那些被阿里投資收購(gòu)的企業(yè)及現(xiàn)狀

阿里投資部負(fù)責(zé)人張鴻平曾與公眾分享過阿里的投資理念：一部分是阿里會(huì)采取控股的方式;另一部分是采取少數(shù)股權(quán)投資。阿里是一個(gè)從打造生態(tài)圈做平臺(tái)的公司起家的，所以非常強(qiáng)調(diào)在生態(tài)圈里的布局和大家共贏的觀點(diǎn)。

生態(tài)圈布局，可以說是阿里商業(yè)體系中非常復(fù)雜而龐大的一盤棋局。接下來盤點(diǎn)一下阿里投資收購(gòu)的這些企業(yè)到底在此局中充當(dāng)哪顆棋子以及起著怎樣的作用。

搜索引擎

雅虎中國(guó)、搜狗

馬云曾表示：“今后的電子商務(wù)絕對(duì)離不開搜索引擎。”因此，阿里曾兩次在搜索引擎領(lǐng)域做出重磅投資。

阿里投資旗下的UC的神馬搜索雖然還什么都不是，但騰訊+搜狗的搜索聯(lián)盟以及微信搜索的上線卻試圖改變用戶百度一下的習(xí)慣?？梢钥隙ǖ氖牵苿?dòng)搜索將成為BAT的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)之一，也關(guān)系到百度能否在2015年繼續(xù)拿出像樣的移動(dòng)營(yíng)收數(shù)據(jù)。

最新消息是，2015年2月阿里和軟銀領(lǐng)投應(yīng)用搜索引擎Quixey，估值6億美元。

2005年，阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)全部資產(chǎn)，同時(shí)得到雅虎10億美元投資，雅虎置換阿里巴巴集團(tuán)40%的股份。而在2012年9月，阿里巴巴集團(tuán)耗資76億美元才從雅虎手中收回21%的股份，而自己手上的雅虎中國(guó)已經(jīng)完全變成了一個(gè)毫無用處的“廢人”，甚至需要阿里花錢供養(yǎng)。

現(xiàn)狀

目前雅虎中國(guó)團(tuán)隊(duì)從北京遷至杭州，改做阿里巴巴公益項(xiàng)目。

2010年8月，阿里巴巴斥1500萬(wàn)美元入股搜狗，占股10.88%，2012年7月搜狐從阿里巴巴手中回購(gòu)所持搜狗在外流通股本總量10.88%，收購(gòu)價(jià)格為2580萬(wàn)美元，這似乎是一筆看似不錯(cuò)的生意：阿里巴巴獲得175%的投資回報(bào)，而搜狗則獲得1500萬(wàn)美元用于兩年的發(fā)展。

現(xiàn)狀

現(xiàn)在卻與同樣競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手騰訊合作。

社交活動(dòng)

微博、陌陌

社交流量入口可謂是一塊肥肉，而阿里依然沒有一款有力的產(chǎn)品能抗衡百度、騰訊，所以阿里一直在尋找更好的投資機(jī)會(huì)。

在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)情況下根本無法打開市場(chǎng)，來往成了阿里的雞肋。因此，阿里只能通過收購(gòu)來打開局面。

最新消息，阿里在來往在市場(chǎng)上并沒有產(chǎn)生應(yīng)有效果的情況下，日前正在內(nèi)測(cè)丁丁，阿里在社交領(lǐng)域一直在不斷地努力中。

2012年8月，阿里巴巴旗下的阿里資本斥4000萬(wàn)美元投資社交應(yīng)用陌陌。

現(xiàn)狀

2014年12月11日晚陌陌在美國(guó)納斯達(dá)克上市，按照當(dāng)天的收盤價(jià)市值31億美元。截至2014年9月30日，陌陌總注冊(cè)用戶為1.8億，9月的月活躍用戶達(dá)到6020萬(wàn)，平均日活躍用戶2550萬(wàn)，群組總數(shù)450萬(wàn)。

2013年4月，阿里斥5.86億美元投資新浪微博，持18%的股份。

現(xiàn)狀

為淘寶天貓帶來巨大的流量，但面臨微信的巨大沖擊。

2014年3月，阿里斥2015億美元投資Tango。

現(xiàn)狀

美國(guó)著名的語(yǔ)音與視頻通話應(yīng)用。

電商服務(wù)

寶尊、商派、萬(wàn)網(wǎng)

電子商務(wù)是阿里的主營(yíng)業(yè)務(wù)，并在這方面進(jìn)行整合。最明顯的是其投資了寶尊、商派、萬(wàn)網(wǎng)等公司。這些公司一方面能幫助阿里更深地影響到電商行業(yè)，同時(shí)他們也憑借和阿里的關(guān)系，能夠更好地獲得客戶并開展業(yè)務(wù)。

最新消息：2015年1日國(guó)外媒體報(bào)道，阿里巴巴集團(tuán)及旗下螞蟻金服將聯(lián)手向印度公司One97Communication投資5.7億美元，這家位于印度新德里的公司與阿里的業(yè)務(wù)相似，既有電商平臺(tái)又有名為Paytm的在線支付業(yè)務(wù)。

2009年9月，阿里以5.4億元獲得中國(guó)萬(wàn)網(wǎng)在中國(guó)的運(yùn)營(yíng)權(quán)。

現(xiàn)狀

與阿里云合作，保留萬(wàn)網(wǎng)的品牌

2010年1月戰(zhàn)略投資上海寶尊。

現(xiàn)狀

國(guó)內(nèi)有實(shí)力的電子商務(wù)供應(yīng)商。

2010年6月收購(gòu)美國(guó)電子商務(wù)軟件及服務(wù)提供商Vendio Services，這是阿里在美國(guó)的第一次收購(gòu)。

現(xiàn)狀

全球速賣通與Vendio平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)接。

2013年11月，阿里以深圳一達(dá)通2011年利潤(rùn)20倍的價(jià)格全資收購(gòu)。

現(xiàn)狀

知名中小企業(yè)進(jìn)出口環(huán)節(jié)外包服務(wù)提供商，為中小企業(yè)客戶的出口提供便利。

物流

菜鳥物流計(jì)劃

馬云也曾經(jīng)說過“物流是制約電子商務(wù)發(fā)展的最大問題”。現(xiàn)代電商，物流可能不是決定成敗的唯一因素，但肯定是關(guān)鍵因素之一。

此外，阿里在國(guó)內(nèi)國(guó)際的物流都已經(jīng)布局，其聯(lián)合銀泰、復(fù)興、順豐等企業(yè)發(fā)起了“菜鳥物流計(jì)劃”。

2007年，阿里和富士康向百世物流投資1500萬(wàn)美元。

現(xiàn)狀

中國(guó)最大的物流公司之一。

2010年阿里7000萬(wàn)元注冊(cè)星晨急便。

現(xiàn)狀

經(jīng)營(yíng)不善，虧損倒閉。

阿里巴巴22億元戰(zhàn)略投資海爾電器，融資將用于發(fā)展日日順物流。

現(xiàn)狀

阿里與海爾共同經(jīng)營(yíng)。

2013年阿里以2.49億美元獲得新加坡郵政10.35%的股份。

現(xiàn)狀

雙方簽署戰(zhàn)略合作備忘錄，建立國(guó)際電商物流平臺(tái)。

本地生活

口碑網(wǎng)、快的打車

從2006年收購(gòu)口碑網(wǎng)之后，阿里希望能夠以本地生活服務(wù)為切入點(diǎn)，緊密圍繞本地化的發(fā)展方向，以餐飲娛樂、房產(chǎn)交易為重點(diǎn)，立足全國(guó)數(shù)十座大中城市。

在本地生活領(lǐng)域，阿里的動(dòng)作還有投資3500萬(wàn)美元，成為易圖通公司控股股東，以及與花旗共同投資千萬(wàn)美元，入股丁丁網(wǎng)等。

2006年10月，阿里以500萬(wàn)-600萬(wàn)美元收購(gòu)口碑網(wǎng)，其后成立雅虎口碑。2009年雅虎口碑并入淘寶網(wǎng)。

現(xiàn)狀

口碑網(wǎng)已經(jīng)不復(fù)存在。

2011年7月，阿里第二輪以5000萬(wàn)美元入股美團(tuán)，獲得美團(tuán)10%的股份。

現(xiàn)狀

美團(tuán)獲得獨(dú)立發(fā)展。

2013年4月，阿里斥數(shù)百萬(wàn)元投資打車應(yīng)用軟件快的，后來不斷跟投。

現(xiàn)狀

根據(jù)易觀國(guó)際的數(shù)據(jù)顯示，截至2014年第四季度，打車軟件App獲得56.5%的市場(chǎng)份額。最新消息是，2015年2月14日，快的打車和滴滴打車宣布合并。

文化傳媒

優(yōu)酷土豆、華數(shù)傳媒

文化娛樂產(chǎn)業(yè)不僅能帶來巨額的利潤(rùn)，更能通過廣告等手段，實(shí)現(xiàn)電商平臺(tái)導(dǎo)流。

阿里在文化領(lǐng)域的布局已然明朗：產(chǎn)業(yè)上游由阿里影業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)內(nèi)容，同華數(shù)合作，可以借助其播控牌照、內(nèi)容資源和渠道，助力自家的阿里TV系統(tǒng)和硬件終端，而下游則由優(yōu)酷土豆、蝦米網(wǎng)等形成播放平臺(tái)，21世紀(jì)傳媒及原文化中國(guó)旗下的媒體作為宣傳，形成一個(gè)貫穿上下游的生態(tài)圈。而恒大淘寶足球隊(duì)則很好地起到了品牌效應(yīng)擴(kuò)大化的作用。

2014年3月，阿里斥62.4億港元收購(gòu)文化中國(guó)60%的股份。

現(xiàn)狀

更名為阿里影業(yè)，負(fù)責(zé)內(nèi)容生產(chǎn)。

2014年4月，馬云和史玉柱斥65.36億元認(rèn)購(gòu)華數(shù)影視20%的股份。

現(xiàn)狀

為其盒子和TV提供牌照。

阿里以12.2億元收購(gòu)優(yōu)酷土豆16.5%的股份。

現(xiàn)狀

最大的網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容平臺(tái)。

1.2億美元戰(zhàn)略投資美國(guó)手游開發(fā)商Kabam。

現(xiàn)狀

開發(fā)《指環(huán)王》系列手游，希望進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。

金融

恒生電子、天弘基金

為了打造真正的生活?yuàn)蕵返蹏?guó)，在金融領(lǐng)域布局是必須的。因此在這個(gè)領(lǐng)域，阿里也做了重磅投資。

最新消息：螞蟻金服入股德邦基金，持股比例暫未定。

阿里完成對(duì)天弘基金的投資后，對(duì)支付寶來講，由渠道角色深入基金業(yè)務(wù)，阿里小微金融生態(tài)也會(huì)進(jìn)一步完善，對(duì)天弘基金來講，背靠財(cái)大氣粗的阿里巴巴，一夜之間躍升國(guó)內(nèi)基金注資額之最，未來的發(fā)展空間不容小覷。

2014年3月，阿里斥12.8億元收購(gòu)天弘基金51%的股份。

現(xiàn)狀

與阿里的金融業(yè)務(wù)對(duì)接，成為國(guó)內(nèi)市值最大的基金公司。

2014年4月，阿里斥33億元收購(gòu)恒生電子。

現(xiàn)狀

傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)最大的IT供應(yīng)商，為阿里布局提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

醫(yī)療

在線咨詢、藥品電商

在線醫(yī)療產(chǎn)業(yè)圖景與服務(wù)模式其實(shí)本身也在不斷變化革新，信息傳播、在線咨詢、藥品電商、醫(yī)療O2O，乃至美容、養(yǎng)生、健身等大健康服務(wù)的諸多領(lǐng)域，也逐步開始迸發(fā)出更大價(jià)值，并引發(fā)了從BAT到小米、京東以及一系列創(chuàng)業(yè)公司的新一輪“布局大戰(zhàn)”。

最新消息：2015年1月13日，剛公布百億定增計(jì)劃的廣藥白云山與阿里健康簽署了戰(zhàn)略合作意向，將在醫(yī)藥電商等領(lǐng)域建立深層次合作關(guān)系。