俞永福：給當(dāng)下創(chuàng)業(yè)者的4個(gè)建議

1月11日在2014極客公園創(chuàng)新大會(huì)上，UC優(yōu)視董事長兼CEO俞永福發(fā)表了主題演講，對(duì)當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)者提出了四點(diǎn)建議：做漏網(wǎng)之魚、抓住板塊戰(zhàn)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)、忘掉中國、抓住IT產(chǎn)業(yè)第五次浪潮。他特別提醒創(chuàng)業(yè)者要主動(dòng)在日漸激烈的巨頭“板塊戰(zhàn)爭(zhēng)”中借勢(shì)，利用外部的平臺(tái)和資源加速自己成長。

“從 PC到移動(dòng)，是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)每個(gè)人生活從滲透到占領(lǐng)的過程，而在其中將產(chǎn)生兩個(gè)影響業(yè)態(tài)的顯著變化：一是永遠(yuǎn)在線，‘上網(wǎng)’概念將逐漸淡化，甚至被大家忘掉; 二是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將引發(fā)第二次信息化浪潮，即服務(wù)的信息化。”俞永福指出，最近兩年非?；鸨?ldquo;O2O”的概念，本質(zhì)上就是服務(wù)信息化與電子商務(wù)的結(jié)合。而對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，這兩個(gè)改變正是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所帶來的創(chuàng)新空間和機(jī)遇所在。

但當(dāng)下的中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入巨頭割據(jù)的階段，而且大公司正在不斷強(qiáng)化自己在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的控制力，創(chuàng)業(yè)者要生存、發(fā)展壯大，就必須找準(zhǔn)風(fēng)口。對(duì)此，俞永福提出了四點(diǎn)建議：做漏網(wǎng)之魚、抓住板塊戰(zhàn)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)、忘掉中國、擁抱IT業(yè)第五次浪潮。

“未來幾年內(nèi)，對(duì)于阿里巴巴和騰訊這樣的巨頭來說，更多的精力還是會(huì)放在自己核心業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)上，而創(chuàng)業(yè)公司要做的就是在夾縫中，捕捉那些巨頭不重視或看不清的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。”早在2013年初，俞永福就曾對(duì)當(dāng)時(shí)國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境做出過“大機(jī)會(huì)變小，小機(jī)會(huì)變大”的判斷：一方面，中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)告別了草莽英雄的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者再想做下一個(gè)百度、騰訊的機(jī)會(huì)基本沒有了;另一方面，大公司的投資及并購常態(tài)化，創(chuàng)業(yè)公司賣給大公司的機(jī)會(huì)增加了。

俞永福還強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)者要主動(dòng)在日漸激烈的巨頭“板塊戰(zhàn)爭(zhēng)”中借勢(shì)，利用外部的平臺(tái)和資源加速自己成長。“企業(yè)戰(zhàn)略投資(CVC)正在崛起，相比較單純的風(fēng)險(xiǎn)投資，CVC能提供給創(chuàng)業(yè)者的，不僅是資金，還有用戶和流量資源，能直接提升創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務(wù)能力。”

據(jù)了解，近兩年UC也加大了戰(zhàn)略投資的力度，支持了包括ES文件管理、安全管家、天天動(dòng)聽等多家明星創(chuàng)業(yè)公司。2013年，就投入了超過20億人民幣。“我們的想法很簡(jiǎn)單，就是支持變量，讓產(chǎn)業(yè)更有活力。”俞永福表示。

除了在國內(nèi)市場(chǎng)主動(dòng)博弈，他還提醒創(chuàng)業(yè)者要“忘掉中國”，放眼全球，因?yàn)楫?dāng)下正是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有史以來最好的出海窗口期。過去幾年，UC成功實(shí)現(xiàn)了全球化布局，海外用戶過億，并先后在印度、越南等新興市場(chǎng)拿到市場(chǎng)第一。“互聯(lián)網(wǎng)是三百六十行中最適合全球化的，一點(diǎn)接入服務(wù)全球，想象空間巨大。比如今天國內(nèi)的移動(dòng)游戲和YY視頻娛樂都是中國用戶在使用和消費(fèi)，事實(shí)上，這些游戲和娛樂服務(wù)同樣可以在海外尤其是亞洲市場(chǎng)落地。”

演講最后，俞永福也分享了對(duì)于IT產(chǎn)業(yè)未來的方向判斷：人工智能將成為第五次IT產(chǎn)業(yè)浪潮的關(guān)鍵詞。他指出，一方面，硬件、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這四個(gè)產(chǎn)業(yè)階段都是在為人工智能打基礎(chǔ)，比如互聯(lián)網(wǎng)解決了信息化，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)則解決了時(shí)空的障礙。此外，IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一個(gè)重要規(guī)律就是“先軍用，后民用”，穿戴式設(shè)備、無人駕駛汽車實(shí)際上都是軍用技術(shù)的民用化，人工智能也一樣。“人工智能領(lǐng)域也一定會(huì)誕生巨頭級(jí)的企業(yè)，”俞永福指出從時(shí)間點(diǎn)上看，這批未來巨頭將會(huì)在最近五年內(nèi)起步創(chuàng)立。