不想辭職又想創(chuàng)業(yè) 這四個(gè)問(wèn)題要考慮好了！

“我能一邊上班一邊創(chuàng)業(yè)嗎?”有人這么問(wèn)并不奇怪。

答案是：“可以。”但是前提是，你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是個(gè)可以半缺席的業(yè)務(wù)。那么，什么是半缺席業(yè)務(wù)呢?

在特許經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)里，通常分為兩大類(lèi)型——需要所有者全職投入的，以及只需兼職(半缺席)服務(wù)的。

對(duì)于那些半缺席的機(jī)會(huì)里，零售業(yè)是一個(gè)不錯(cuò)的可以集中時(shí)間、精力和努力的領(lǐng)域。鑒于不是所有的零售概念都是可以半缺席經(jīng)營(yíng)的，一定要得到特許經(jīng)營(yíng)的許可。除了食品連鎖行業(yè)外還有很多這樣的機(jī)會(huì)，如美發(fā)沙龍、健身房、Spas、稅務(wù)服務(wù)、包裝和運(yùn)輸中心等等。

國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)前景報(bào)告稱：2014你那，美國(guó)有超過(guò)77萬(wàn)家特許經(jīng)營(yíng)零售店，預(yù)期將增加1.7%或12,500間店面。特許經(jīng)營(yíng)占據(jù)了美國(guó)零售銷(xiāo)售的40%。

在半缺席的所有權(quán)情況下，加盟商雇傭經(jīng)理監(jiān)督門(mén)店的日常運(yùn)營(yíng)。讓經(jīng)理去處理每天的工作可以給你自由去全職工作，享受半缺席帶來(lái)的好處。

當(dāng)你尋找一個(gè)半缺席業(yè)務(wù)時(shí)，有四方面因素需要注意。

1. 心態(tài)。

很多人在選擇特許經(jīng)營(yíng)時(shí)會(huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤，他們基于業(yè)務(wù)的類(lèi)型、人們的喜好和自己的興趣做出選擇。而分析這個(gè)業(yè)務(wù)是否為真正的半缺席結(jié)構(gòu)化才是更重要的。如果你對(duì)家裝業(yè)務(wù)感興趣，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這一類(lèi)型的企業(yè)是所有者運(yùn)營(yíng)的商業(yè)模式，需要他們?nèi)硇牡耐度?。在尋找半缺席機(jī)會(huì)時(shí)需要保持開(kāi)放的心態(tài)。

2. 財(cái)務(wù)狀況。

你的財(cái)務(wù)狀況是決定你能負(fù)擔(dān)何種半缺席業(yè)務(wù)的關(guān)鍵因素。因?yàn)榘肴毕瘶I(yè)務(wù)往往是零售業(yè)，你可以考慮傳統(tǒng)貸款或小企業(yè)管理局融資貸款。

3. 技能。

管理能力是成功運(yùn)營(yíng)半缺席業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，因?yàn)槟阈枰獙?duì)經(jīng)理人或多個(gè)經(jīng)理人進(jìn)行監(jiān)督。你需要適當(dāng)?shù)乜刂疲I(yè)務(wù)的日常運(yùn)營(yíng)授權(quán)給經(jīng)理人。

4. 足夠的時(shí)間。

既然你還在上班，你要考慮是否有足夠的自由一邊上班一邊經(jīng)營(yíng)你的企業(yè)，同時(shí)保持工作和生活的平衡。

如果沒(méi)有做到以上四點(diǎn)的話，就很難找到一個(gè)符合標(biāo)準(zhǔn)的半缺席業(yè)務(wù)。也請(qǐng)記住，你的資金、技能和時(shí)間也是特許經(jīng)營(yíng)商所看重的，這樣他們才會(huì)給你特許經(jīng)營(yíng)的權(quán)力。

邊工作邊創(chuàng)業(yè)是一個(gè)可行的選擇。擁有自己的企業(yè)，是多元化投資的明智方法。對(duì)一些人來(lái)說(shuō)，邊工作邊創(chuàng)業(yè)是他們離開(kāi)公司的一個(gè)退出策略。一旦企業(yè)產(chǎn)生了足夠多的收入，可以取代薪水，他們就能將現(xiàn)在的工作拋之腦后。另一個(gè)常見(jiàn)的動(dòng)機(jī)是補(bǔ)貼當(dāng)前的開(kāi)銷(xiāo)，例如孩子的私立學(xué)校學(xué)費(fèi)，或多攢一些退休金。不管你是出于投資的打算還是離職的策略，邊工作邊創(chuàng)業(yè)的半缺席業(yè)務(wù)都可以是一個(gè)明智且有利可圖的決策。

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