前網(wǎng)易員工、雪球合伙人李楠:唐巖“不裝”

2014/12/11 13:00     

12月10日,“網(wǎng)易指責陌陌CEO唐巖”一事仍在發(fā)酵。中午,前網(wǎng)易員工、財經(jīng)網(wǎng)站雪球合伙人李楠發(fā)表文章《我眼中的陌陌CEO唐巖》。李楠在文章中并沒有對今天這件鬧得沸沸揚揚的事情進行公開的評論、回應,而是回憶了自己與唐巖的交往過程。用李楠的話稱,唐巖有“不裝”的性格,同時李楠還表示:“唐巖只要沒厭煩他的事業(yè),陌陌可期。”

以下為李楠《我眼中的陌陌CEO唐巖》全文:

明天,唐巖創(chuàng)辦僅3年的的陌陌就將上市,這里給雪球關注陌陌的投資者,分享一些我記憶中的碎片。

與唐巖在網(wǎng)易的日子

05年我大學畢業(yè)加入廣州網(wǎng)易,在門戶新聞頻道工作。當時,這個部門分成兩個團隊,一個在廣州,負責日常新聞更新處理;另一部分在北京,負責新聞評論欄目,叫「網(wǎng)易唾客」。當時網(wǎng)易新聞很多話題、口碑,就來自北京團隊的專題。這時,我知道了唐巖。

在公司內(nèi)部的即時通訊里,唐巖經(jīng)常會對廣州團隊的做法提出他的建議甚至批評,認為這樣操作是錯誤的。這對剛工作的我來說,覺得這人太狂了。隨著時間的推移,我發(fā)現(xiàn)他說的幾乎都是對的。

大概06年,網(wǎng)易為了做好門戶業(yè)務,決定把北京內(nèi)容團隊搬到廣州,唐巖到廣州任新聞頻道主編。從此不再僅僅負責評論,而日常的新聞更新也由他管理。

06年5月,王菲生下了李嫣。在當時,網(wǎng)易整個網(wǎng)站在唐巖要求下,用了「王菲生了,是個女兒」這個頭條。這在內(nèi)部和業(yè)內(nèi)都產(chǎn)生了極大爭議,一個女星生孩子超過了政經(jīng)新聞成為了頭條。但因此,我能感受到唐巖與其他新聞從業(yè)者的不一樣。

06年6月,青藏鐵路即將通車,幾乎所有網(wǎng)站的做法是做一個新聞專題,堆積上頭條、圖片即可。唐巖讓我負責這個專題的制作,但要求不要堆新聞,應該更直觀的介紹青藏鐵路沿線的變化和情況,最好能用動畫來制作。后來,我和兩位設計師開始了半個月左右的加班。我負責選題、選圖、文案和配樂,兩位設計師一位負責制圖,一位負責制作Flash。唐巖提了很多問題,比如文案中說土石方挖了多少方,但他建議改成類比的方式,否則直接的數(shù)字讀者也無法理解。專題上線,用戶反應不錯。唐巖冷笑了下,說日后想去拍一個牛逼的紀錄片電影。

07年,唐巖決定加強夜班新聞質(zhì)量,他讓我和另外一個同事分別帶幾個同事負責通宵班,每人兩周輪流帶班。而他自己則全職改為通宵班,負責每天凌晨新聞處理,保證第二天早上網(wǎng)易讀者能看到最有價值的新聞。

07年下半年,唐巖受命負責回北京籌備網(wǎng)易奧運頻道,離開廣州前,唐巖找到我,說本來想叫我到北京,但不忍心讓我和女朋友分開,想想還是算了。這之后,網(wǎng)易奧運出品了《一個都不能少》、《 百城記》等給網(wǎng)易門戶帶來極大口碑的作品。

奧運結(jié)束,唐巖重回廣州,任新聞總監(jiān),而我在門戶事業(yè)部去負責一塊新業(yè)務,從此業(yè)務上再無交集。在唐巖帶領下,后來的《無跟帖不新聞》等開始強化網(wǎng)易新聞品牌,逐步形成清晰的價值體現(xiàn),并最終在他驅(qū)動下形成了今天大家熟知的「網(wǎng)易,有態(tài)度」。

沒有業(yè)務交集后,零星和唐巖吃飯,請教我做的業(yè)務。他非常直接,經(jīng)常告訴我這樣「沒戲」,「不能這么干」,「誰誰那樣才行」。恩,看來他還是「不裝」。

離職網(wǎng)易 創(chuàng)辦陌陌

11年,唐巖離職創(chuàng)立了陌陌科技。他在網(wǎng)易主管內(nèi)容,使得其與網(wǎng)易技術(shù)產(chǎn)品員工交集有限。他說他找到了當時唯一熟悉的產(chǎn)品經(jīng)理雷小亮,雷當時負責一些門戶發(fā)布系統(tǒng)等產(chǎn)品,兩人一拍即合。而雷再找到了現(xiàn)在的CTO李志威,當時在網(wǎng)易財經(jīng)做行情系統(tǒng)。我記得唐巖后來說,陌陌在只有天使投資資金的情況下,開出來的很一般薪酬,都比李在網(wǎng)易的只好不差,所以能零星推論是否是違反敬業(yè),是否帶走了核心機密。

陌陌快上線前幾天,唐巖太太給我發(fā)來短信,讓我問我家人是否同意陌陌日后能在APP store 截圖和宣傳圖上,出現(xiàn)我家人的頭像和昵稱。我回復,這還需要去征求同意?用吧。

12年,陌陌在霄云路附近租了一棟別墅辦公。很多公司都提倡節(jié)約創(chuàng)業(yè),都宣傳說CEO和員工擠在一起,唐巖笑著帶我看了他在別墅頂層的大辦公室。這辦公室有獨立抽水馬桶,辦公桌面和一樓擠著幾個工程師的桌子幾乎一樣大。他說,平常工作主要就是玩「四國軍旗」。這也是「不裝」吧。這當然是他開玩笑,他說創(chuàng)業(yè)后晚上基本睡不著,腦子里飛快的想著當前的問題和規(guī)劃未來。

當時陌陌剛剛100萬用戶,唐巖很淡定,說到了1000萬就能活下下,而只有用戶過億,才能坐上臺面。我想,這才是他創(chuàng)業(yè)最大的追求和價值實現(xiàn)。而不是他日常開玩笑,說「創(chuàng)業(yè)是因為可以坐頭等艙不用被公司拒絕」之類的笑話。

后來,陌陌火箭發(fā)展,成了近幾年發(fā)展最快的中國科技公司。

最近,「少年不可欺」事件,唐巖在其朋友圈貼了他和公司coo關于這個事件的對話。coo在講公司合同和沒有相關法律風險,而唐巖還是覺得是非分明更重要。

唐巖說他沒有道德潔癖,而他「不裝」的性格,所以我認為他是真的要做一款大家有用的社交軟件,而不是別人給蓋上的「XX神器」。

明天,陌陌科技即將上市,而唐巖只要沒厭煩他的事業(yè),陌陌可期。

利益披露:本人未持有陌陌公司相關股票和期權(quán),也未達成任何潛在意愿。

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