微博自媒體計劃：打造更強大內(nèi)容生態(tài)圈

6月份，新浪正式啟動微博自媒體計劃，并公開招募自媒體作者。通過吸引更多優(yōu)質(zhì)作者成為該計劃的參與者，產(chǎn)生更多更好的原創(chuàng)內(nèi)容，并依托新浪和微博既有的媒體屬性，打造一個更加強大的內(nèi)容生態(tài)圈。此舉有望在微博成為國內(nèi)最大社交媒體平臺的基礎(chǔ)上進一步加強其內(nèi)容方面的用戶粘性，有效提升平臺、合作伙伴和自媒體等各參與方的共同價值。

據(jù)了解，該計劃目前主要面向微博上有一定原創(chuàng)能力和影響力的認(rèn)證用戶，具體標(biāo)準(zhǔn)為單月閱讀數(shù)在300萬以上，并且能夠提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容鏈接證明，自媒體作者可在線上自行申請(http://me.weibo.com)。

縱觀新浪整個發(fā)展過程，從新聞到博客再到微博，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容一直是其最具吸引力的地方，也是其最大的競爭優(yōu)勢。無論是早期新浪以優(yōu)質(zhì)新聞內(nèi)容編輯而成為國內(nèi)最大網(wǎng)絡(luò)媒體，還是通過名人和意見領(lǐng)袖的博客原創(chuàng)內(nèi)容推薦和呈現(xiàn)，以及如今微博自媒體計劃鼓勵自媒體原創(chuàng)內(nèi)容特別是長微博內(nèi)容的呈現(xiàn)等等，新浪通過一如既往甚至“偏執(zhí)”地對內(nèi)容的極度重視來不斷加強和鞏固其在媒體屬性方面的優(yōu)勢，這成為競爭對手很難追趕遑論超越的地方。

自媒體在本質(zhì)上對媒體傳播的訴求使新浪擁有其他平臺更大的吸引力。就目前的自媒體業(yè)態(tài)而言，主要有三類：一是基于象新浪這樣的媒體屬性平臺上的自媒體；二是基于百度、微信這樣的非媒體屬性平臺上的自媒體，還有一類是象WeMedia這樣由民間發(fā)起匯集垂直領(lǐng)域意見領(lǐng)袖為主的自媒體聯(lián)盟。

三種自媒體各有特點。但從以往原創(chuàng)內(nèi)容（無論博客還是微博）的發(fā)展來看，大平臺對原創(chuàng)內(nèi)容的持續(xù)生產(chǎn)和良性發(fā)展的驅(qū)動仍然具有非常重要的作用，尤其是當(dāng)大平臺能夠解決該內(nèi)容的推廣和收益訴求時，這種作用更加明顯。此次新浪的微博自媒體計劃“適時地”重點強調(diào)如何幫助自媒體人更有效實現(xiàn)經(jīng)濟收益——這也是以往一些自媒體“有心無力”最終無以為繼的最大痛點。據(jù)了解，在微博自媒體計劃中，微博為自媒體作者提供了靈活多樣的收入變現(xiàn)方式，比如通過對自媒體的推薦閱讀，以及閱讀數(shù)統(tǒng)計等來使得用戶獲得相應(yīng)的收益，幫助他們提升變現(xiàn)能力。而這個收益的提供者——包括首批合作品牌聯(lián)想等企業(yè)合作伙伴則通過內(nèi)容或信息在自媒體相關(guān)頁面的呈現(xiàn)實現(xiàn)相應(yīng)的曝光率，并獲得高額回報，從而真正形成多方共贏的局面。

筆者認(rèn)為，自媒體的最佳出口依然是大媒體平臺，新浪這樣的媒體屬性平臺是自媒體“以內(nèi)容提升影響力，以影響力提升綜合收益”這個核心訴求得以實現(xiàn)的最佳渠道。

值得一提的是，此次新浪微博自媒體計劃在運作方面采取了更加專業(yè)化的分工合作做法，其中微博自媒體合作產(chǎn)品的開發(fā)和運營由一家名為天下秀的公司負(fù)責(zé)，除了微博自媒體產(chǎn)品合作，該公司還是微博微任務(wù)平臺的獨家開發(fā)及運營商。借助于與新浪微博平臺的合作關(guān)系，這家公司已經(jīng)悄然成長為國內(nèi)社交營銷領(lǐng)域方面的領(lǐng)先公司。

正是因為在平臺核心——內(nèi)容上的既有優(yōu)勢和不斷投入，使得新浪的微博自媒體計劃甫一面世就受到廣泛關(guān)注和積極評價。據(jù)悉，微博目前已經(jīng)邀請了近2000位自媒體人士，覆蓋23個垂直領(lǐng)域。相信未來還會有更多優(yōu)質(zhì)用戶加入進來。