小米陳彤:總編輯、編輯們要轉變?yōu)楹细竦漠a(chǎn)品人

2015/01/26 09:38      陳彤

原新浪網(wǎng)總編輯、小米副總裁陳彤今日在出席活動時表示,這是第一次出現(xiàn)的,有專業(yè)編輯負責、驅動和制作的移動內(nèi)容生態(tài)。他認為,這是一個產(chǎn)品為王的時代??偩庉?、編輯們需要轉變?yōu)橐粋€合格的產(chǎn)品人,好的內(nèi)容需要有好的交互、好的產(chǎn)品、好的運營。

以下為陳彤發(fā)言精選:

對于媒體行業(yè)而言,最近兩三年來,大概可以算是“3000年未遇之大變局”,任何一個傳媒人都有切膚之感。

去年10月份,我離開了傳統(tǒng)門戶,投身硬件制造企業(yè)。于是,又有人提出,是不是總編輯已經(jīng)死了?其實我離開新浪,和媒體行業(yè)的變化直接關聯(lián)度不大。甚至可以說,我也是在想用自己的行動做一些新的嘗試。

我的一個觀點是:

總編輯以及編輯們的時代沒有過去,但是需要大幅度調(diào)整工作模式。過去的總編輯們的作為更多只是落在內(nèi)容本身。而現(xiàn)在這個時代,總編輯們需要關注得更多。

為什么我會說,這波從機構媒體、機構媒體從業(yè)人群中脫胎而出的新媒體形態(tài)是這個時代了不起的創(chuàng)舉?

因為,這是第一次出現(xiàn)的,有專業(yè)編輯負責、專業(yè)編輯驅動、專業(yè)編輯制作的移動內(nèi)容生態(tài)。

每一個資訊服務者,都應該對這個時代的內(nèi)容資訊業(yè)態(tài)有清醒的認識。這個時代的問題早已不再是內(nèi)容稀缺,而是好的內(nèi)容稀缺。在內(nèi)容供給極大豐富的時代,我們?nèi)狈Φ氖莾?nèi)容和信息的篩選機制和可信、高效的內(nèi)容二次制作能力。

的確,傳統(tǒng)機構媒體,無論是紙媒還是門戶網(wǎng)媒,在這個時代都遇到了強烈的適應性問題。在信息源去中心化的今天,在社交平臺的媒體能力空前顯現(xiàn)的時代,

經(jīng)典機構媒體的首發(fā)信息源問題已經(jīng)無法保障了。比如突發(fā)事件發(fā)生時,當事者、目擊者、消息靈通者都可以第一時間通過社交平臺發(fā)布消息。

即使這樣,移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體機構可以憑借經(jīng)驗、專業(yè)能力和強大的資源來迅速配置第二落點和擴展報道,深度解讀,至少在公眾資訊服務領域中,我們這些經(jīng)受過經(jīng)典訓練和長期經(jīng)驗沉淀的老同志們還是有優(yōu)勢的。

在更多的資訊服務領域中,我想我們也可以找到新的發(fā)展、完善方向。

因為,受眾的需要仍然存在,而我們面臨的一切問題都來自于自身——我們的產(chǎn)品形態(tài)是不是太陳舊,我們自己的運作效率是不是還提升得遠遠不夠,我們的成本控制是不是還不夠合理?

每天,我們打開一些資訊類或者社交類App,我們會發(fā)現(xiàn)好的內(nèi)容不是沒有,但也充斥著各種東拼西湊、未盡證實、捕風捉影。有責任感的媒體人看到這些,會有什么感受呢。

為什么會出現(xiàn)這種情況?拋開一些大而化之的大環(huán)境話語,我想資訊內(nèi)容服務業(yè)者們也有一些自己的問題。為什么生產(chǎn)的內(nèi)容用戶接受度不高?為什么會因為所謂的“高冷感”放棄一些用戶感興趣的話題?為什么有的從業(yè)者沉醉于自己的話語體驗和養(yǎng)尊處優(yōu)的工作方式,不肯更勤奮更瑣碎地去把內(nèi)容服務做得更細致的同時,總結得更全面更縱深?

我們要承認,這是一個天崩地裂的時代,過去的榮光,過去的姿態(tài),在這個時候都得改變。因為,陣地就在那里,我們不去占領,就會被劣質(zhì)內(nèi)容去占領。

已故的香港著名音樂人、詞人黃霑曾經(jīng)刻過一枚章,“不信人間盡耳聾”。我也認為,不信人間盡目盲。

但光不服氣可沒用,我們還要學習。讓經(jīng)典訓練所追求的快速、全面、專業(yè)、深度在移動互聯(lián)網(wǎng)時代用合適的機制和形態(tài)去贏得用戶的接受和喜愛,建立起更健康、更合理、更穩(wěn)健的商業(yè)模式。

回到前面提過的話題,總編輯、編輯們需要轉變,需要學習,需要被稱為一個合格的產(chǎn)品人。因為,曾經(jīng)的內(nèi)容生產(chǎn)如今看來只是非常初級的產(chǎn)品素材,有了好的內(nèi)容僅僅是個開始,好的內(nèi)容需要有好的交互、好的產(chǎn)品、好的運營。

過去我們說內(nèi)容為王,后來又說渠道為王。內(nèi)容為王沒有錯,但只有簡單的初級內(nèi)容產(chǎn)品遠遠不夠;而片面強調(diào)渠道為王又是一種精致的犬儒主義。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,我們是不是可以說:這是一個產(chǎn)品為王的時代。

資訊內(nèi)容服務不應該是簡單的內(nèi)容出街就終局的簡單生產(chǎn)形式。好的內(nèi)容,好的渠道,好的編輯制作,好的用戶體驗,可行的商業(yè)模式,有更多高端的內(nèi)容提供者參與,有普通用戶參與,才能有為王的可能。

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