶提供白色標(biāo)簽解決方案(指允許客戶貼上任何商標(biāo)),例如數(shù)字廣告轉(zhuǎn)換工具AdForge,這個(gè)工具能夠幫助小型出版企業(yè)將他們的出版物輕松地轉(zhuǎn)化成數(shù)字版,讓讀者可以在電腦以及移動(dòng)設(shè)備上進(jìn)行閱讀。AdForge自動(dòng)檢索廣告文案中每個(gè)詞語,進(jìn)行搜索引擎優(yōu)化(SEO),并引入互動(dòng)內(nèi)容,如地圖與導(dǎo)航等,還整合了社交媒體共享,提供全面的數(shù)據(jù)分析。它甚至還包含了一些老派風(fēng)格:讓消費(fèi)者可以輕松打印廣告與優(yōu)惠券,在消費(fèi)時(shí)使用。
“我們正在試圖幫助出版商賺錢。”OwnLocal聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官安布拉斯特(Lloyd Armbrust)說:“很多的本地出版商都不熟悉如何將自己的出版物推向網(wǎng)絡(luò),但是他們理解平面廣告的運(yùn)作方式,并且對(duì)他們的客戶十分了解。于是我們就發(fā)明了這樣一個(gè)工具,利用這個(gè)工具,出版商可以輕松地將他們的出版物放在互聯(lián)網(wǎng)上。”
Suburban報(bào)業(yè)是一家位于內(nèi)布拉斯加州的出版商。這家出版商面臨著很多問題,而OwnLocal則承諾能夠?qū)⑺麄兯媾R的問題一一解決。Suburban周報(bào)覆蓋奧馬哈市和林肯市之間的市場(chǎng),關(guān)注人物、場(chǎng)所和事件。他們報(bào)道的多為當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、電臺(tái)以及較大規(guī)模的出版商所忽略的內(nèi)容。
該企業(yè)的總裁Shon Barenklau說:“人們對(duì)傳統(tǒng)報(bào)紙的需求量十分大,然而隨著時(shí)代的發(fā)展,人們對(duì)我們提出了更多的要求,他們希望第一時(shí)間獲得我們?yōu)樗麄兪占馁Y訊。我們十分擅長(zhǎng)收集當(dāng)?shù)氐馁Y訊與信息,然而這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們還需要在數(shù)字化方面做得更好。然而,我們卻沒有足夠的資源與力量來運(yùn)營(yíng)一個(gè)網(wǎng)站。與OwnLocal的合作卻能彌補(bǔ)我們?cè)谶@個(gè)方面的不足,讓我們進(jìn)入數(shù)字出版領(lǐng)域并保持競(jìng)爭(zhēng)力。”
保持競(jìng)爭(zhēng)力的確十分重要。事實(shí)上,Suburban報(bào)業(yè)的在線廣告收益比上年增長(zhǎng)了30%。Barenklau說:“隨著我們向前邁進(jìn),我希望這個(gè)數(shù)字能夠得到進(jìn)一步的增長(zhǎng)。”
美國(guó)35個(gè)州的范圍內(nèi),已經(jīng)有100多家出版企業(yè)在使用OwnLocal,這些出版企業(yè)利用OwnLocal為他們的廣告客戶提供一系列基于網(wǎng)絡(luò)的一站式服務(wù)。除了OwnLocal之外,AdForge還推出了Local Hero服務(wù)。這是一項(xiàng)可定制的服務(wù),旨在幫助區(qū)域品牌和小公司建立自己的網(wǎng)站以及促進(jìn)潛在客戶開發(fā),包括SEO、電子商務(wù)工具和內(nèi)容提升。除此之外,OwnLocal還支持日常交易服務(wù)。
OwnLocal宣稱,他們針對(duì)小型出版商推出的這項(xiàng)服務(wù),在推出之后的兩個(gè)星期內(nèi),使用這項(xiàng)服務(wù)的出版企業(yè)獲得了平均6萬美元的年化在線收入。2011年10月中旬,這家初創(chuàng)企業(yè)獲得了由WordPress的開發(fā)商Automattic引領(lǐng)的融資,總共融得近200萬美元。Armbrust表示:“我們正在跨過盈利點(diǎn),并擴(kuò)大規(guī)模進(jìn)行發(fā)展。同時(shí),我們也開始嘗試與那些更大型的出版企業(yè)建立合作。”
然而,令OwnLocal獲利最大的,仍然是那些類似Suburban報(bào)業(yè)的小型本地出版企業(yè)。Barenklau表示:“在我們所處的社區(qū)內(nèi),我們是領(lǐng)先的信息來源,我們有責(zé)任提供不同的平臺(tái),并且向人們展示如何利用這些平臺(tái)。人們和他們家鄉(xiāng)的報(bào)紙有著很強(qiáng)的聯(lián)系。他們通過這些報(bào)紙獲取信息,這些信息也會(huì)成為他們?cè)诳Х瑞^以及雜貨店內(nèi)的談資。來自大城市的人能夠通過很多方式獲取信息——他們并不理解報(bào)紙對(duì)我們的重要性。”
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