一、創(chuàng)業(yè)的背景:
(1)面對(duì)如今經(jīng)濟(jì)不景氣,年輕人必須作出選擇。我們可以看到現(xiàn)在企業(yè)家正呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì),許多年輕的商學(xué)院和工學(xué)院畢業(yè)生離開學(xué)校就勇敢地埋頭創(chuàng)業(yè),實(shí)際他們并沒有工作經(jīng)驗(yàn)。唯有創(chuàng)業(yè)者朝氣蓬勃,方能走出經(jīng)濟(jì)不景氣這一霧霾。
(2)各國政府在研發(fā)及教育方面持續(xù)加大投入力度,期望盡快轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì),但將科研成果與專利商業(yè)化,則需要一大批創(chuàng)新者、創(chuàng)業(yè)者與顛覆者。
(3)年輕人的父母一代人往往選擇進(jìn)入一家大型集團(tuán)企業(yè),以求謀得一份常規(guī)、穩(wěn)定的工作。但是新一代年輕人已經(jīng)沒有這種穩(wěn)妥的保障了。自主創(chuàng)業(yè)如今成為了一種自由獨(dú)立的工作形式,這是大型集團(tuán)企業(yè)所無法提供的。
(4)自主創(chuàng)業(yè)是職業(yè)向往和個(gè)人憧憬的完美結(jié)合。根據(jù)調(diào)查,超過半數(shù)受訪者表示,選擇自主創(chuàng)業(yè)這種挑戰(zhàn)的動(dòng)力是對(duì)自由和獨(dú)立的渴望,也是為了自身的充分發(fā)展。賺錢的欲望反而僅居第三位。最能激勵(lì)未來企業(yè)家的三項(xiàng)個(gè)人價(jià)值為:人們的尊重,勇氣,以及享受工作和奮斗帶來的樂趣。
二、世界各國創(chuàng)業(yè)面面觀:
總體來說,國家越富裕發(fā)達(dá),做生意的限制一般就越少。現(xiàn)今世界各國政府及各個(gè)機(jī)構(gòu)組織提供的便利條件、優(yōu)惠政策,都是向?qū)W生、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)敞開大門的。
(1)中國:根據(jù)行業(yè)研究報(bào)告調(diào)查,近9成中國人對(duì)創(chuàng)業(yè)持積極態(tài)度,62%的受訪者想開創(chuàng)自己的事業(yè),均遠(yuǎn)高于國際平均水平。對(duì)于中國受訪者來說,“更好地兼顧家庭與事業(yè),享受生活”、“實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,完成個(gè)人目標(biāo)”和“獲得額外收入”是最吸引人們創(chuàng)業(yè)的前三大原因。同時(shí),“不再受雇于人,做自己的老板”和可能“擺脫失業(yè),重新工作”也是促使人們創(chuàng)業(yè)的原因。同時(shí)以世界13個(gè)國家的年輕人為對(duì)象進(jìn)行了一項(xiàng)工作意識(shí)調(diào)查,結(jié)果顯示,在調(diào)查中回答“對(duì)創(chuàng)業(yè)不感興趣”中國僅為6%左右。此外回答“考慮將來創(chuàng)業(yè)”中國,中國考慮將來創(chuàng)業(yè)的年輕人達(dá)40%。
更重要的是,中國也在逐步降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻,通過企業(yè)登記制度改革,2013年新登記注冊(cè)的公司呈現(xiàn)井噴式增長,新增企業(yè)數(shù)量較2012年增長60%以上。(推薦閱讀: 《2014中國最佳創(chuàng)業(yè)城市》 )
(2)美國:今天的美國,一半以上的公民要么自己創(chuàng)業(yè),要么在創(chuàng)業(yè)型的中小企業(yè)工作。以前大型企業(yè)擁有最新的高科技,大家節(jié)省時(shí)間的工作方式是在一個(gè)大工作室里交流。但是現(xiàn)在每個(gè)人都有手機(jī)、電腦,最有效的工作方式是在家或小型工作室交流?,F(xiàn)今,美國無論是創(chuàng)業(yè)硬件環(huán)境,還是創(chuàng)業(yè)資本環(huán)境,亦是創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)內(nèi)在機(jī)制都處于世界領(lǐng)先地位。
(3)以色列:過去20年中,全球眼球基本都在投資那些用創(chuàng)新去改變世界的企業(yè)家們。當(dāng)我們談及偉大的企業(yè)家的特質(zhì)時(shí),就會(huì)用“堅(jiān)韌和樂觀”這兩個(gè)詞去看待以色列的過去、現(xiàn)在和未來。根據(jù)中為咨詢資料顯示,78.8%的以色列人對(duì)未來很樂觀,89%的以色列人認(rèn)為在他們需要的時(shí)候會(huì)有人挺身而出。
以色列歷經(jīng)的一系列戰(zhàn)爭(zhēng)與威脅讓變得更加堅(jiān)韌,而且一點(diǎn)也沒有減少他們的樂觀。這種堅(jiān)韌、樂觀和幸福是孕育企業(yè)家的沃土。他們的創(chuàng)造性可以應(yīng)對(duì)更大的挑戰(zhàn),也會(huì)培育出這個(gè)創(chuàng)業(yè)的國度里的創(chuàng)新性經(jīng)濟(jì)體。作為一個(gè)小國,以色列的創(chuàng)業(yè)故事有很多值得深思的地方。其創(chuàng)業(yè)精神的或許并不全面,但也足以管中窺豹,并給人以借鑒和啟迪。
(4)英國:英國創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)總體來說,門檻更低、政策更靈活、市場(chǎng)更透明。全球創(chuàng)業(yè)成本最低的國家中,英國排名世界第三。運(yùn)營企業(yè)的便利性排名,英國位居世界第八。目前英國政府推出創(chuàng)業(yè)支持政策,學(xué)生在英國只要拿出富有創(chuàng)意的研究或工作成果,以此得到權(quán)威金融機(jī)構(gòu)認(rèn)可的風(fēng)險(xiǎn)投資公司,或政府相關(guān)部門(包括學(xué)校)的認(rèn)可,并取得他們的5萬英鎊及資金擔(dān)保信,幫助學(xué)生投資創(chuàng)業(yè)。
(5)法國:根據(jù)調(diào)查37%的法國人希望創(chuàng)立一家屬于自己的公司,更有10%已經(jīng)著手進(jìn)行實(shí)踐。對(duì)自由的渴望和奮斗的樂趣是促使他們創(chuàng)業(yè)的主要?jiǎng)恿Α?jù)了解,吸引和留住歐洲創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)爭(zhēng)日漸白熱化。法國各地公共和私人實(shí)業(yè)都擺出誠意姿態(tài),向創(chuàng)業(yè)者提供廉價(jià)的工作環(huán)境、特殊簽證,甚至是國家補(bǔ)助。在法國,政府都希望能通過新的商業(yè)發(fā)展拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。
(6)德國:德國人創(chuàng)業(yè)情緒普遍不高,只有不到50%的德國人在接受GEM調(diào)查時(shí)表示創(chuàng)業(yè)對(duì)他們具有吸引力,而反觀他們的鄰國,約有65%的法國人,68%的波蘭人和79%的荷蘭人都對(duì)創(chuàng)業(yè)表示出了不小的興趣。根據(jù)調(diào)查顯示,德國自主創(chuàng)業(yè)意愿逐年降低的原因一是德國人面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)非常謹(jǐn)慎;二是對(duì)失敗不夠?qū)捜荩?jīng)營企業(yè)失敗的人會(huì)受到來自社會(huì)的壓力。首先是由于缺乏資金。小公司需要天使投資人和風(fēng)險(xiǎn)資本來生存發(fā)展。不過這些資源在德國非常有限。德國的風(fēng)險(xiǎn)投資者非常謹(jǐn)慎,并不期望公司呈現(xiàn)爆炸性的增長。德國人墨守成規(guī),比較安靜,嚴(yán)謹(jǐn)和沉穩(wěn)。但創(chuàng)業(yè)需要的是速度。約有42%的德國人遠(yuǎn)離創(chuàng)業(yè)就是因?yàn)檫@個(gè)原因,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國的32%,許多美國人自豪于他們?cè)羞^失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。但這些情況或?qū)?huì)發(fā)生改變。如今的大學(xué)畢業(yè)生或?qū)褎?chuàng)業(yè)列入就業(yè)范圍內(nèi),而德國政府也將對(duì)此提供適當(dāng)?shù)膸椭?/p>
(7)新加坡創(chuàng)業(yè):新加坡這個(gè)500多萬人口的城市國家,以富裕、整潔、高效而聞名于世。這里的人們彬彬有禮,墻上找不到涂鴉;年輕人受到良好教育,循規(guī)蹈矩,畢業(yè)后可以到政府當(dāng)公務(wù)員、到金融機(jī)構(gòu)當(dāng)高級(jí)白領(lǐng)、在國有企業(yè)或跨國公司里體面地存在著,而且新加坡的市場(chǎng)太小,水至清則無魚,導(dǎo)致新加坡創(chuàng)業(yè)率與積極性一直不高。
新加坡雖小,但是五臟俱全,現(xiàn)在政府對(duì)在新加坡的創(chuàng)業(yè)和投資非常的支持,對(duì)于在新加坡入駐的企業(yè),政府一般會(huì)做天使和A輪的投資,天使投資的規(guī)模是50萬美金,A輪政府一般會(huì)拿出1000萬新幣。政府鼓勵(lì)機(jī)構(gòu)一起來投資A輪,除了承諾給參與A輪投資的機(jī)構(gòu)做LP之外,還會(huì)一起共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。因此往往大家會(huì)把新加坡當(dāng)作一個(gè)中轉(zhuǎn)點(diǎn),在新加坡創(chuàng)業(yè)設(shè)立公司。
(8)韓國:根據(jù)調(diào)查,韓國的全部創(chuàng)業(yè)中,為了維持最低生計(jì)的“生計(jì)型創(chuàng)業(yè)”比例逼近40%。韓國未滿42個(gè)月的初期創(chuàng)業(yè)中,“生計(jì)型創(chuàng)業(yè)”比例為36.5%。為了提高收入水平的“機(jī)會(huì)追求型創(chuàng)業(yè)”占51.1%。與前一年相比,“生計(jì)型創(chuàng)業(yè)”與“機(jī)會(huì)追求型創(chuàng)業(yè)”各增加了1.5%與5.1%。雖然從表面上看,高附加值性創(chuàng)業(yè)的增幅較大,但與主要發(fā)達(dá)國家相比,韓國的“生計(jì)型創(chuàng)業(yè)”比例過高。一直以來,以家族化經(jīng)營為特點(diǎn)的財(cái)閥經(jīng)濟(jì)占據(jù)韓國經(jīng)濟(jì)半壁江山。2012年,僅韓國三星、現(xiàn)代、LG、SK四家總銷售額7145億美元,約占當(dāng)年韓國GDP(1.17萬億美元)的61%。然而,眾財(cái)閥提供的就業(yè)崗位僅占全國的10%左右。
韓國政府最新公布的就業(yè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,15~29歲青年就業(yè)人數(shù)多年呈現(xiàn)縮減趨勢(shì),青年層失業(yè)率高至7%-8%。頭壟斷嚴(yán)重、社會(huì)資源分配不均讓韓國政府不得不考慮經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。為扶持中小企業(yè),韓國政府喊出了“創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)”的口號(hào)。韓國國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)支援主要通過跟韓國的大學(xué)合作,在大學(xué)內(nèi)設(shè)立創(chuàng)業(yè)支援中心,讓大學(xué)先導(dǎo)事業(yè)。支援中心實(shí)行“嚴(yán)進(jìn)寬出”政策。對(duì)大學(xué)生要求進(jìn)入創(chuàng)業(yè)中心的申請(qǐng),韓國政府和學(xué)校要進(jìn)行嚴(yán)格篩選。尋求創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生需要提供詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,然后根據(jù)創(chuàng)業(yè)的方向,由大學(xué)教授和創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)委員會(huì)組成的評(píng)價(jià)團(tuán)來評(píng)價(jià)決定。如果順利進(jìn)入創(chuàng)業(yè)支援中心,大學(xué)生可以得到“一條龍”的服務(wù),創(chuàng)業(yè)所急需的人才、營業(yè)場(chǎng)地和資金,在這里都很容易找到。為了進(jìn)一步減輕韓國青年的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),韓國政府支援創(chuàng)業(yè)的另一項(xiàng)特色是建立龐大的專業(yè)人才導(dǎo)師庫,從而為在不同的成長階段的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供定制化的服務(wù)。根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨的具體困難,由不同導(dǎo)師提供差異化的幫助。
(9)日本:在經(jīng)歷了20年的經(jīng)濟(jì)停滯后,日本年輕人“正變得非常、非常保守”。日本文化對(duì)失敗者欠缺寬容,被認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)者們面臨的最大障礙。這是日美在創(chuàng)業(yè)環(huán)境上的最大不同。日本大公司的終身雇傭制度與“年功序列”工資體系對(duì)年輕人來說依然具有吸引力,“經(jīng)濟(jì)乏力之時(shí),年輕人傾向于穩(wěn)定。”最新調(diào)查也顯示,許多日本年輕人并不愿選擇創(chuàng)業(yè)“披荊斬棘”的生活。在這項(xiàng)以世界13個(gè)國家年輕人為對(duì)象的工作意識(shí)調(diào)查中,回答“對(duì)創(chuàng)業(yè)不感興趣”的日本人高達(dá)58%,在受調(diào)查國中最高。打造一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)冒險(xiǎn)精神的社會(huì),是日本今后的重要課題。日本要成為“創(chuàng)業(yè)大國”,必須為創(chuàng)業(yè)者打造可持續(xù)嘗試的環(huán)境。
(10)香港地區(qū):香港是由一批胸懷大志、意志堅(jiān)定的移民建立起來的,他們孜孜不倦地工作,改變了自己的生活;也因此,以往企業(yè)一向受人欽羨,也得以蓬勃發(fā)展。香港總體創(chuàng)業(yè)活動(dòng)率遠(yuǎn)低于世界平均水平,而且基本上局限在消費(fèi)者服務(wù)行業(yè)。但這種“起步”精神正在迅速衰落。企業(yè)聯(lián)盟盛行、租金成本過高和資金池縮小,增加了創(chuàng)業(yè)的障礙,令小本企業(yè)創(chuàng)業(yè)困難。
但過去三年全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定,有利營商。而近年信息科技發(fā)展迅速,造就商機(jī)之余,亦大大減低創(chuàng)業(yè)及營商成本。另外,受到成功創(chuàng)業(yè)例子、政策配合和社會(huì)人士大力推動(dòng)等因素影響,香港社會(huì)逐漸形成鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣。譬如香港青年協(xié)會(huì)為青年創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)金,成功申請(qǐng)者將可獲得最高港幣10萬元免息貸款,作為開展業(yè)務(wù)的本金。香港青年協(xié)會(huì)還提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)及專業(yè)咨詢,安排工貿(mào)團(tuán)體及商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),為青年創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)顧問服務(wù),并為青年創(chuàng)業(yè)者提供或協(xié)助聯(lián)系業(yè)務(wù)運(yùn)作時(shí)所需的硬件、資源及支援,以及為青年創(chuàng)業(yè)者建立商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。
三、創(chuàng)業(yè)的成功定義:
對(duì)于年輕創(chuàng)業(yè)者們來說,首先要搞清楚一個(gè)定義,什么叫創(chuàng)業(yè)成功。如今很多年輕創(chuàng)業(yè)者可能忙活一番,最后公司倒閉也沒賺到錢,可難道這就叫失敗嗎?如果這位創(chuàng)業(yè)者能在他所在領(lǐng)域?qū)W到東西,積累了很好的經(jīng)驗(yàn),那么這一番創(chuàng)業(yè)就不一定是失敗的。
四、創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知:創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)職業(yè)。
五、創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵:關(guān)鍵是你如何做個(gè)“有心人”,并且是否真的心懷孤注一擲、勇敢向前的“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想”。
六、創(chuàng)業(yè)的內(nèi)核:創(chuàng)業(yè)只是“勇敢者的游戲”。
七、創(chuàng)業(yè)的素質(zhì):創(chuàng)業(yè)者的一些基本特質(zhì)—冒險(xiǎn)精神,對(duì)創(chuàng)造和發(fā)明的激情,把想法變成產(chǎn)品的執(zhí)行力,有很好的學(xué)習(xí)敏銳度,能夠適應(yīng)千變?nèi)f化的環(huán)境,有號(hào)召力、煽動(dòng)性,能召喚一批人一起干事,時(shí)刻想著如何把事情做成等等。在這場(chǎng)創(chuàng)業(yè)冒險(xiǎn)之中,對(duì)于市場(chǎng)的敏銳定位、豐富的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和有發(fā)展前景的想法也是戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的必備武器。著重的還是經(jīng)營能力。你做什么事兒真的不重要,對(duì)于我們這種連續(xù)創(chuàng)業(yè)者來說,看的全是你對(duì)人的把控,核心是你解決問題的能力、人脈、別人對(duì)你的認(rèn)可程度,以及你那個(gè)產(chǎn)品本身的可能性和爆發(fā)力。
八、創(chuàng)業(yè)的理念:不是以理論指導(dǎo)為主,而是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。
九、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)之談:如果想選擇創(chuàng)業(yè),他認(rèn)為不能做“門外漢”,要真正熟悉這個(gè)領(lǐng)域后,再真正進(jìn)入。畢業(yè)后不要著急創(chuàng)業(yè),可以選擇你喜歡的領(lǐng)域,找一家大公司工作一段時(shí)間。通過在一家運(yùn)作成熟大公司的學(xué)習(xí)和經(jīng)歷,年前創(chuàng)業(yè)者們會(huì)了解公司如何運(yùn)作的,創(chuàng)業(yè)要面對(duì)哪些問題,在積累到一定經(jīng)驗(yàn)之后,再去創(chuàng)業(yè)的話,成功的幾率會(huì)更高些。
十、創(chuàng)業(yè)的致勝之道:在美國,有2300萬家小企業(yè),每個(gè)月還會(huì)新增54.3萬家小企業(yè)。所以,如果你的公司想要脫穎而出,并取得成功,不僅需要一個(gè)獨(dú)一無二的價(jià)值主張,還要有多元化的收入流,以及充足、強(qiáng)大的創(chuàng)造能力。
十一、創(chuàng)業(yè)的影子:如美國現(xiàn)在市值前五位的大公司中,蘋果、微軟和谷歌都是當(dāng)年在初創(chuàng)階段得到過VC的投資和扶持。很多高市值的成功上市公司,比如亞馬遜、雅虎和星巴克,背后都有VC的身影。盡管2008年金融危機(jī)對(duì)全球風(fēng)投產(chǎn)生巨大沖擊,但是風(fēng)投復(fù)蘇的速度也是驚人的?;谑袌?chǎng)分析報(bào)告的數(shù)據(jù),在2014年前9個(gè)月中,全球風(fēng)投基金已經(jīng)對(duì)5272個(gè)項(xiàng)目投資了590億美元,較上年同期增速達(dá)45%。至于回報(bào)率,復(fù)蘇勢(shì)頭也很迅猛。2013年的十年回報(bào)率是7.8%,而這個(gè)數(shù)字在2010年是-4.15%。
十二、創(chuàng)業(yè)資金流向:2014年美國前三季度創(chuàng)業(yè)投資基金投資總額達(dá)330億美元,超過2013年全年的300億美元。從行業(yè)來看,2014年第三季度,軟件行業(yè)交易37億美元,為最熱門行業(yè);傳媒和娛樂業(yè)交易18億美元,為第二大熱門行業(yè);生物科技行業(yè)交易11億美元,排名第三。分階段來看,第三季度種子期投資1.97億美元,初創(chuàng)期投資30億美元,擴(kuò)張期投資34億美元,成熟期投資33億美元。
十三、創(chuàng)業(yè)的商業(yè)境界:成為硅谷研發(fā)的后院,風(fēng)投主要來自硅谷,而退出主要是華爾街。
十四、當(dāng)今創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn):年輕創(chuàng)業(yè)者當(dāng)下把興趣變?yōu)橐槐P生意,立足于用戶去考慮提供的產(chǎn)品和服務(wù),推出的產(chǎn)品和服務(wù)亦應(yīng)順應(yīng)新的環(huán)境而產(chǎn)生,幷且善用互聯(lián)網(wǎng)推廣產(chǎn)品和服務(wù)。
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