圖搜天下CEO劉學(xué)臣：給員工一個(gè)開(kāi)放成長(zhǎng)的平臺(tái)

移動(dòng)智能時(shí)代來(lái)了，隨著B(niǎo)AT的介入，企業(yè)級(jí)移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)被推到了風(fēng)口浪尖，原本平靜的冰面此時(shí)已經(jīng)暗流涌動(dòng)。相對(duì)于廝殺的遍地尸身的個(gè)人級(jí)移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這片領(lǐng)域就像一片新興大陸一般，到處散發(fā)著原始、機(jī)遇和成功的迷人芳香，圖搜天下CEO劉學(xué)臣先生形象地稱之為“藍(lán)冰市場(chǎng)”。

“藍(lán)冰市場(chǎng)是指今天的客戶需求像冰一樣還沒(méi)有完全融化，需要我們不斷地使勁敲一敲。既然是藍(lán)冰市場(chǎng)那就意味著，一方面客戶市場(chǎng)需要一段時(shí)間才能成熟，另一方面需要我們用力去敲打，不斷地鍛煉提升我們的能力，這樣當(dāng)春天來(lái)臨的時(shí)候，大片大片的冰就會(huì)開(kāi)始融化，我們的能力也會(huì)隨之大幅提升了，那個(gè)時(shí)候市場(chǎng)就會(huì)屬于我們。”劉學(xué)臣先生如是說(shuō)。

如何破冰而行?這恐怕是困擾所有企業(yè)發(fā)展最重要也是最關(guān)鍵的問(wèn)題。作為移動(dòng)營(yíng)銷管理領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，從成立之初的5人小組發(fā)展到現(xiàn)在接近500人的團(tuán)隊(duì)，從成立之初的市場(chǎng)占有率為零到現(xiàn)在擁有15000余家客戶，圖搜天下深知“人”的重要性，團(tuán)隊(duì)管理與人才培養(yǎng)便成了圖搜天下劍指“藍(lán)冰市場(chǎng)”打出的一記重拳。

“人才”是企業(yè)不斷前進(jìn)的源泉;“人才”是企業(yè)創(chuàng)造輝煌的生力軍;“人才”是企業(yè)立足市場(chǎng)的不竭動(dòng)力。劉學(xué)臣先生曾經(jīng)坦言，“愛(ài)他就要嚴(yán)格要求他”。這在所有行業(yè)都已經(jīng)是共識(shí)，如果說(shuō)在其他行業(yè)中口號(hào)多于行動(dòng)，那在自我更迭更加殘酷的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)每一步都是在踐行這個(gè)真理，不難理解，這個(gè)行業(yè)需要能夠野蠻生長(zhǎng)的人。不給下屬安全感，想方設(shè)法逼出他們的能力，逼他們強(qiáng)大，逼他們成長(zhǎng)，因此他們有了未來(lái)。“要么變成狼，要么被狼吃掉!”劉學(xué)臣先生解釋到。

確實(shí)“狼性文化”、“墊子文化”曾使華為迅速崛起，而小米快速發(fā)展的背后也離不開(kāi)員工快速成長(zhǎng)的支撐，究其原因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最終是人才競(jìng)爭(zhēng)，人力資源是公司的最寶貴財(cái)富。目前，圖搜天下的核心管理團(tuán)隊(duì)主要由來(lái)自北大、北航、北郵、南大與新國(guó)大等國(guó)內(nèi)外著名大學(xué)的同學(xué)校友組成，核心成員曾服務(wù)過(guò)百度、阿里巴巴、三星、惠普、五礦等公司。

員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展要處于一個(gè)頻率上，如果員工成長(zhǎng)速度不及企業(yè)發(fā)展速度，那么員工的個(gè)人能力不能滿足工作需求，勢(shì)必面臨被淘汰的命運(yùn)，反之，企業(yè)將面臨流失人才的危險(xiǎn)。對(duì)于人才培養(yǎng)的問(wèn)題，圖搜天下可謂不遺余力，不僅建立了一套完整的培訓(xùn)體系，包括封閉式的入職培訓(xùn)、定期各部門(mén)專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)部學(xué)習(xí)分享會(huì)，還把風(fēng)靡于TCL的飛鷹計(jì)劃在圖搜天下應(yīng)用的淋漓盡致。該體系不僅為圖搜天下培育了大批核心骨干，還為員工打通了快速晉升通道，過(guò)去一年圖搜天下有眾多優(yōu)秀的人才脫穎而出。“圖搜要成為一個(gè)平臺(tái)公司，我理解的圖搜平臺(tái)不僅是為客戶創(chuàng)造平臺(tái)，更加重要的是為自己的同事創(chuàng)造平臺(tái)，圖搜平臺(tái)可以讓自己團(tuán)隊(duì)的同事縱馬馳騁，在這里我們不須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!”劉學(xué)臣先生這樣評(píng)價(jià)圖搜天下。未來(lái)一年，圖搜天下的分公司將擴(kuò)展到30個(gè)城市，這里面勢(shì)必蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，而對(duì)于圖搜天下的員工來(lái)說(shuō)，是否是收獲的一年將考驗(yàn)著他們的能力。

人才觀是企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向，對(duì)員工的能力塑造與公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，圖搜天下團(tuán)隊(duì)人才觀的首要前提條件是聰明能干，聰明的人會(huì)選擇行為利他，如果你對(duì)所有人都是行為利他，就一定有許多人感謝你，這樣你將最大化你的利己結(jié)果。敬業(yè)精神、獻(xiàn)身精神、責(zé)任心和使命感是劉學(xué)臣先生對(duì)圖搜天下人才觀的闡釋。人才觀的存在很大程度上是為了引導(dǎo)員工更好的融入企業(yè)，挖掘員工最大的潛力，實(shí)現(xiàn)未來(lái)更好的發(fā)展。

移動(dòng)智能時(shí)代來(lái)了，圖搜天下是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮下崛起的新生代高新技術(shù)企業(yè)，基于SaaS模式研發(fā)的軟件可幫助企業(yè)解決外勤人員管理問(wèn)題。移動(dòng)智能時(shí)代來(lái)了，圖搜天下伴隨著時(shí)代的風(fēng)起云涌揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，在遠(yuǎn)方，有更加廣闊的空間，也勢(shì)必遭遇惡浪滔天。所幸，圖搜天下?lián)碛芯薮蟮娜萘窟€有一群可以掌握自己命運(yùn)的“船員”。