馬云北大演講:阿里巴巴為什么能活著?

2014/03/21 10:14     

周二晚,在北京大學(xué)百年講堂,馬云進行了一場公開演講,在演講中談及阿里巴巴15年的創(chuàng)業(yè)歷程,來往與微信之爭,以及打車軟件大戰(zhàn),借殼上市傳聞等等。馬云直言自己“不懂技術(shù)”,但“尊重和熱愛技術(shù)”,并認為技術(shù)已進入數(shù)據(jù)化的大時代。演講中提到的有價值的內(nèi)容,由鈦媒體整理。

一、回應(yīng)央行政策

央行上周發(fā)布《支付機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法》征求意見稿,業(yè)內(nèi)評論此舉為央行對于第三方支付行業(yè)加強監(jiān)管的信號。馬云在演講中側(cè)面回應(yīng)了央行此次出臺的辦法,他說,“有時候,打敗你的不是技術(shù),可能只是一份文件”。

不得不讓人讀出些許無奈。

二、移動格局定型還有三五年

馬云表示,“兩年以前,我們不如騰訊的收入,我們當然嫉妒,現(xiàn)在好不容易趕上來了,他們又出了個微信。

不過,這可能只是剛剛開始。在當年淘寶和eBay競爭的時候,我們認為eBay的思想未必會贏,他們只是希望用短暫的錢就贏得市場,但這不能長久,我們判斷是整個產(chǎn)業(yè)興起需要10年。一直到今天為止,我們也并沒有贏,我們其實只是開了個頭。

來往也是一樣,移動互聯(lián)網(wǎng)剛剛開始,機會都是均等的,來往只為喜歡來往的朋友去做,只要你覺得而又樂趣,我們會慢慢完善。當然,來往離其他產(chǎn)品還有很大距離,去年大家只是用All in戰(zhàn)略測試下阿里人的斗志在不在,發(fā)現(xiàn)還行,然后慢慢來。一直以來,我們都被人笑話。我們習(xí)慣別人說我們不行,我們覺得最后好與壞還有3~5年,慢慢來。”

三、我不懂技術(shù),但并不代表阿里技術(shù)不行

馬云對如今業(yè)界流行的說法“馬云不如李彥宏和馬化騰那么懂技術(shù)”給與了回應(yīng),他完全不認可這種認為CEO不懂技術(shù),因此推導(dǎo)出阿里技術(shù)最差的說法。

馬云對此表示,“正因為我不懂技術(shù),所以我們對技術(shù)人員很敬仰,尊重和熱愛技術(shù),在做決策的時候,只是大膽地說“就應(yīng)該這么做”,阿里的技術(shù)才是最好的。

五年前,中國好幾家公司都在做云計算,騰訊和百度有太多技術(shù)人員,十分了解技術(shù),知道做不下去,所以就放棄了。但正因為我自己不懂,所以就一直堅持做下去了,做出了支持雙十一這種需要云計算支持的服務(wù)。

當然,我也知道網(wǎng)上有很多人批評阿里做云計算,說馬云被王堅忽悠了。說實話,很多時候我也沒聽懂,但是我認為如果能夠解決社會問題,那我們就一定要做。結(jié)果,投入了大量財力物力,最后我們做了出來。

所以,不懂技術(shù)沒關(guān)系,我希望我們要尊重技術(shù)熱愛技術(shù)。同時,只有創(chuàng)造社會價值的才是好技術(shù),這也能夠讓技術(shù)富有生命力。”

四、未來是數(shù)據(jù)的大時代

我認為,未來的發(fā)展一定是技術(shù)增加生命力,數(shù)據(jù)注入靈魂。阿里的技術(shù)路線也是如此,阿里不是一定普通的商業(yè)的公司,致力于推動社會進步、改變社會。大數(shù)據(jù)之后,計算機可能不光智商比人要高,可能情商都比人要高,實現(xiàn)人工智能。

阿里當年的成功,不是阿里多厲害,而是中國的中國原來的商業(yè)基礎(chǔ)很差,所以阿里一下了起來。一個公司IT很好,但走向DT(Data Technology,數(shù)據(jù)科學(xué),理解參見《從IT到DT,咋整?》)很難,從PC走向無線也很難。所以美國的電商,由于基礎(chǔ)很好,反而做得不大。今天,亞馬遜和eBay加起來體量不如阿里。

昨天的不好,變成今天的優(yōu)勢,這也是阿里要實行DT戰(zhàn)略的原因。

我們一直問自己,十年以后中國會發(fā)生什么事情,我們能夠做什么,對未來的判斷,是我們這些人做的事情。

有人說阿里巴巴本來是一家互聯(lián)網(wǎng)公司,結(jié)果一會兒投資醫(yī)藥行業(yè),一會兒投資文化產(chǎn)業(yè),完全不太像一家純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司。其實,我們考慮的是10年以后中國會出現(xiàn)什么問題。十年以后,中國會出現(xiàn)什么問題呢?

第一是健康問題,第二是文化問題。健康不用說了,醫(yī)療安全、霧霾都很嚴重,而文化教育的缺乏則是腦袋空了,腦袋空的民族很可怕。

所以我們會用大數(shù)據(jù)讓醫(yī)藥的品質(zhì)、自己的文化越來越好,而不僅僅是在淘寶上賣個藥、賣幾部電影。我們是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)團結(jié)正能量。

至于有很多人說希望借殼香港上市,我們不好這口。

附:馬云演講全文

我不懂技術(shù),所以阿里技術(shù)是BAT中最強的

人們一直認為阿里巴巴的技術(shù)可能是中國互聯(lián)網(wǎng)中最差的,百度李彥宏懂技術(shù)、馬化騰學(xué)技術(shù),只有馬云什么都不學(xué),好像認為馬云很差。

其實正因為我不懂技術(shù),我們公司技術(shù)才最好。不懂技術(shù),在于我們對技術(shù)的尊重,我們沒法吵架。如果我很懂技術(shù),我們公司的技術(shù)人很就會悲摧,我三天兩頭會告訴他們應(yīng)該這樣應(yīng)該那樣,因為我不懂,我才會好奇敬仰的看著他們說就應(yīng)該這么做。

事實上也是這樣,阿里巴巴的云計算在中國能夠發(fā)展成這樣,在全世界發(fā)展成這個樣子,重要的原因是因為我不懂。這個不是笑話。王堅知道,我們六年以前,整個阿里決定未來的發(fā)展方向是哪的時候,我們認為數(shù)據(jù)是未來的方向,云計算是未來的方向。但是到底怎么搞,發(fā)展5K技術(shù),5000臺機器,登月項目等等,講了很多名詞,我都沒聽懂,總之我認為這個一定是未來,不管怎么樣,咱們一定搞下去。

但是后來騰訊、百度沒搞下去,重要的原因是他們的領(lǐng)導(dǎo)知道這個搞不下去,而我是不知道這個搞不下去。我真不知道這個東西有這么的難,所以只是說了句這個東西反正怎么樣,一定得搞下去。網(wǎng)上很多人說,包括我們公司內(nèi)部也有一大部分人批評說馬云被王堅忽悠了,這個云計算是根本不可能實現(xiàn)的,5000臺計算機合在一起,我根本沒聽懂。但是我認為如果說我們擁有這個,如果能解決社會的問題,那當然應(yīng)該做下去。

所以,想也沒想,從預(yù)算、人頭、資金,我們一路投,最后我們走了出來。所以,心里想想,正因為不懂技術(shù),不懂技術(shù)沒關(guān)系,要尊重技術(shù)、熱愛技術(shù)。所以,這是阿里巴巴走到現(xiàn)在為止,我的一些看法。

我繞了世界一圈,才發(fā)現(xiàn)夢想終點就是阿里——但我也嫉妒騰訊

我這次剛剛跑了很多的國家和地區(qū),在前面七天我走了六個城市、三個國家,到了洛杉磯、紐約、華盛頓、巴黎、羅馬,然后回過來。想到戴珊講的夢想,我的夢想是什么呢?我那時候?qū)W外語,最大的夢想是早上在巴黎、中午在倫敦,晚上在布宜諾斯艾利斯,現(xiàn)在才知道這不是我要的生活,其實非常的辛苦,時差顛倒、吃的不合適,語言都在不斷的交換,這是非常之辛苦。

但是路上我學(xué)到了很多,也想到了很多,了解了很多東西。

今天到這兒跟大家分享阿里巴巴為什么15年走到今天為止,我們是怎么走過來的?阿里巴巴是一家很幸運的公司,你可以講它很幸運。這10多年來創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司很多,我們走到了今天,這15年來我們沒有放棄自己的使命。

成立的時候,我們很小,18個人,在我家里。我提出了一個很大的理想,就是讓天下沒有難做的生意。做電子商務(wù)當時很難,大家認為電子商務(wù)在中國不靠譜,互聯(lián)網(wǎng)中國就沒機會,別說電子商務(wù)。今天的電子商務(wù)很熱了,這不是今天成功的,是15年以來我們堅持每一天、每一個月,擋住了很多的誘惑,那時候大家知道短信最賺錢、后來游戲最賺錢,各種廣告模式都出來了,我們有沒有眼紅過?當然有過,其實有時候壓力不可怕,可怕的是誘惑。

我們光看著人家掙那么多錢,但是我們不行,心里不嫉妒嗎?嫉妒!就是兩年以前,我們一年的收入還不如騰訊一個季度,我們當然嫉妒,好不容易今天終于要趕上了,人家來了個微信。

相關(guān)閱讀