品牌夢(mèng)工場(chǎng):成長(zhǎng)型企業(yè)品牌崛起的機(jī)遇

2014/02/27 10:00     

小米用三年改造了國產(chǎn)手機(jī)行業(yè),和蘋果不同的是,在產(chǎn)品創(chuàng)新上小米不管做多大的努力,始終無法擺脫安卓的核心,始終在一幫很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手環(huán)境下去競(jìng)爭(zhēng)。但是小米用2013年的1870萬臺(tái)316億元的銷售額證明了自己。

今天,互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)成為傳統(tǒng)行業(yè)不斷反省,不斷自我革命的一種態(tài)度。一個(gè)品牌,一個(gè)形象如果深入人心之后,如果供應(yīng)鏈能跟得上的話,消費(fèi)者是會(huì)愛屋及烏的,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)跟傳統(tǒng)最大的不同是,互聯(lián)網(wǎng)只要你能做得出來,顧客喜歡你,就有無限化的可能。隨后小米推出小米電視,小米盒子,小米路由器,每一個(gè)產(chǎn)品的推出,都讓用戶尖叫,都讓這個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不寒而栗。

品牌,相對(duì)于產(chǎn)品來說只是一個(gè)代名詞,依托于產(chǎn)品而存在。但是市場(chǎng)上所有的產(chǎn)品,都不是某一個(gè)公司的專屬,都有同類型的產(chǎn)品可以替代。中國是一個(gè)世界工廠,不缺產(chǎn)品,而決定這些企業(yè)產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中地位的,就是品牌。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,品牌的影響力更為明顯,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不僅僅是一個(gè)品牌的延展和傳遞,更是新時(shí)代品牌崛起的利器。

一個(gè)品牌的的建立,絕不是簡(jiǎn)單的公關(guān)發(fā)稿,一個(gè)完整的品牌打造,應(yīng)該是從品牌導(dǎo)入到品牌塑造,最終實(shí)現(xiàn)品牌提升的最終目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

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(圖1:揚(yáng)仁網(wǎng)絡(luò)品牌夢(mèng)工場(chǎng)“導(dǎo)塑提”體系)

品牌導(dǎo)入營(yíng)銷體系

品牌建立初期,最重要的就是定位。定位不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品包裝,而是深度解析自己,針對(duì)公司的發(fā)展和目標(biāo)用戶進(jìn)行深度解析,這個(gè)過程中需要大量的數(shù)據(jù)和分析,除了自身品牌之外,還要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,關(guān)注市場(chǎng)走勢(shì),關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部的資源。通過市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查了解市場(chǎng),通過目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)調(diào)查懂得用戶,通過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析找到自己的位置,通過同質(zhì)化概念調(diào)查瞄準(zhǔn)市場(chǎng)空白點(diǎn),通過企業(yè)本身的分析,最終選擇一個(gè)符合自身發(fā)展的戰(zhàn)略。

從市場(chǎng)調(diào)查入手,市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查,目標(biāo)消費(fèi)者調(diào)查,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,同質(zhì)化概念的疏導(dǎo),企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的挖掘。這些基礎(chǔ)的信息豐滿之后,才能進(jìn)一步規(guī)劃具體的戰(zhàn)略目標(biāo),品牌定位。

有人說過“天下武功,無堅(jiān)不摧,唯快不破”,這句話成立的前提就是走正確的路。根據(jù)以上調(diào)查結(jié)果,制定相關(guān)的推廣策略,廣告營(yíng)銷策略,媒介預(yù)算,公關(guān)活動(dòng)策劃,品牌公關(guān)宣傳,實(shí)現(xiàn)品牌導(dǎo)入順利完成。

品牌塑造營(yíng)銷體系

在品牌塑造階段,除了定位分析之外,會(huì)涉及到大量的媒體投放傳播,對(duì)于這個(gè)階段來說,怎么去投放廣告,如何在公關(guān)造勢(shì)上有針對(duì)性的去將企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)理念傳達(dá)到消費(fèi)者面前,日常節(jié)假日的促銷活動(dòng)規(guī)劃,都需要一整套完整的體系去支撐。品牌夢(mèng)工場(chǎng)的品牌塑造營(yíng)銷體系現(xiàn)階段的主要目標(biāo)主要是整合企業(yè)現(xiàn)有資源,以發(fā)展為導(dǎo)向,規(guī)劃品牌涅槃之路,建立自有營(yíng)銷模式、快速成熟、生根立足。

品牌提升營(yíng)銷體系

常常在一些企業(yè)高層會(huì)議上反復(fù)提到一個(gè)命題,如何打造百年品牌。品牌的建立不是一朝一夕,在這個(gè)過程中,除了有明確的品牌規(guī)劃和實(shí)施方法,更要將執(zhí)行力放到第一位。品牌提升的過程中,首先要保持一定的品牌曝光度,覆蓋我們消費(fèi)者的媒體日常傳播是一個(gè)基礎(chǔ)。從網(wǎng)絡(luò)廣告的大量廣告,到互動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng),到媒體的觀點(diǎn)輸出,都需要系統(tǒng)性的營(yíng)銷推廣策略做支撐。

從廣告教皇大衛(wèi)•奧格威的品牌形象論出爐開始,世界各地的營(yíng)銷策劃人對(duì)品牌的追捧就沒有停止過。直到今天,品牌仍然是營(yíng)銷領(lǐng)域被提及最多的詞匯,現(xiàn)在社會(huì)各界都在談品牌,企業(yè)希望把自己的品牌做起來并且做好,媒體也在傳播各種品牌理念,由此可見品牌的力量何其之大。從品牌商業(yè)優(yōu)先化,價(jià)值鏈增值化,抗風(fēng)險(xiǎn)能力化,品牌的力量帶來了非一般的爆發(fā)力。企業(yè)走上了品牌創(chuàng)建之路,就像汽車開上高速路,隨之而來的品牌力量就能讓企業(yè)飛速向前。

圖片9

(圖2:揚(yáng)仁網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷服務(wù)模型)

揚(yáng)仁網(wǎng)絡(luò)品牌夢(mèng)工場(chǎng)是建立在多年品牌服務(wù)經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)曾服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)超過50家,國內(nèi)著名品牌超過300家,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,品牌快速崛起的機(jī)會(huì)已經(jīng)不是大公司的特權(quán),只要企業(yè)自身具有良好的產(chǎn)品,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),在正確的運(yùn)用品牌“導(dǎo)塑提一體化”工具,必然能在自己的領(lǐng)域,再創(chuàng)一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)思維”顛覆產(chǎn)業(yè)的神話!

揚(yáng)仁網(wǎng)絡(luò)(官網(wǎng):http://www.yangren.com)自2014年起, 重磅開啟品牌夢(mèng)工場(chǎng)模式,以”成長(zhǎng)型企業(yè)品牌崛起“為使命,著重針對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ目焖俪砷L(zhǎng)型企業(yè),以戰(zhàn)略合作模式,深入企業(yè)內(nèi)部,以相得益彰的合作,為品牌騰飛錦上添花!

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