街旁網(wǎng)要關(guān)了 LBS簽到債見(jiàn)

從網(wǎng)易八方，到鄰訊、嘀咕、切客、開(kāi)開(kāi)，這些早年主打LBS簽到的產(chǎn)品，要么轉(zhuǎn)型，要么銷(xiāo)聲匿跡。而街旁網(wǎng)的關(guān)閉，正式宣告LBS簽到的死亡。

Bianews報(bào)道 多名街旁員工確認(rèn)，LBS簽到服務(wù)“街旁”已停止運(yùn)營(yíng)。此外還有消息稱(chēng)街旁服務(wù)器將關(guān)停，但停服時(shí)間及用戶(hù)后續(xù)解決方案暫不清楚。

街旁上線(xiàn)于2010年5月，是國(guó)內(nèi)最早的LBS應(yīng)用，主打LBS社交服務(wù)。用戶(hù)通過(guò)手機(jī)“簽到”，同時(shí)可記錄分享自己的真實(shí)生活、與好友互動(dòng)，并可享受商戶(hù)提供的折扣等。最早時(shí)街旁有網(wǎng)頁(yè)版的街旁網(wǎng)和手機(jī)客戶(hù)端，而街旁網(wǎng)早在2014年7月就已宣告關(guān)閉，客戶(hù)端自2013年12月19日之后也再無(wú)更新，只是維持運(yùn)營(yíng)。

根據(jù)街旁及暖島網(wǎng)副總裁李悠的微博，街旁在這幾年中也曾經(jīng)歷幾度變遷：2010年上線(xiàn)做LBS，2011年做過(guò)NFC，2012年街旁見(jiàn)證了國(guó)內(nèi)O2O領(lǐng)域的興起，到2013年街旁App的用戶(hù)量不到500萬(wàn)，但在沒(méi)有任何開(kāi)屏和SDK Banner廣告的情況下，街旁靠創(chuàng)意解決方案的品牌合作收入突破一千萬(wàn)。另?yè)?jù)李悠的微博描述，街旁早在2014年初即停止了運(yùn)營(yíng)。

街旁的興起和衰落

街旁最初上線(xiàn)時(shí)，曾風(fēng)靡一時(shí)，在智能手機(jī)剛剛普及的2010年，簽到曬狀態(tài)成為不少剛剛擁有第一部智能手機(jī)的人最喜歡做的事情。但過(guò)了一年左右，不少簽到應(yīng)用就轉(zhuǎn)型或消失，而街旁的用戶(hù)仍在增長(zhǎng)，到2012年用戶(hù)數(shù)達(dá)300萬(wàn)，累計(jì)簽到數(shù)5000萬(wàn)次。

2013年，街旁App用戶(hù)數(shù)不足500萬(wàn)，卻憑借品牌合作收入突破千萬(wàn)。然而街旁的盛世沒(méi)有維持太久，2014年有用戶(hù)反饋街旁App經(jīng)常出現(xiàn)Bug，服務(wù)器宕機(jī)和不穩(wěn)定情況也多次出現(xiàn)。

同時(shí)，街旁創(chuàng)始人兼CEO劉大衛(wèi)以及街旁員工，乃至街旁的官方微博，從2013年末到2014年，更新內(nèi)容的主題陸續(xù)變成了與暖島網(wǎng)相關(guān)。暖島網(wǎng)與街旁同隸屬我在信息技術(shù)（北京）有限責(zé)任公司，由街旁創(chuàng)始人劉大衛(wèi)在2013年9月接手負(fù)責(zé)。

街旁，要被放棄了嗎？

街旁在過(guò)去幾年中也曾幾度嘗試新的探索，比如根據(jù)用戶(hù)簽到記錄做個(gè)性化商家推薦、通過(guò)累計(jì)簽到數(shù)刺激用戶(hù)參與引入的商家活動(dòng)等，嘗試幫助商家實(shí)現(xiàn)效益轉(zhuǎn)化，然而這些活動(dòng)最終沒(méi)有給用戶(hù)留下太多印象，用戶(hù)記得最深的，仍是街旁最早推出的“簽到”。

如今，在2015開(kāi)年伊始，傳來(lái)街旁即將關(guān)閉服務(wù)器的消息，讓不少街旁的用戶(hù)唏噓不已。

街旁服務(wù)器將關(guān)閉的消息最早是個(gè)人簡(jiǎn)介為“暖島/街旁iOS開(kāi)發(fā)工程師”的網(wǎng)友“仇志飛”在微博上發(fā)布的，后該微博被刪除，仇志飛又于21日再次發(fā)微博表示“只是在和一些同事告別，謝謝大家的關(guān)注”，確認(rèn)服務(wù)器將關(guān)閉的消息。街旁前員工、現(xiàn)未來(lái)會(huì)聯(lián)合創(chuàng)始人康樂(lè)，則轉(zhuǎn)發(fā)了李悠對(duì)街旁的告別簽到。

街旁看來(lái)是真的要和大家說(shuō)再見(jiàn)了，當(dāng)初熱衷在街旁簽到的人們，如今不知還剩多少。

LBS簽到，路在何方

與街旁同命相憐的，還有國(guó)外堪稱(chēng)LBS簽到服務(wù)鼻祖的Foursquare。在2014年上半年，F(xiàn)oursquare宣布放棄簽到模式，全面向發(fā)現(xiàn)本地生活服務(wù)轉(zhuǎn)型。

一個(gè)轉(zhuǎn)型，一個(gè)即將消失，國(guó)內(nèi)外兩家LBS簽到服務(wù)，最終結(jié)局都不怎么美好。分析原因，可能有如下幾點(diǎn)：

1、用戶(hù)量停滯不前，廣告商不買(mǎi)賬。

用戶(hù)量爆發(fā)性增長(zhǎng)似乎已經(jīng)是很久以前的事情了，從曾經(jīng)的公開(kāi)數(shù)據(jù)來(lái)看，F(xiàn)oursquare和街旁都曾面臨用戶(hù)增量變緩的問(wèn)題。一份PrivCo在2013年初發(fā)布的報(bào)告指出，F(xiàn)oursquare在過(guò)去一年半內(nèi)月獨(dú)立訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)數(shù)始終在220萬(wàn)至250萬(wàn)之間徘徊；街旁創(chuàng)始人兼CEO劉大衛(wèi)也曾在2011年時(shí)透露過(guò)，整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)LBS當(dāng)年增速并不理想，很多當(dāng)時(shí)興起的LBS服務(wù)發(fā)展情況都并不明朗。

對(duì)于這類(lèi)以消費(fèi)者為導(dǎo)向的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，沒(méi)有足夠多的手中，也就意味著無(wú)法吸引廣告商太大的興趣。依靠創(chuàng)意或許能維持一段時(shí)間，但不是長(zhǎng)久之路。

2、用戶(hù)逗留時(shí)間短，優(yōu)惠活動(dòng)吸引力不大。

用戶(hù)通常的使用習(xí)慣是：打開(kāi)應(yīng)用——定位、簽到、寫(xiě)評(píng)論或心情——關(guān)閉應(yīng)用，如果遇到曾經(jīng)在此簽到的好友，或許還會(huì)有些互動(dòng)。整個(gè)過(guò)程簡(jiǎn)單又省時(shí)省力?？傮w而言，相比其他社交類(lèi)應(yīng)用，這類(lèi)簽到應(yīng)用的用戶(hù)逗留時(shí)間都不會(huì)太長(zhǎng)。

盡管街旁也曾聯(lián)合商家推出過(guò)累計(jì)簽到數(shù)贈(zèng)優(yōu)惠等活動(dòng)，但效果了了。大多是因?yàn)闂l件限制多、用戶(hù)實(shí)際獲得的優(yōu)惠不夠等等。

3、各平臺(tái)紛紛引入簽到模式，缺乏獨(dú)特性。

LBS簽到應(yīng)用在其他社交應(yīng)用后起之秀如微博、微信等興起之后，前進(jìn)的道路更加艱難了。

相比諸如街旁這類(lèi)應(yīng)用的簽到模式，用戶(hù)花在瀏覽微博、用微信聊天或查看朋友圈上的時(shí)間顯然更長(zhǎng)些。如果既能瀏覽內(nèi)容，又能順便簽到獲得一定實(shí)惠，用戶(hù)為什么還要再打開(kāi)另外一款應(yīng)用呢？

街旁的思路是以L(fǎng)BS為圓心，不斷加強(qiáng)社交屬性，幫助用戶(hù)建立生活軌跡沉淀數(shù)據(jù)，從而為商戶(hù)做精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，但在各大平臺(tái)引入LBS功能以及各垂直領(lǐng)域加入競(jìng)爭(zhēng)之后，街旁的成長(zhǎng)變得不是那么容易了。

LBS簽到，似乎只有揮手和你說(shuō)“債見(jiàn)”了。